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Gouvernance. L’alignement quasi immédiat des grandes entreprises américaines sur la ligne culturelle du président Trump a stupéfié l’opinion européenne. Supposés porteurs d’une vision progressiste, les géants de la tech, pour la plupart soutiens financiers de l’administration démocrate, semblaient partager les valeurs sociétales qu’elle défendait. Pourtant, après la défaite des démocrates, ces mêmes entreprises ont prêté allégeance au nouveau pouvoir républicain. A la manière de féodaux d’un autre temps, on les vit se presser aux premiers rangs de la cérémonie d’investiture de Donald Trump.

Le constat est cruel pour ceux qui croyaient que les prises de position des entreprises reflétaient une réelle adhésion à leur vision du monde. En réalité, elles s’inscrivent dans le mouvement de sociétalisation des entreprises.

Envers politique du capitalisme contemporain, la sociétalisation a transformé le débat public en un marché des opinions. Selon la logique décrite jadis par [le sociologue] Pierre Bourdieu (Les Règles de l’art, 1992), les acteurs de ce marché cherchent à maximiser des capitaux symboliques faits de valeurs éthico-identitaires, afin de préserver ou d’améliorer leur position sociale. Devenu liquide et spéculatif grâce aux réseaux sociaux, le marché est animé par des groupes de pression ou des individus s’auto-instituant porte-parole de la société pour influer sur l’opinion.

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Au lycée François-Villon, un élève officier de l’X, en résidence dans l’établissement muriautin, dispense des cours de soutien et de tutorat afin que les élèves visent plus haut dans leurs choix d’orientation.

C’est à compter du 10 avril qu’il sera possible de déclarer ses revenus en ligne. En attendant, plusieurs mesures entrant en vigueur dès ce mardi 1^er avril vont affecter les finances personnelles des ménages, à commencer par la revalorisation de plusieurs prestations.

+ 1,7 % pour le RSA, la prime d’activité, etc.

Nombre de prestations sont augmentées de 1,7 %, en fonction de l’inflation. Parmi elles : le revenu de solidarité active (RSA), la prime d’activité, l’allocation adulte handicapé (AAH), les allocations familiales, le complément de libre choix du mode de garde, les pensions d’invalidité, les rentes accident du travail ou de maladie professionnelle, l’allocation de solidarité spécifique (ASS).

Le prêt à taux zéro est étendu aux maisons neuves

Un pas en arrière, un pas en avant. Comme en 2024, ce 1^er avril est marqué par une réforme du prêt à taux zéro (PTZ), dispositif soumis à conditions de ressources visant à aider les primo-accédants à acheter leur logement. Mais il s’agit cette fois de l’étendre à davantage d’entre eux. Alors que, dans le neuf, il n’était, depuis un an, accessible que pour acquérir un appartement en zone « tendue », il concerne désormais tous les biens (maisons comprises), sur tout le territoire. Dans l’ancien, le périmètre du PTZ est inchangé : il s’agit des biens avec travaux en zone « détendue ».

Assurance-chômage : de nombreuses nouveautés

Si la nouvelle convention d’assurance-chômage est théoriquement entrée en vigueur en janvier, l’essentiel de ses mesures ne s’applique qu’à partir du 1^er avril. Plusieurs concernent les seniors. En lien avec la réforme des retraites, les bornes d’âge pour bénéficier de certaines dispositions qui leur sont favorables reculent de deux ans. Exemple : des durées d’affiliation maximale plus longues étaient jusqu’ici accordées si la période de chômage débutait à au moins 53 ans, ce sera maintenant 55 ans. Vous êtes concerné si « la fin de [votre] contrat de travail intervient à compter du 1^er avril et [si votre] procédure de licenciement [est] engagée à compter de cette date », précise l’Unédic.

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2,8 % : c’est l’augmentation du salaire mensuel de base (SMB, le salaire brut) dans le secteur privé en 2024, selon des chiffres publiés vendredi 21 mars par la direction de l’animation de la recherche, des études et des statistiques (Dares) du ministère du travail.

Après plusieurs années où les revalorisations de salaires n’ont pas pu suivre l’inflation, 2024 est celle du rattrapage : la hausse généralisée des prix à la consommation ayant chuté à 1,2 % l’an dernier, cela signifie que la hausse réelle des salaires est de 1,6 % en euros constants.

Pour rappel, l’inflation a été supérieure au SMB durant sept trimestres consécutifs, entre mi-2021 et mi-2023 : au deuxième trimestre 2022, l’inflation atteignait 6 % sur un an, ce qui représentait alors le double de l’augmentation du SMB.

Si l’on s’intéresse aux catégories professionnelles et aux secteurs d’activité, le salaire horaire de base des ouvriers et des employés (SHBOE), autre indicateur important de la Dares, augmente, lui, en 2024, de 2,9 %, avec des pics dans des secteurs comme la fabrication de produits informatiques (4,5 %) ou les industries chimique et pharmaceutique (4 %).

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La réforme des retraites de 2023 a échoué sur deux fronts : elle a été perçue comme injuste et n’a pas résolu le déséquilibre financier du système. Pour tenter de surmonter ce double échec, laisser les partenaires sociaux se concerter sur une nouvelle réforme, sans intervention politique, était une bonne idée.

Mais, selon les travaux de notre chaire Transitions démographiques, transitions économiques, toute nouvelle réforme doit respecter certaines conditions. Elle doit reposer sur l’acceptation du choc démographique, de l’allongement juste et progressif de la durée de vie active, de la prise en compte réelle des carrières longues et de la pénibilité, accompagnée par l’amélioration des petites retraites. Le déséquilibre du système de retraite est d’environ 9 milliards d’euros en 2030. Nous affirmons que l’on peut rétablir l’équilibre à l’horizon 2030, dans le cadre d’un système plus juste, en se basant sur les préconisations qui suivent.

Il faut d’abord abandonner tout âge légal de départ à la retraite. Ceci ne conduit en aucun cas à renoncer à l’idée d’un âge plus tardif de départ, mais il convient d’aller dans ce sens de manière moins clivante et plus juste. Il faut donc donner la priorité absolue aux annuités.

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A la croisée des XX^e et XXI^e siècles, une « nouvelle proposition » émerge au sein du mouvement coopératif : la coopérative d’activité et d’emploi (CAE). Elle se veut une réponse au développement que connaît alors l’entrepreneuriat individuel, et aux risques de précarité et d’isolement qui lui sont associés. La CAE souhaite apporter un cadre sécurisant en proposant une hybridation du salariat et du travail indépendant. C’est la voie qu’emprunte à Paris Coopaname dès 2004.

Une voie menée avec succès, en dépit des crises que la structure a dû traverser : la coopérative a fêté en 2024 ses 20 ans, et ses chevilles ouvrières évoquent avec fierté le fait qu’« environ 2 800 personnes ont été ou sont toujours coopanamiennes » – on comptait 450 sociétaires en 2024, pour un chiffre d’affaires d’environ 12 millions d’euros.

Graphiste, paysagiste, prestations de conseil, microbrasseurs… Des profils divers ont ainsi rejoint la CAE – une « auberge espagnole du travail » –, attirés par les « protections » qu’elle offrait (couverture sociale, formation professionnelle…), mais aussi, bien souvent, par le projet plus politique porté par Coopaname. C’est cette histoire, et les multiples enjeux qui l’accompagnent, que nous expose Stéphane Veyer dans son ouvrage Pirater l’entreprise (Les Petits Matins, 2024).

Coopérateur à Coopaname et ancien codirecteur général, l’auteur présente avec enthousiasme ce modèle qui permet aux porteurs de projet de devenir des « entrepreneurs salariés », et de bénéficier des atouts d’une structure collective (une équipe prend par exemple en charge les questions administratives, fiscales et juridiques) tout en restant autonomes dans l’exercice de leur activité professionnelle – le salaire étant généré depuis le chiffre d’affaires de l’activité.

Ambitions multiples

Au-delà, l’ouvrage a surtout pour objet de montrer comment ce modèle coopératif va servir de matrice à une expérience de « gestion subversive », « prenant le contre-pied de la doxa managériale ». Car la visée profonde de Coopaname est bien, aux yeux de l’auteur, de « pirater l’entreprise ». Pour y parvenir, M. Veyer met en avant 20 « gestes » au fil des pages. Elire à la direction générale des plus novices, décentraliser la prise de parole au nom du collectif, placer « la confiance comme clé de voûte de l’accompagnement », « déconnecter le travail et l’emploi »… Les ambitions sont multiples, certaines assumées comme « utopiques ».

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Les départements dirigés par la droite et le centre ont annoncé, mercredi 26 mars, qu’ils n’appliqueront pas l’augmentation de 1,7 % du Revenu de solidarité active (RSA) prévue au 1^er avril, afin de protester contre des décisions de l’Etat non compensées financièrement.

« Les départements du groupe “droite, centre et indépendants” [DCI] s’engagent à ne pas payer l’augmentation du RSA à la Caisse d’allocations familiales (CAF) prévue au 1^er avril », écrivent-ils dans un communiqué à l’issue d’un séminaire de travail.

Les exécutifs départementaux refusent également de payer « toute dépense nouvelle ou supplémentaire décidée unilatéralement par le gouvernement et non compensée intégralement », estimant que le modèle social français « a un prix » et que « chacun doit bien comprendre que son coût ne peut pas être assumé par les seuls départements ».

Cette décision, qui concerne 72 des 104 départements et collectivités à compétence départementale de France, intervient à quelques jours d’un comité des financeurs qui doit réunir les acteurs des solidarités autour de Catherine Vautrin, ministre du travail et des solidarités.

Un contexte financier tendu

Mi-novembre, les départements du groupe DCI avaient déjà menacé de suspendre le versement du RSA au 1^er janvier, mais y avaient renoncé après les promesses faites par l’ex-premier ministre, Michel Barnier, de réduire significativement l’effort d’économies qui leur était demandé.

Les départements, confrontés à une explosion de leurs dépenses sociales et à une chute de leurs recettes issues de l’immobilier, après des années d’embellie, restent vent debout contre les ponctions prévues dans le budget 2025 alors que leur situation est critique pour au moins un tiers d’entre eux. Ils évaluent par ailleurs à « près d’un milliard d’euros » les dépenses supplémentaires à venir en 2025.

Dans une note relative aux finances des collectivités publiée mercredi, le député Renaissance du Gers Jean-René Cazeneuve, confirme que les départements « connaissent une période de grande difficulté liée à la chute des droits de mutation à titre onéreux [DMTO] et une hausse de leurs dépenses sociales ».

En 2024, les DMTO enregistrent selon lui « une nouvelle baisse de -13,2 % » avec « dans des cas extrêmes, comme la Haute-Marne et la Seine-Saint-Denis, une baisse qui dépasse -20 % et même -30 % pour la Haute-Vienne et l’Allier ».

La revalorisation du RSA au 1^er avril prend en compte l’inflation. Selon la Caisse nationale des allocations familiales, le nombre de bénéficiaires du RSA a atteint près de 1,83 million de foyers au dernier trimestre 2024, soit 3,6 millions de personnes.

Conditions de travail, manque de soutien institutionnel, crise de recrutement… Un récent sondage compilé aux dernières données publiques laissent peu de doute quant à l’ambiance morose dans l’enseignement supérieur et la recherche.

Le tribunal correctionnel de Châlons-en-Champagne doit examiner mercredi 26 mars des faits de traite d’être humains survenus dans le prestigieux vignoble, une affaire emblématique des conditions de travail de certains vendangeurs et de la tension dans le secteur. Un viticulteur, une prestataire de services et deux intermédiaires sont sur le banc des prévenus.

En septembre 2023, l’affaire éclate suite au signalement de simples nuisances sonores, pour lesquelles les gendarmes sont appelés par des habitants du village de Nesles-le-Repons (Marne). Dans une maison insalubre, ils découvrent alors une trentaine de vendangeurs qui partagent une pièce exiguë où des matelas s’entassent. Les sanitaires et l’installation électrique sont hasardeux, la cuisine est à l’extérieur. Leurs repas sont composés uniquement de riz ou de sandwichs avariés. La plupart de ces travailleurs sont originaires de pays d’Afrique de l’Ouest (Mali, Guinée, Mauritanie, Sénégal…), ne possèdent pas de titre de séjour et ont été recrutés en région parisienne.

Ils sont arrivés quelques jours seulement avant l’intervention des gendarmes et amenés depuis la porte de la Chapelle à Paris jusqu’au pied des vignes de Champagne par Temuri M. et Abdoulaye C., deux hommes qui travaillent pour le compte d’une certaine Svetlana G. Tous les trois sont jugés pour traite d’êtres humains envers des personnes vulnérables, un délit puni de sept ans d’emprisonnement et de 150 000 euros d’amende.

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Une prime de 5 000 ou de 2 000 euros par apprenti ? Voilà la drôle de question que se pose Théophile de Bonnaventure en ce début de printemps. C’est que le directeur général de La Reliure du Limousin a créé, en 2022, un centre de formation pour former des apprentis dans son entreprise, spécialisée dans la reliure administrative et la restauration de documents anciens. Cette aide financière s’élevait alors à 8 000 euros pour tous les employeurs, avant de diminuer à 6 000 euros en 2023. Et, depuis février, elle recule encore à 5 000 euros pour les entreprises de moins de 250 salariés.

Le jeune directeur a même eu des sueurs froides quand il a cru que, malgré les 90 salariés de son entreprise située à Malemort (Corrèze), son appartenance au groupe international de déménagement, d’archivage et de préservation du patrimoine Mobilitas (4 500 collaborateurs) allait avoir pour effet d’abaisser ce coup de pouce à 2 000 euros, montant qui s’applique désormais aux entreprises de plus de 250 salariés. Un tel niveau aurait signifié l’arrêt de cette activité. « La prime change tout », indique-t-il.

Le haut niveau de soutien public à l’apprentissage avait joué un rôle-clé dans sa décision d’accueillir des apprentis chaque année, mais aussi de les former en interne au certificat d’aptitude professionnelle (CAP) arts de la reliure. Cette entreprise artisanale a rejoint le petit club des 114 centres de formation d’apprentis dits « d’entreprise » recensés en 2023 par le ministère du travail, composé de poids lourds comme BNP Paribas, Transdev, Hermès ou McDonald’s… Une stratégie adoptée dans l’intention de peser lourdement sur le contenu de la formation.

Deux formateurs internes assurent la partie technique de la formation, qui représente environ 60 % du temps hors périodes de travail des apprentis. Le reste des cours théoriques, consacrés par exemple aux arts appliqués ou au module de prévention-sécurité-environnement, est dispensé par des enseignants de l’éducation nationale.

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