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La morosité est largement partagée sur le marché de l’emploi. « Le rapport salarié-recruteur n’est plus le même qu’il y a trois ans. Le marché de l’emploi se tasse, avec des secteurs où il y a toujours des pénuries de compétences », constate Antoine-Benjamin Lequertier, directeur général de Welcome to the Jungle, un site d’emploi spécialisé dans le recrutement et les services aux employeurs.

Des cadres jusqu’aux intérimaires, la porte se referme. L’Association pour l’emploi des cadres (APEC), qui publie ses prévisions de recrutement jeudi 3 avril, annonce une baisse de 4 % en 2025, avec un passage sous la barre symbolique des 300 000, à 292 600 embauches prévues. Après « une sévère correction de 8 % en 2024 », il n’y aura pas de rebond cette année, selon l’APEC, qui a sondé 8 000 entreprises représentant 1,4 million de salariés.

« Le contexte international crée beaucoup d’attentisme des entreprises. La baisse des investissements est attendue à 0,5 % en 2025, après 1,2 % en 2024. L’instabilité politique a fini par peser sur l’emploi cadre », explique Hélène Garner, directrice des données et des études de l’APEC. Le solde net de créations d’emplois cadres est resté positif en 2024 (697 00), mais la tendance à la baisse se poursuit en 2025, dans tous les secteurs et toutes les régions.

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Au Walker Art Center de Minneapolis (Minnesota), aux Etats-Unis, on peut admirer l’un des tableaux du peintre Edward Hopper, Bureau de nuit (1940), dans lequel une relation managériale se laisse deviner. Plus proche de nous, dans l’Aisne, le Familistère de Guise est devenu un musée ouvert au public, où l’on découvre la politique sociale menée par l’industriel Godin en direction des ouvriers de son usine de poêles de fonte au XIX^e siècle.

Le management au musée ? C’est aujourd’hui une réalité, de manière diffuse, dans différents établissements à travers la planète. En revanche, l’ouverture au public d’espaces d’exposition entièrement consacrés au fait managérial est, pour sa part, beaucoup plus rare. Le musée lancé par l’université Paris-Dauphine-PSL en 2018 fait figure d’exception, aux côtés d’initiatives éphémères telle l’exposition lancée par l’université Gustave-Eiffel en 2023.

Comment orchestrer un tel musée du management ? Que doit-il présenter ? A qui ? Quelles doivent être les finalités d’une exposition autour de ce thème ? Comment introduire une pensée critique au sein du parcours muséal ? Autant de questions soulevées dans un numéro de la revue Entreprises et histoire (Eska, 2024), qui regroupe plusieurs articles de scientifiques sur le sujet.

Un moyen de contrôle

Si le focus ainsi proposé peut sembler de prime abord « surprenant », comme en conviennent les auteurs eux-mêmes, il permet, au fil d’une réflexion sur les objets qui incarnent le management, de procéder à une définition fine de ce dernier avec une approche historique, soulignant ses multiples implications au sein des organisations.

Le management, notent les auteurs, s’est en particulier imposé comme un moyen de contrôle. En témoigne l’impressionnante pointeuse en bois et métal « pour 150 employés », datant de 1912, qui trône au milieu du musée de l’université Paris-Dauphine-PSL. Autre fonction mise en avant : la communication. Elle est illustrée au sein de l’exposition de l’université Gustave-Eiffel par des panneaux dits « Robert », qui présentaient dans la première moitié du XX^e siècle des slogans à destination des ouvriers, tel « Notre devise à tous : maximum de production dans le minimum de temps pour le maximum de salaire ».

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L’éditeur de logiciels de gestion Salesforce avait placé la barre très haut. En février 2022, le géant de la Silicon Valley annonce à ses employés qu’ils peuvent se rendre dans un ranch de 30 hectares au sud de San Francisco. Ce lieu de retraite rêvé de 140 pièces, avec amphithéâtre et étang, est le lieu d’accueil des nouvelles recrues. C’est aussi là que se rencontrent les équipes pour apprendre à mieux collaborer, en pratiquant ensemble des séances de méditation, du yoga, des cours de cuisine et autres promenades dans les bois. « Détachez-vous de la technologie, apprenez à vous connaître », conseille-t-on alors chez Salesforce.

Ce ranch est une illustration des généreux avantages annexes qu’ont offerts les acteurs majeurs de la Silicon Valley à leurs équipes pendant de nombreuses années. En pleine guerre des talents, rien n’est trop beau pour garantir la loyauté de ses troupes. Les entreprises alignent hauts salaires et petits à-côtés non négligeables.

Apple propose par exemple un concert gratuit de Stevie Wonder. La star du baseball Barry Bonds participe ainsi à un match de l’équipe d’Excite.com. Dernières illustrations, [l’application de prise de notes] Evernote envoie une femme de ménage au domicile de ses collaborateurs deux fois par mois, et Square [spécialisée dans les paiements numériques] propose dans ses bureaux les services d’un masseur, de l’acupuncture, du yoga et des séances de méditation.

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Carnet de bureau. Samedi 29 mars a marqué la journée internationale des nuages, créée par l’écrivain Mathieu Simonet pour « proposer leur entrée dans le patrimoine mondial de l’Unesco », précise Météo France. C’est un bien sombre nuage que l’administration américaine avait poussé la veille d’outre-Atlantique jusqu’au-dessus des entreprises françaises « fournisseurs ou prestataires du gouvernement américain ».

Des entreprises ont ainsi reçu une lettre de l’ambassade des Etats-Unis leur intimant l’ordre de se plier à la nouvelle doxa américaine contre les politiques de diversité dans l’acception du décret publié le 20 janvier par la Maison Blanche. Les programmes de « diversité, équité et inclusion » (DEI) favorables à la discrimination positive y sont qualifiés d’illégaux. Les entreprises françaises destinataires du courrier ont également reçu un formulaire de « certification du respect de la loi fédérale américaine sur l’antidiscrimination » à renvoyer dans les cinq jours.

Mais sous le ciel de l’Hexagone, l’heure est plutôt à la consolidation des politiques de diversité au travail. La Défenseure des droits, Claire Hédon, a notamment contribué à faire reconnaître la notion de harcèlement discriminatoire. Constatant à nouveau une hausse des discriminations liées à l’origine ou la religion et en premier lieu dans l’emploi, la Défenseure des droits rappelle son attachement à la mesure des faits incriminés dans le but d’« enclencher des actions correctrices au sein des organisations ».

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« La protection de l’enfance était le Graal des éducateurs spécialisés, ils s’y engageaient par idéal. Maintenant, ils se tournent plus volontiers vers les secteurs du handicap et du médico-social, où il y a plus de moyens et moins de contraintes », constate Iven Gastard, qui dirige, à Pontivy (Morbihan), un établissement de l’Association pour la réalisation d’actions sociales spécialisées (Arass). Après avoir publié, en janvier, une annonce pour un poste en CDI à plein-temps auprès de mineurs étrangers non accompagnés, il a reçu une seule candidature avec le diplôme requis. Depuis, malgré une redéfinition du poste pour l’ouvrir à d’autres profils, il n’est toujours pas parvenu à le pourvoir.

Dans un contexte où le nombre d’enfants et de jeunes majeurs suivis ou placés progresse, 97 % des établissements et services de la protection de l’enfance ont des difficultés à recruter, et 9 % de leurs postes sont vacants, selon une enquête publiée fin 2023 par l’Union nationale interfédérale des œuvres et organismes privés non lucratifs sanitaires et sociaux. Les services d’aide sociale à l’enfance (ASE), gérés par les départements, sont eux aussi touchés, avec un taux de vacance de 6,9 %, d’après un sondage de l’association Départements de France en 2023.

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Les candidats sur Parcoursup ont jusqu’au mercredi 2 avril pour valider leurs souhaits d’affectation dans l’enseignement supérieur, où l’offre de formations privées lucratives s’est multipliée sans que l’Etat n’ait encore défini une vraie politique de contrôle.

Ils n’étaient que cinq étudiants avec des troubles auditifs sur une population d’environ 40 000 doctorants en sciences, en 2022. Pour comprendre ce chiffre, reportage au sein de l’association STIM Sourd, qui lutte pour le développement de la culture scientifique en langue des signes française.

Gouvernance. L’alignement quasi immédiat des grandes entreprises américaines sur la ligne culturelle du président Trump a stupéfié l’opinion européenne. Supposés porteurs d’une vision progressiste, les géants de la tech, pour la plupart soutiens financiers de l’administration démocrate, semblaient partager les valeurs sociétales qu’elle défendait. Pourtant, après la défaite des démocrates, ces mêmes entreprises ont prêté allégeance au nouveau pouvoir républicain. A la manière de féodaux d’un autre temps, on les vit se presser aux premiers rangs de la cérémonie d’investiture de Donald Trump.

Le constat est cruel pour ceux qui croyaient que les prises de position des entreprises reflétaient une réelle adhésion à leur vision du monde. En réalité, elles s’inscrivent dans le mouvement de sociétalisation des entreprises.

Envers politique du capitalisme contemporain, la sociétalisation a transformé le débat public en un marché des opinions. Selon la logique décrite jadis par [le sociologue] Pierre Bourdieu (Les Règles de l’art, 1992), les acteurs de ce marché cherchent à maximiser des capitaux symboliques faits de valeurs éthico-identitaires, afin de préserver ou d’améliorer leur position sociale. Devenu liquide et spéculatif grâce aux réseaux sociaux, le marché est animé par des groupes de pression ou des individus s’auto-instituant porte-parole de la société pour influer sur l’opinion.

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Au lycée François-Villon, un élève officier de l’X, en résidence dans l’établissement muriautin, dispense des cours de soutien et de tutorat afin que les élèves visent plus haut dans leurs choix d’orientation.

C’est à compter du 10 avril qu’il sera possible de déclarer ses revenus en ligne. En attendant, plusieurs mesures entrant en vigueur dès ce mardi 1^er avril vont affecter les finances personnelles des ménages, à commencer par la revalorisation de plusieurs prestations.

+ 1,7 % pour le RSA, la prime d’activité, etc.

Nombre de prestations sont augmentées de 1,7 %, en fonction de l’inflation. Parmi elles : le revenu de solidarité active (RSA), la prime d’activité, l’allocation adulte handicapé (AAH), les allocations familiales, le complément de libre choix du mode de garde, les pensions d’invalidité, les rentes accident du travail ou de maladie professionnelle, l’allocation de solidarité spécifique (ASS).

Le prêt à taux zéro est étendu aux maisons neuves

Un pas en arrière, un pas en avant. Comme en 2024, ce 1^er avril est marqué par une réforme du prêt à taux zéro (PTZ), dispositif soumis à conditions de ressources visant à aider les primo-accédants à acheter leur logement. Mais il s’agit cette fois de l’étendre à davantage d’entre eux. Alors que, dans le neuf, il n’était, depuis un an, accessible que pour acquérir un appartement en zone « tendue », il concerne désormais tous les biens (maisons comprises), sur tout le territoire. Dans l’ancien, le périmètre du PTZ est inchangé : il s’agit des biens avec travaux en zone « détendue ».

Assurance-chômage : de nombreuses nouveautés

Si la nouvelle convention d’assurance-chômage est théoriquement entrée en vigueur en janvier, l’essentiel de ses mesures ne s’applique qu’à partir du 1^er avril. Plusieurs concernent les seniors. En lien avec la réforme des retraites, les bornes d’âge pour bénéficier de certaines dispositions qui leur sont favorables reculent de deux ans. Exemple : des durées d’affiliation maximale plus longues étaient jusqu’ici accordées si la période de chômage débutait à au moins 53 ans, ce sera maintenant 55 ans. Vous êtes concerné si « la fin de [votre] contrat de travail intervient à compter du 1^er avril et [si votre] procédure de licenciement [est] engagée à compter de cette date », précise l’Unédic.

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