Archive dans décembre 2020

The Gill Corporation (construction aéronautique) (Anglet, Pyrénées-Atlantiques), 615 postes. Syscobat (Travail du bois) (Aucamville(span>, Haute-Garonne), 10 postes. Evaneos (Agences de voyage) (Paris), 50 postes. Sandvik Materials Technology (Produits métalliques) (Orléans, Loiret), 81 postes. Procter Gamble Health France (Commerce de gros) (Dijon, Côte-d’Or), 27 postes. CITF – Conception Industrielle Technologies Futures (Réparation de machines et d’équipements) (Saint-Cybardeaux, Charente), 20 postes. Auchan Retail France (Commerce de détail,) (Croix, Nord), 728 postes. Alten (Toulouse) (Développement de logiciels) (Toulouse, Haute-Garonne), 134 postes. CNB – Construction Navale Bordeaux (Construction navale) (Bordeaux, Gironde), 46 postes. Arcadie Sud-Ouest Produits Elaborés (Industries alimentaires) (Sainte-Geneviève-sur-Argence, Aveyron), 120 postes. Jouve (Ormes) (Imprimerie) (Ormes, Loiret), 23 postes. Jouve (Mérignac) (Imprimerie) (Mérignac, Gironde), 10 postes. Flow control technologies (FCT) (Moteurs) (Saint-Juéry, Tarn), 43 postes. Danone (Industries alimentaires) (Rueil-Malmaison, Hauts-de-Seine), 400 postes. Special Machines – Spema (Produits métalliques) (Issoudun, Indre), 13 postes. Penn Ar Bio (Restauration) (Brest, Finistère), 15 postes. Play Media – PlayTv (Diffusions de programmes TV, radio) (Paris), 10 postes. Survitec (Construction navale) (Chevanceaux, Charente-Maritime), 89 postes. The Gill Corporation – France (Construction aéronautique et spatiale) (Anglet, Pyrénées-Atlantiques), 65 postes. Team Plastique (Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique) (Châteaubriant, Loire-Atlantique), 42 postes. Alinea (Villars) (Commerce de détail) (La Mézière, Ille-et-Vilaine), 52 postes. Elis Services (Saint-Cloud) (Location et location-bail) (Saint-Cloud, Hauts-de-Seine), 52 postes. Delaplace (Moteurs) (Étreillers, Aisne), 20 postes. Hyatt Regency Paris Étoile (Hôtellerie) (Paris), 218 postes. Hôtel Martinez (Hôtellerie) (Cannes, Alpes-Maritimes), 29 postes. Marine Harvest Kritsen (Industries alimentaires) (Châteaulin, Finistère), 26 postes. Liebherr Aerospace Toulouse (Construction aéronautique et spatiale) (Toulouse, Haute-Garonne), 100 postes. Dresser-Rand SA (Moteurs) (Le Havre, Seine-Maritime), 300 postes. Hutchinson (Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique) (Joué-lès-Tours, Indre-et-Loire), 97 postes. Hutchinson (Sougé-le-Ganelon, Sarthe), 55 postes. Maison pour tous (Loisirs et sports) (Calais, Pas-de-Calais), 17 postes. Kingfisher France (Commerce de détail) (Templemars, Nord), 159 postes. Finsa France (Industrie chimique) (Morcenx, Landes), 66 postes. Etablissements Paul Toupnot Conserves Viandes (Industries alimentaires) (Lourdes, Hautes-Pyrénées), 80 postes. Jacob Delafon – Kohler France (Verre, plâtre, béton) (Damparis, Jura), 151 postes. Jacob Delafon – Kohler France (Reims, Marne), 29 postes. Hexcel Composites (Fabrication de textiles) (Bouguenais, Loire-Atlantique), 70 postes. VOA – Verrerie d’Albi (Verre, plâtre, béton) (Albi, Tarn), 25 postes. La Première (Loisirs et sports) (Pontarlier, Doubs), 20 postes. Luderix International SAS – PicWicToys (Commerce de détail) (Saint-Fargeau-Ponthierry, Seine-et-Marne), 51 postes. CLL transports (Transports terrestres) (Éragny, Val-d’Oise), 36 postes. CNB – Construction Navale Bordeaux (Construction navale) (Bordeaux, Gironde), 70 postes. L’Amy (Autres industries manufacturières) (Morez, Jura), 30 postes. Espera (Auchan) (Industries alimentaires) (Lieusaint, Seine-et-Marne), 57 postes. L’Amy (Paris) 30 postes. Spherea Test&Services (Construction aéronautique et spatiale) (Toulouse, Haute-Garonne), 90 postes. Grid Solutions (Equipements électriques) (Puteaux, Hauts-de-Seine), 287 postes. Verallia (Chalon) (Verre, plâtre, béton) (Chalon-sur-Saône, Saône-et-Loire), 41 postes. Brodard et Taupin (Imprimerie) (La Flèche, Sarthe), 3 postes. Imprimerie Helio Corbeil (Imprimerie) (Corbeil-Essonnes, Essonne), 80 postes. GE Hydro France (Equipements électriques) (Boulogne-Billancourt, Hauts-de-Seine), 46 postes. GE Hydro France (Belfort, Territoire de Belfort), 89 postes. Solystic (Réparation de machines et d’équipements) (Bagneux, Hauts-de-Seine), 16 postes. Solystic (Alixan, Drôme), 44 postes. Gerbe (Fabrication de textiles) (Saint-Vallier, Saône-et-Loire), 33 postes. Mister Auto (Commerce d’automobiles et motos) (Corbas, Rhône), 100 postes. Auto Ecole Maurice (Autre enseignement) (Tours, Indre-et-Loire), 7 postes. Groupe Royer (Commerce de gros) (Javené, Ille-et-Vilaine), 200 postes. Alliance One (Centres d’appels et services) (Saint-Ouen, Seine-Saint-Denis), 20 postes. MKAD (Produits métalliques) (Varilhes, Ariège), 50 postes. Alinéa (Commerce de détail) (Aubagne, Bouches-du-Rhône), 323 postes. Rehau Industrie (Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique) (Morhange, Moselle), 91 postes. Jtekt Automotive Lyon (Industrie automobile) (Irigny, Rhône), 219 postes. Norauto (Commerce d’automobiles et motos) (Gauchy, Aisne), 14 postes. Gifrer-Barbezat (Industrie pharmaceutique) (Décines-Charpieu, Rhône), 125 postes. SKF Aeroengine (Construction aéronautique et spatiale) (Lons-le-Saunier, Jura), 123 postes. Bridgestone France (Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique) (Béthune, Pas-de-Calais), 863 postes. Schneider Electric France (Equipements électriques) (Lattes, Hérault), 80 postes. GE Grid Solutions (Equipements électriques) (Villeur(banne, Rhône), 175 postes. GE Grid Solutions (Saint-Priest, Rhône), 156 postes. Fauchon (Commerce de détail) (Paris), 77 postes. Makeen Energy Technology Center (Moteurs) (Buzançais, Indre), 20 postes. Top Office (Commerce de détail) (Villene(uve-d’Ascq, Nord), 105 postes. Merlin Gérin Loire (Equipements électriques) (Saumur, Maine-et-Loire), 74 postes. Caddie – Les Ateliers Réunis (Produits métalliques) (Drusenheim, Bas-Rhin), 50 postes. 3M France (Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique) (Cergy, Val-d’Oise), 36 postes. Gravotech Marketing (Moteurs hors automobile et aéronautique) (La Chapelle-Saint-Luc, Aube), 60 postes. Gravotech Marketing (Rillieux-la-Pape) (Moteurs) (Rillieux-la-Pape, Rhône), 40 postes. Expleo Régions (Ingénierie) (Toulouse, Haute-Garonne), 626 postes. La Montoise du Bois (Travail du bois) (Mont-de-Marsan, Landes), 43 postes. Sud Ouest Etalages (Services immobiliers) (Brive-la-Gaillarde, Corrèze), 46 postes. Decathlon France (Commerce de détail) (La Trinité, Alpes-Maritimes), 11 postes. Decathlon France (Pierry, Marne), 14 postes. Promod (Habillement) (Marcq-en-Baroeul, Nord), 41 postes. Promod (Wattrelos, Nord), 42 postes. TIP Trailer Services (Location et location-bail) (Le Plessis-Pâté, Essonne), 15 postes. Best Of Assistance (Location et location-bail) (Torigni-sur-Vire, Manche), 6 postes. Douce Hydro (Moteurs) (Albert, Somme), 5 postes. Parashop (Commerce de détail) (Paris), 123 postes. Skis Rossignol (Autres industries manufacturières) (Saint-Jean-de-Moirans, Isère), 19 postes. Skis Rossignol (Saint-Étienne-de-Saint-Geoirs, Isère), 6 postes. Skis Dynastar (Autres industries manufacturières) (Sallanches, Haute-Savoie), 52 postes. C’Services – C Services (Transports terrestres) (Forbach, Moselle), 49 postes. PP Yarns Co (Commerce de gros) (Neuville-e(n-Ferrain, Nord), 125 postes. Permaswage (Construction aéronautique et spatiale) (Les Clayes-sous-Bois, Yvelines), 73 postes. KaliStrut Aerospace (Construction aéronautique et spatiale) (Saint-Vallier, Drôme), 80 postes. Autoliv France (Industrie automobile) (Gournay-en-Bray, Seine-Maritime), 51 postes. Lorans Robinetterie (Commerce de gros) (Rennes, Ille-et-Vilaine), 130 postes. Geismar (Construction ferroviaire) (Neuilly-sur-Seine, Hauts-de-Seine), 11 postes. Geismar (Construction ferroviaire) (Colmar, Haut-Rhin), 39 postes. AGC France (Verre, plâtre, béton) (Boussois, Nord), 86 postes. AGC Automotive France (Verre, plâtre, béton) (Aniche, Nord), 50 postes. BASF France (Industrie chimique) (Breuil-le-Sec, Oise), 40 postes. Lisi Aerospace Structural Components (Construction aéronautique et spatiale) (Marmande, Lot-et-Garonne), 197 postes. Netto (Commerce de détail) (Pontivy, Morbihan), 12 postes. Golf de la Valdaine – Domaine de la Valdaine (Restauration) (Montboucher-sur-Jabron, Drôme), 20 postes. Deltisol (Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique) (Le Pontet, Vaucluse), 5 postes. Latecoere (Construction aéronautique et spatiale) (Toulouse, Haute-Garonne), 345 postes. Eiffage Construction Nord-pas-de-Calais (Construction de bâtiments) (Calais, Pas-de-Calais), 60 postes. Innovative Water Care (Industrie chimique) (Amboise, Indre-et-Loire), 16 postes. Mister Fly (Agences de voyage) (Paris), 56 postes. Auchan Retail Logistique (Commerce de détail) (Cournon-d’Auvergne, Puy-de-Dôme), 44 postes. Auchan Hypermarché (Commerce de détail) (Aubière, Puy-de-Dôme), 12 postes. Frequent Flyer Travel Paris (Agences de voyage) (Paris), 70 postes. Laboratoires Boiron (Industrie pharmaceutique) (Pérols, Hérault), 14 postes. Mecachrome (Produits métalliques) (Vibraye, Sarthe), 74 postes. Mecachrome (Aubigny-sur-Nère, Cher), 120 postes. Auchan Hypermarché (Commerce de détail) (La Chapelle-Saint-Aubin, Sarthe), 41 postes. Mecachrome France (Amboise) (Produits métalliques) (Amboise, Indre-et-Loire), 110 postes. Auchan Hypermarché (Commerce de détail) (Saint-Étienne, Loire), 15 postes. Auchan Hypermarché (Villars, Loire), 10 postes. Société Fontenaisienne d’ameublement – Self Créations (Fabrication de meubles) (Fontenay-le-Comte, Vendée), 30 postes. Les Laboratoires Servier (Industrie pharmaceutique) (Gidy, Loiret), 287 postes. Bucher Vaslin (Moteurs) (Chalonnes-sur-Loire, Maine-et-Loire), 16 postes.Cora (Longeville-l(es-saint-avold) (Commerce de détail) (Longeville-l(ès-Saint-Avold, Moselle), 19 postes. Daher Aerospace (Construction aéronautique et spatiale) (Saint-Julien-de-Chédon, Loir-et-Cher), 40 postes. Sacem (Spectacles et activités artistiques) (Neuilly-sur-Seine, Hauts-de-Seine), 170 postes. Hippocampe (Commerce de gros) (Caen, Calvados), 90 postes. Carnaval Artifices Événementiels (Spectacles et activités artistiques) (Mesnil-Panneville(span>, Seine-Maritime), 3 postes. Peugeot Japy (Produits métalliques divers hors machines) (Valentigney, Doubs), 100 postes. SigFox (Ingénierie) (Labège, Haute-Garonne), 47 postes. Auchan Hypermarché( Dieppe, Seine-Maritime), 13 postes. BBDO Paris – CLM BBDO (Publicité et études de marché) (Boulogne-Billancourt, Hauts-de-Seine), 57 postes. Elior Restauration et Services (Restauration) (Courbevoie, Hauts-de-Seine), 1888 postes. Thales AVS France (Construction aéronautique et spatiale) (Mérignac, Gironde), 129 postes. Diva Salon (Fabrication de meubles) (Le Coteau, Loire), 64 postes. Spherea Test&Services (Elancourt) (Construction aéronautique et spatiale) (Élancourt, Yvelines), 121 postes. Thello (Transports terrestres (trains, bus, camions)) (Nice, Alpes-Maritimes), 38 postes. Maury Imprimeur (Imprimerie) (Malesherbes, Loiret), 8 postes. Faure-Express (Transports terrestres) (Valencin, Isère), 51 postes. United Biscuits France – Biscuiterie Nantaise (Industries alimentaires) (Vertou, Loire-Atlantique), 37 postes. Hexcel Reinforcements (Fabrication de textiles) (Les Avenières, Isère), 42 postes. ExxonMobil Chemical France (Industrie chimique) (Courbevoie, Hauts-de-Seine), 174 postes. Société Annic (Fabrication de textiles) (Laguépie, Tarn-et-Garonne), 61 postes. Simair (Colomiers) (Construction aéronautique et spatiale) (Colomiers, Haute-Garonne), 49 postes. Simair (Rochefort) (Construction aéronautique et spatiale) (Rochefort, Charente-Maritime), 11 postes. Cauquil (Construction aéronautique et spatiale) (Mondouzil, Haute-Garonne), 35 postes. Mécanique Aéronautique Pyrénéenne – MAP (Construction aéronautique et spatiale) (Serres-Castet, Pyrénées-Atlantiques), 106 postes. L’Occitane en Provence – M&L Distribution (Commerce de détail) (Manosque, Alpes-de-Haute-Provence), 110 postes. Genfit (Recherche-développement scientifique) (Loos, Nord), 36 postes. Aequs Aerospace Aubigny (Produits métalliques divers hors machines) (Aubigny-sur-Nère, Cher), 27 postes. Blizzard Entertainment (Loisirs et sports) (Versailles, Yvelines), 266 postes. Leach International (Equipements électriques) (Sarralbe, Moselle), 51 postes. Leach International (Niort) (Equipements électriques) (Niort, Deux-Sèvres), 28 postes. Courtepaille (Restauration) (Dammarie-les-Lys, Seine-et-Marne), 10 postes. BWB (Dépollution) (Guipavas, Finistère), 16 postes. Selecta (Commerce de détail) (Le Bourget, Seine-Saint-Denis), 459 postes. Radisson Blu 1835 Hotel Thalasso (Hôtellerie) (Cannes, Alpes-Maritimes), 26 postes. Jaulin Paysages (Ménage et entretien de bâtiments) (Carquefou, Loire-Atlantique), 120 postes. LATelec (Construction aéronautique et spatiale) (Labège, Haute-Garonne), 130 postes. SKF Aeroengine (Moteurs) (Rouvignies, Nord), 130 postes. Auchan Hypermarché (Englos, Nord), 8 postes. Auchan Hypermarché( Dury, Somme), 14 postes. Auchan Retail Logistique (Amiens, Somme), 39 postes. Capgemini Technology Services (Développement de logiciels) (Cherbourg-Octeville(span>, Manche), 67 postes. Inteva Products France (Verre, plâtre, béton) (Saint-Dié-des-Vosges, Vosges), 252 postes. OFW Ships (Transport) (La Garenne-Colombes, Hauts-de-Seine), 35 postes. Roxlor (Industrie chimique) (La Ciotat, Bouches-du-Rhône), 11 postes. Société Nouvelle Distripac (Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique) (Somain, Nord), 8 postes. Baker Hugues – Dresser Produits Industriels (Moteurs) (Condé-sur-Noireau, Calvados), 58 postes. Saint Louis Sucre (Industries alimentaires) (Nassandres, Eure), 30 postes. Inteva Products France (Sully-sur-Loire) (Matériel informatique, électronique et optique) (Sully-sur-Loire, Loiret), 42 postes. Société du Figaro (Édition) (Paris), 43 postes. Modul’Innov (Travail du bois) (Giroussens, Tarn), 10 postes. Howmet Fixations Simmonds (Produits métalliques) (Saint-Cosme-en-Vairais, Sarthe), 158 postes. Howmet Fixations Simmonds (Cergy) (Produits métalliques) (Cergy, Val-d’Oise), 9 postes. Aquarese Industrie (Produits métalliques) (Billy-Berclau, Pas-de-Calais), 20 postes. Artus (Equipements électriques) (Avrillé, Maine-et-Loire), 23 postes. Etablissements Paul Paulet – Petit Navire (Industries alimentaires) (Douarnenez, Finistère), 7 postes. Ouest Pyro (Industrie chimique) (Pluméliau, Morbihan), 6 postes. Signify France (Equipements électriques) (Miribel, Ain), 17 postes. Mathieu SA (Industrie automobile) (Toul, Meurthe-et-Moselle), 32 postes. Séréna (Services d’aide à domicile) (Angers, Maine-et-Loire), 33 postes. Jules (Commerce de détail) (Châteauroux, Indre), 5 postes. Sandvik Materials Technology (Produits métalliques) (Chârost, Cher), 51 postes. Art-Tech (Produits métalliques) (Vineuil, Loir-et-Cher), 16 postes. Toray Carbone Fibers Europe (Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique) (Lacq, Pyrénées-Atlantiques), 30 postes. Contitrade France – BestDrive (Commerce d’automobiles et motos) (Le Meux, Oise), 195 postes. Nespoli (Autres industries manufacturières) (Orange, Vaucluse), 25 postes. Ascometal – Asco Industries (S+B) (Métallurgie) (Leffrinckoucke, Nord), 69 postes. Bonilait (Industries alimentaires) (Belleville-s(ur-Vie, Vendée), 25 postes. Lord Solutions France (Construction aéronautique et spatiale) (Pont-de-l’Isère, Drôme), 8 postes. Verescence France (ex-SGD) (Verre, plâtre, béton) (Puteaux, Hauts-de-Seine), 70 postes. Accor (Hotellerie) (Paris), 350 postes. Verescence France (Verre, plâtre, béton) (Puteaux, Hauts-de-Seine), 5 postes. Verescence France (Le Tréport, Seine-Maritime), 45 postes. Gap France (Commerce de détail) (Paris), 500 postes. XLM Services (Ingénierie) (Toulouse, Haute-Garonne), 90 postes. Thales AVS France (Construction aéronautique et spatiale) (Châtellerault, Vienne), 258 postes. Salvatori (Transports) (Les Attaques, Pas-de-Calais), 23 postes. Thales AVS (Toulouse, Haute-Garonne), 196 postes. Dellalui (Fabrication de textiles) (Miserey-Salines, Doubs), 20 postes. Thales AVS France (Vendôme, Loir-et-Cher), 136 postes. La Provence (Édition) (Marseille, Bouches-du-Rhône), 18 postes. Thales Avionics (Matériel informatique, électronique et optique) (Valence, Drôme), 36 postes. Thales AVS France (Mérignac, Gironde), 251 postes. Coca-Cola European Partners France (Centres d’appels et services (Villeju(st, Essonne), 40 postes. Le Quotidien (Agences de presse et veille internet) (Saint-Denis, La Réunion), 30 postes. Portes-eo (Commerce de gros) (Lézat-sur-Lèze, Ariège), 27 postes. Sodexo (Restauration) (Issy-les-Moulineaux, Hauts-de-Seine), 2083 postes. Dufieux (Produits métalliques divers hors machines) (Échirolles, Isère), 40 postes. Odéolis (Développement de logiciels) (Paris), 7 postes. Saci Atlantique (Construction aéronautique et spatiale) (Carquefou, Loire-Atlantique), 30 postes. Hôtel d’Assezat – fondation Georges Bemberg (Activités culturelles) (Toulouse, Haute-Garonne), 16 postes. Teletech International (Centres d’appels et services) (Chantepie, Ille-et-Vilaine), 24 postes. Teletech International (Vendôme, Loir-et-Cher), 20 postes. Caromar Techno (Produits métalliques) (Bidart, Pyrénées-Atlantiques), 47 postes. Kloeckner Metals France (Dieppe) (Commerce de gros) (Dieppe, Seine-Maritime), 10 postes. Contitrade France – BestDrive (Commerce d’automobiles et motos) (Privas, Ardèche), 5 postes. Maxam Tan (Industrie chimique) (Mazingarbe, Pas-de-Calais), 84 postes. Sonoco IPD France (Industrie du papier et du carton) (Cernay, Haut-Rhin), 40 postes. All Metal Services (Produits métalliques (Losse, Landes), 20 postes. Imprimerie Mordacq (Imprimerie) (Aire-sur-la-Lys, Pas-de-Calais), 5 postes. Cooptalis (Marcq-en-Baroeul) (Travail temporaire) (Marcq-en-Baroeul, Nord), 56 postes. SFEP (Édition) (Suresnes, Hauts-de-Seine), 17 postes. HB Publications (Édition) (Suresnes, Hauts-de-Seine), 4 postes. Football club des Girondins de Bordeaux (Loisirs et sports) (Le Haillan, Gironde), 30 postes. FTI Voyages (Agences de voyage) (Blotzheim, Haut-Rhin), 15 postes. Akka Technologies (Ingénierie) (Blagnac, Haute-Garonne), 1150 postes. Books (Édition) (Paris), 6 postes. Les Jeunes Pousses (Services de santé) (Briançon, Hautes-Alpes), 28 postes. Cerinnov (Moteurs) (Limoges, Haute-Vienne), 13 postes. Roady – Fougauto (Commerce d’automobiles et motos) (Lécousse, Ille-et-Vilaine), 9 postes. Nespoli France (Orange) (Autres industries manufacturières) (La Capelle, Aisne), 16 postes. PSA Peugeot Citroën (Industrie automobile) (Chartres-de-Bretagne, Ille-et-Vilaine), 500 postes. Société Générale (Services bancaires et financiers) (Paris), 580 postes. HJC (Crème de Gâtine) (Restauration) (Parthenay, Deux-Sèvres), 2 postes. PPG Coatings (Industrie chimique) (Gonfreville-l(‘Orcher, Seine-Maritime), 18 postes. Camus La grande Marque (Fabrication de boissons) (Cognac, Charente), 13 postes. Repetto (Industrie du cuir et de la chaussure) (Saint-Médard-d’Excideuil, Dordogne), 31 postes. Repetto (Paris), 20 postes. Société Générale (Nantes, Loire-Atlantique), 60 postes. Stic M (Moteurs (Loué, Sarthe), 85 postes. Micro Mécanique Pyrénéenne (Construction aéronautique et spatiale) (Gurmençon, Pyrénées-Atlantiques), 9 postes. Fege (Moteurs) (Vouziers, Ardennes), 27 postes. Hospitavet (Activités vétérinaires) (Givet, Ardennes), 5 postes. Monde wok (Restauration) (Bourges, Cher), 4 postes. Société Perrot Travaux Publics (Travaux de construction spécialisés) (Saint-Germain-du-Puy, Cher), 8 postes. Ciments Calcia (Verre, plâtre, béton) (Guerville(span>, Yvelines), 38 postes. Euronews (Diffusions de programmes TV, radio) (Lyon, Rhône), 30 postes. Vallourec (Métallurgie) (Boulogne-Billancourt, Hauts-de-Seine), 17 postes. Vallourec Tubes France (Métallurgie) (Déville-l(ès-Rouen, Seine-Maritime), 200 postes. Vallourec Tubes France (Saint-Saulve, Nord), 90 postes. Vallourec Tubes France (Aulnoye-Aymeries, Nord), 43 postes. Ciments Calcia (Verre, plâtre, béton) (Cruas, Ardèche), 66 postes. Ciments Calcia (Gargenville(span>, Yvelines), 58 postes. Hendrix Genetics (Cultures végétales et agriculture, ) (Plouguenast, Côtes-d’Armor), 90 postes. Mécaprec (Produits métalliques divers hors machines) (Lavelanet, Ariège), 9 postes. Saint-Brieuc Expo Congrès (Centres d’appels et services) (Saint-Brieuc, Côtes-d’Armor), 5 postes. Constantin (Design, photo, traduction) (Mérignac, Gironde), 22 postes. Constantin (Barbezieux-Saint-Hilaire, Charente), 40 postes. Qualipac Chartres (Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique) (Nogent-le-Phaye, Eure-et-Loir), 85 postes. Colin Industries – LMJ Grande Dimension (Produits métalliques) (Joué-lès-Tours, Indre-et-Loire), 9 postes. Ingéliance Technologies (Ingénierie) (Le Havre, Seine-Maritime), 32 postes. Ingéliance (Mérignac, Gironde), 28 postes. Camelin (Produits métalliques) (Besançon, Doubs), 8 postes. J.Vanywaede (Métallurgie) (Cappelle-la-Grande, Nord), 37 postes. Total (Cokéfaction et raffinage) (Courbevoie, Hauts-de-Seine), 700 postes. Dorel France (Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique) (Cholet, Maine-et-Loire), 25 postes. O-I France (Verre, plâtre, béton) (Gironcourt-sur-Vraine, Vosges), 51 postes. Wrigley France Confectionery (Industries alimentaires) (Haguenau, Bas-Rhin), 216 postes. Cogevi (Fabrication de boissons) (Ay, Marne), 8 postes. coopérative céréalière Axéréal, (Cultures végétales et agriculture, ) (Olivet, Loiret), 205 postes. Eolane Montceau (Matériel informatique, électronique et optique) (Montceau-les-Mines, Saône-et-Loire), 77 postes. Etudes et Productions Schlumberger (Matériel informatique, électronique et optique) (Clamart, Hauts-de-Seine), 400 postes. Fonderie du Poitou Fonte (GFG Alliance) (Métallurgie) (Ingrandes, Vienne), 248 postes. Reims Events (Centres d’appels et services) (Reims, Marne), 8 postes. GE Steam Power Systems (Equipements électriques) (Boulogne-Billancourt, Hauts-de-Seine), 60 postes. GE Steam Power Systems (Belfort, Territoire de Belfort), 240 postes. Ghestem (Travaux de construction) (Quesnoy-sur-Deûle, Nord), 12 postes. Lebronze Alloys (Dangu) (Métallurgie) (Dangu, Eure), 30 postes. Auchan Hypermarché (Chassieu, Rhône), 23 postes. Barbot CM (Produits métalliques) (Descartes, Indre-et-Loire), 36 postes. Barbot CM (Maxilly-sur-Saône, Côte-d’Or), 4 postes. Kidiliz (Commerce de détail) (Saint-Chamond, Loire), 919 postes. Centrales d’achats Kidiliz (Commerce de détail) (Saint-Macaire-en-Mauges, Maine-et-Loire), 54 postes. Centre de Keraudren (Hôtellerie) (Brest, Finistère), 14 postes. Société de Traitement Chimique des Métaux (Métallurgie) (Toulouse, Haute-Garonne), 69 postes. FAMAT (Construction aéronautique et spatiale) (Saint-Nazaire, Loire-Atlantique), 100 postes. Kidiliz (Saint-Chamant, Cantal), 160 postes. Total Raffinage France (Grandpuits-Bailly-Carrois, Seine-et-Marne), 150 postes. Auchan Hypermarché (Aubagne, Bouches-du-Rhône), 23 postes. Auchan Hypermarché (Marseille, Bouches-du-Rhône), 9 postes. Auchan Hypermarché( Martigues, Bouches-du-Rhône), 12 postes. Celio France (Commerce de détail) (Saint-Ouen, Seine-Saint-Denis), 383 postes. Nestlé Waters Supply Sud (Fabrication de boissons) (Vergèze, Gard), 250 postes. Paragon Transaction (Matériel informatique, électronique et optique) (Romorantin-Lanthenay, Loir-et-Cher), 33 postes. Paulstra (Segré) (Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique) (Segré, Maine-et-Loire), 86 postes. Printemps (Commerce de détail, hors voitures et motos) (Paris), 214 postes. Printemps (Commerce de détail) (Metz, Moselle), 110 postes. Printemps( Strasbourg, Bas-Rhin), 75 postes. Qualipac Aurillac (Fabrication de produits en caoutchouc et en plastique) (Aurillac, Cantal), 40 postes. Mirion Technologies (Matériel informatique, électronique et optique) (Loches, Indre-et-Loire), 37 postes. Ipsen Pharma (Industrie pharmaceutique) (Dreux, Eure-et-Loir), 102 postes. Compagnie IBM France (Développement de logiciels) (Bois-Colombes, Hauts-de-Seine), 1180 postes. ExxonMobil Chemical France (Industrie chimique) (Notre-Dame-de-Gravenchon, Seine-Maritime), 56 postes. Fareva (Industrie pharmaceutique) (Riom, Puy-de-Dôme), 232 postes. Gazel Energie (Production et distribution d’électricité et de gaz) (Colombes, Hauts-de-Seine), 230 postes. Chevron Oronite (Industrie chimique) (Gonfreville-l(‘Orcher, Seine-Maritime), 78 postes. Lindt Sprüngli (Industries alimentaires) (Oloron-Sainte-Marie, Pyrénées-Atlantiques), 100 postes. Auxitrol (Construction aéronautique et spatiale) (Bourges, Cher), 124 postes. Sealants Europe (Construction aéronautique et spatiale) (Bezons, Val-d’Oise), 208 postes. Saviel France (Industries alimentaires) (Estillac, Lot-et-Garonne), 130 postes. Axiane Meunerie (Semblançay) (Industries alimentaires) (Maure-de-Bretagne, Ille-et-Vilaine), 15 postes. SKF France (Moteurs) (Saint-Cyr-sur-Loire, Indre-et-Loire), 110 postes. Collins Aerospace – Goodrich Actuation Systems (Construction aéronautique et spatiale) (Saint-Ouen-l’Aumône, Val-d’Oise), 85 postes. Collins Aerospace – Goodrich Actuation Systems (Saint-Marcel, Eure), 75 postes. Auchan Hypermarché (Vedène, Vaucluse), 40 postes. Akebono Europe (Industrie automobile) (Monchy-le-Preux, Pas-de-Calais), 100 postes. Fromageries Rambol (Industries alimentaires) (Saint-Arnoult-en-Yvelines, Yvelines), 83 postes. Printemps (Le Havre, Seine-Maritime), 29 postes. RKS – SKF Slewing Bearings (Produits métalliques) (Avallon, Yonne), 153 postes. Essilor International (Autres industries manufacturières) (Allonnes, Sarthe), 56 postes. Essilor International (Vaulx-en-Velin, Rhône), 100 postes. Essilor International (Antony, Hauts-de-Seine), 100 postes. Essilor International( Saint-Martin-sur-le-Pré, Marne), 35 postes. société laitière de Retiers (Industries alimentaires) (Retiers, Ille-et-Vilaine), 177 postes. Disneyland Paris (Loisirs) (Chessy, Seine et Marne), 1000 postes. O-I Manufacturing (Verre, plâtre, béton) (Puy-Guillaume, Puy-de-Dôme), 30 postes. Verrerie du Languedoc (Verre, plâtre, béton) (Vergèze, Gard), 16 postes. Merck Santé (Industrie pharmaceutique) (Meyzieu, Rhône), 50 postes. Amphenol Air LB (Matériel informatique) (Carignan, Ardennes), 8 postes. Etudes et Productions Schlumberger (Matériel informatique) (Clamart, Hauts-de-Seine), 400 postes. Fonderie du Poitou Fonte (GFG Alliance) (Métallurgie) (Ingrandes, Vienne), 248 postes. Reims Events (Centres d’appels et services) (Reims, Marne), 8 postes. Hospitavet (Activités vétérinaires) (Givet, Ar,dennes) 5 postes. Intermarché – ITM Logistique Alimentaire International (Entreposage et services) (Chaulnes, Somme) 133 postes.

C’est une signature bleue que l’on remarque distraitement sur le lavabo en se lavant les mains : « Jacob Delafon ». « S’il a été installé il y a plusieurs années, alors c’est nous qui l’avons fait. Mais si c’est du récent, il vient du Maroc votre lavabo, prévient tout de suite un ouvrier de l’usine historique de la marque française, à Damparis dans le Jura. Et à partir de demain, ceux qui achèteront du Jacob Delafon seront sûrs que plus rien n’aura été fabriqué en France. »

Car, en septembre, le groupe de sanitaire américain Kohler, qui a racheté la société en 1986, a annoncé qu’il se séparait des derniers sites français de production de la marque : Damparis et ses 151 salariés, qui fabriquent des sanitaires en céramique, ainsi que l’usine de robinetterie de Reims (Marne) et ses vingt-neuf salariés ne vont plus « s’inscrire dans la stratégie du groupe » à partir de 2021. Après trois mois « dans le flou » pour les employés, la réunion de lancement du plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) se tient mercredi 2 décembre.

L’histoire de l’usine de céramique commence en 1889, lorsque la société d’Emile Jacob obtient une médaille d’or à l’Exposition universelle pour sa fabrication des grès émaillés blancs. Puis s’associe avec Maurice Delafon pour développer en France une industrie des équipements sanitaires, décrochant de nouvelles médailles à l’exposition de 1900.

En un siècle, la marque s’imposera comme l’un des leaders du marché, équipant nombre de foyers et d’établissements publics en baignoires, lavabos et W-C.

« Surcapacité chronique »

C’est en 1980 que la société ouvre son usine de céramique à Tanger, au Maroc. Toute la production y sera peu à peu délocalisée. Pour justifier sa décision de se séparer de l’usine de Damparis, Kohler – qui s’est refusé à tout commentaire auprès du Monde – a fait état d’une « surcapacité chronique » du site, de coûts de production nettement supérieurs à ceux de Tanger, et de l’impact négatif de la crise sanitaire.

Les salariés ont réagi à cette annonce par une journée de grève. « On n’avait pas le cœur à travailler, confie Nicolas C., 34 ans, qui est au coulage des pièces. Le soir, j’ai retrouvé mon père, j’ai dit “la boutique ferme”. C’est un coup dur, il a fait toute sa carrière ici… Comme mon grand-père, mon arrière-grand-père, mes oncles, mes deux frères. Tous les hommes de la famille ont travaillé ici. On est beaucoup dans ce cas. »

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Deux faillites spectaculaires, précipitées par le confinement, secouent les commerces britanniques. Lundi 30 novembre, Arcadia, qui possède 500 boutiques, dont l’enseigne très connue Topshop, a déposé le bilan. Le lendemain, mardi 1^er décembre, les grands magasins Debenhams, dont Arcadia est justement le premier locataire, ont été mis en liquidation. Au total, 13 000 et 12 000 emplois respectivement sont en danger. Derrière eux, l’inquiétude est de voir de nombreux sous-traitants mettre eux-mêmes la clé sous la porte. « Le risque systémique est énorme », analyse Flemming Bengtsen, le patron de Nimbla, une entreprise qui fait de l’assurance-crédit.

La situation est particulièrement inquiétante pour Debenhams. Enseigne star des années 1990, encore aujourd’hui incontournable dans les centres-villes britanniques, ses 124 grands magasins sont appelés à fermer définitivement une fois que les stocks seront écoulés. « Tout a été essayé pour trouver un repreneur qui assure l’avenir de Debenhams, mais la conjoncture économique est extrêmement difficile, et avec les incertitudes auxquelles font face les commerces britanniques, un accord viable n’a pas pu être trouvé », explique Geoff Rowley, qui s’occupe de la procédure de liquidation au cabinet FRP.

Un inquiétant jeu de dominos

Debenhams, qui devait fêter ses 250 ans en 2022, connaît de sérieuses difficultés depuis des années. Il était déjà très endetté avant la crise financière de 2008, n’a pas suffisamment investi et demeure peu présent sur Internet. « On savait depuis des années que [la mise en liquidation] allait finir par arriver, le Covid n’a fait qu’accélérer le calendrier », analyse David Fox, de Colliers International, une agence spécialisée dans l’immobilier commercial.

Ian Cheshire, l’ancien président du groupe, évincé lors d’une révolte des actionnaires en 2019, n’est pas surpris non plus. « Le problème, et c’était déjà vrai quand j’y étais, est qu’il y a une formidable entreprise à l’intérieur de tout ça, probablement 70 magasins et le site Web. Et je suis sûr qu’il y aura un acheteur pour ça », a-t-il confié à Sky News.

Peu après le début de la pandémie, en avril, Debenhams avait déposé le bilan, mais les magasins étaient restés ouverts pendant qu’un repreneur était recherché. Un seul candidat sérieux s’était présenté : JD Sports, une chaîne de 770 magasins, qui flairait la bonne affaire.

Pas de chance, Arcadia est très présent dans Debenhams. Ses marques Wallis, Dorothy Perkins ou encore Burton (qui appartenaient à Debenhams dans les années 1980) y possèdent de nombreuses concessions. Le dépôt de bilan d’Arcadia, lundi, a donc changé la donne. Désormais, collecter les loyers de ces emplacements va être difficile. JD Sports a annoncé dans un communiqué d’une ligne qu’il se retirait du processus de rachat. Debenhams, qui chancelait, s’est effondré.

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Dans un contexte de récession exceptionnelle, la protection de l’emploi doit, plus que jamais, primer sur l’amélioration du pouvoir d’achat. C’est l’un des arguments invoqués par un groupe d’experts pour plaider en faveur d’une augmentation limitée du smic. La recommandation figure dans un rapport transmis, mardi 1^er décembre, au ministère du travail ainsi qu’aux partenaires sociaux, et que Le Monde a pu consulter.

Tous les ans, peu avant Noël, le gouvernement fixe le pourcentage de revalorisation du salaire minimum, à compter du 1^er janvier suivant. Sa décision, qui fait l’objet d’un décret en conseil des ministres, est prise après avoir recueilli l’avis, purement consultatif, de la Commission nationale de la négociation collective, de l’emploi et de la formation professionnelle, dans laquelle siègent les organisations d’employeurs et de salariés. Cette année, elle doit se réunir vers le 15 décembre.

La règle veut que le smic progresse, tous les douze mois, en se calant sur l’addition de deux valeurs : l’inflation (telle qu’elle est mesurée pour les 20 % de ménages les plus modestes) et la moitié de l’accroissement annuel du pouvoir d’achat du salaire horaire de base des ouvriers et des employés (SHBOE). En plus de cette augmentation, qui est de droit, l’exécutif peut donner un bonus supplémentaire. Pour rendre cet arbitrage, il dispose d’un rapport, remis à la veille de chaque hiver, par un comité de « sachants » que l’économiste Gilbert Cette préside.

Une hausse estimée à 0,99 %

Ces experts préconisent, tout comme les années précédentes, « de s’abstenir de tout coup de pouce sur le smic au 1^er janvier 2021 ». En d’autres termes, les pouvoirs publics sont invités à relever le salaire minimum « selon les seuls mécanismes de revalorisation automatique » : l’inflation et le SHBOE.

De combien sera la hausse ? Il est trop tôt pour le dire avec exactitude, faute d’avoir toutes les informations requises. Le rapport livre toutefois une « estimation provisoire » : + 0,99 %, contre + 1,2 % l’an passé, ce qui garantirait tout de même une majoration du pouvoir d’achat supérieure à celle de début 2020, grâce à une évolution des prix plus avantageuse pour le consommateur qu’il y a douze mois. Pour mémoire, le smic brut horaire s’élève, depuis le 1^er janvier, à 10,15 euros, soit 1 539,42 euros brut par mois pour une personne travaillant 35 heures par semaine (ce qui correspond à un peu plus de 1 200 euros net).

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Les craintes exprimées depuis plusieurs semaines par les journalistes de Science & Vie, propriété du groupe Reworld Media (Closer, Biba, Téléstar, etc.), sont en train de se concrétiser. Vendredi 27 novembre, la Société des journalistes (SDJ) du mensuel scientifique a voté une motion de défiance à l’encontre de Karine Zagaroli, la directrice des rédactions fraîchement nommée à ce poste : à 81,8 %, les journalistes ont estimé qu’ils ne pouvaient pas s’en remettre à la successeure d’Hervé Poirier pour « préserver la qualité et les moyens de l’information » du magazine. « Nous estimons ne plus pouvoir exercer notre métier correctement », alerte un porte-parole de la SDJ.

Le feu couve depuis la fin de l’été. Lorsqu’il lui est apparu qu’il perdait la maîtrise éditoriale du site Internet, et qu’il n’obtiendrait pas le remplacement de deux journalistes promis depuis un an, Hervé Poirier, arrivé dans la maison vingt et un ans plus tôt, a signé une rupture conventionnelle. « Puisque je n’avais plus la confiance personnelle de l’actionnaire, je n’avais plus les moyens de protéger la rédaction », justifie le journaliste, déjà nostalgique du magazine aux « 4 millions de lecteurs mensuels » qu’il pilotait. « J’ai pensé que mon départ permettrait à chacun de sortir de la crise par le haut », fait-il savoir.

Des « posts catastrophiques » sur le site

Dans la foulée, et pour les mêmes motifs, la rédaction s’était mise en grève, fin septembre. Le mouvement avait été suspendu cinq jours plus tard, lorsqu’il était apparu que le numéro en cours pourrait être bouclé par des « équipes extérieures » – ce qui laissait craindre une qualité éditoriale dégradée. L’arrivée de Karine Zagaroli à la direction de la publication encourageait cependant les espoirs de dialogue avec la direction de Reworld Media qui, depuis le rachat des titres de Mondadori France un an plus tôt, s’était peu préoccupée de Science & Vie (185 500 exemplaires vendus chaque mois, selon les chiffres certifiés par l’ACPM). Réduite de moitié, l’équipe rédactionnelle s’était efforcée de pallier au manque d’effectifs (des journalistes spécialisés en santé, particulièrement) en attendant des jours meilleurs.

Mais alors qu’en novembre, les deux journalistes jusqu’alors mobilisées sur le site ont été rapatriées à la rédaction du mensuel, de nouveaux « chargés de contenus » ont commencé à produire des « posts catastrophiques » sur le site, raconte une représentante de la SDJ du titre (à laquelle appartiennent aussi les rédacteurs de Science & Vie junior, Science & Vie Découvertes, etc.). « On a vu des plagiats, des traductions de communiqués de presse, des erreurs, des articles sans enquête, des articles re-publiés tels quels plusieurs années après leur parution, détaille-t-elle. Une calamité qui décrédibilise le titre ». Lundi 30 novembre dans l’après-midi, la rédaction a fait savoir de manière collective que ses membres s’opposeraient à la reprise de leurs anciens articles sur le numérique. « A moins de ne plus avoir de principes, nous n’avons d’autre choix que de nous retirer de cette situation à laquelle nous sommes associés malgré nous », explique-t-on au sein de la SDJ, qui parle du respect de son « droit moral ».

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Devenues un sujet quotidien de débat public, les discriminations sont davantage perçues au travail. La nouvelle édition du Baromètre annuel sur la perception des discriminations dans l’emploi, réalisé depuis plus de dix ans par le défenseur des droits et l’Organisation internationale du travail (OIT), fait état d’une prise de conscience étendue du fait discriminatoire, tant par les victimes que par l’ensemble des personnes interrogées.

Clairement, les « petites blagues » sur le physique, l’état de santé, l’orientation sexuelle ou d’autres caractéristiques ne passent plus.

En 2020, près d’une personne sur deux (41 %), sondée dans le cadre de cette enquête, publiée mardi 1^er décembre, déclare avoir dû faire face au moins une fois à une allusion ou à une attitude stigmatisante au travail. Les résultats de ce baromètre reposent sur un échantillon représentatif de 590 salariés issus du secteur privé et de 500 agents de la fonction publique.

Si les victimes n’hésitent plus à relever ce genre de comportements, leurs collègues aussi sont sensibilisés à ce problème : le nombre de sondés se déclarant témoins de discriminations dans le cadre de leurs activités professionnelles (42 %) a « significativement augmenté » (+ 8 points) depuis 2012, relève le baromètre.

Difficile de dire si cette augmentation correspond à une hausse des discriminations sur le lieu de travail ou si les dérives sont simplement mieux identifiées. « Il y a un contexte sociétal assez large, qui fait que l’on parle plus de ces sujets », constate Béatrice Bretegnier, consultante sur les questions de diversité et fondatrice du cabinet B2B Consulting RH. Le monde du travail reflète les tensions qui agitent actuellement la société française.

Les préjugés racistes, sexistes, homophobes ou autres ont eu des répercussions concrètes sur la vie professionnelle de 23 % des sondés, tant au niveau du salaire, du recrutement que des promotions.

Paradoxalement, cette proportion a diminué depuis 2013 (- 7 points). « Ces dernières années, le cadre juridique s’est renforcé, souligne Béatrice Bretegnier. La loi égalité de 2017 a rendu obligatoire la formation des recruteurs pour la non-discrimination à l’embauche, tandis que la loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel a mis en place l’index égalité femmes-hommes et a renforcé les obligations de recrutement au niveau des personnes en situation de handicap ». Un début de prise de conscience se dessinerait-il chez les employeurs, conscients des risques encourus ?

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Eric Huet n’a jamais reçu aussi peu de clients, mais n’a « jamais autant travaillé de [sa] vie ». Depuis la mi-mars, le propriétaire de l’Hôtel du Lion d’or, à Pont-L’Evêque (Calvados), ne s’autorise pas de répit pour faire passer l’épreuve du Covid-19 à ce relais de poste vieux de trois siècles. Téléphone en main et enthousiasme en bandoulière, il fait le tour de sa propriété presque refaite à neuf depuis le printemps – chambres, spa, restaurant et patio –, convaincu de s’être donné les moyens de relancer la machine plus fort qu’avant. Malgré le reconfinement, le Lion d’or est ouvert, comme la majorité des hôtels trois étoiles de France, mais ses 28 chambres sont rarement occupées dans un contexte où seule survit l’hôtellerie économique.

« Ce n’est pas du tout rentable, c’est même une catastrophe économique, mais j’ai voulu que l’on profite de cette période pour corriger nos défauts, explique Eric Huet. Comme nous n’avions pas de clients, on a joué du marteau-piqueur tous les jours. Et quitte à être là pour les travaux, on est resté ouvert : on a marqué des points auprès des clients à qui on a rendu service. » Sept des 17 employés sont restés à l’hôtel depuis le printemps, moyennant une réorientation temporaire : « Le chef et la femme de ménage sont devenus peintres, le maître d’hôtel est devenu carreleur. »

Les travaux auront coûté plus de 400 000 euros, financés exclusivement par des emprunts aidés. « Cela n’a jamais été aussi simple de se faire prêter de l’argent. Je n’ai même pas vu mon banquier et, quinze jours après la demande, j’avais les sous sur mon compte : 370 000 euros de prêt garanti par l’Etat [PGE] et 100 000 euros de la région Normandie. » Diverses aides ont également permis à l’hôtelier d’économiser quelques milliers d’euros, entre l’exonération de taxes communales ou intercommunales et la baisse de la cotisation aux Logis Hôtels, le réseau de 2 000 établissements, dont il fait partie.

« Le gouvernement a été d’une générosité incroyable »

M. Huet admet que le recours à l’activité partielle, les demandes d’aides, les discussions avec l’assureur ou le banquier lui ont demandé une énergie qu’il n’aurait pas eue si, comme nombre d’hôtels indépendants, son affaire était déjà bancale avant la crise. « Sincèrement, le gouvernement a été d’une générosité incroyable. Mais certains professionnels sont passés à travers, soit par manque d’informations, soit parce qu’ils n’avaient pas le moral. C’est ceux qui en ont le plus besoin qui n’y arrivent pas. Même moi, à 54 ans, pour qui tout allait bien, c’est l’épreuve de ma vie. Ma chance, c’est que je travaille avec ma femme et que notre couple allait bien avant le Covid. Mais j’ai des collègues qui dépriment… voire pire. »

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Pour fêter les 20 ans du volontariat international en entreprise (VIE), le gouvernement a symboliquement remis, lundi 30 novembre, le premier chèque de 5 000 euros de soutien instauré pour promouvoir à la fois l’emploi des jeunes et le développement des entreprises françaises à l’étranger. La somme versée à l’entreprise bénéficiaire le premier mois de la mission recouvre de 10 à 15 % de la rémunération. « L’ambition est de distribuer 3 000 chèques en 2021 », affirme Christophe Monnier, le directeur du programme VIE. Les entrepreneurs peuvent en faire la demande à partir du 1^er décembre.

Le bilan du VIE, qui permet aux moins de 28 ans de travailler six mois à deux ans à l’étranger, est positif avec 92 % des volontaires qui ont été embauchés en CDI à l’issue de leur mission. « Le VIE a ouvert le monde à 100 000 jeunes en vingt ans et la première génération dirige aujourd’hui des entreprises à l’étranger », souligne Christophe Lecourtier, directeur général de Business France, l’institution qui valide les contrats de volontariat international entre les recrues et l’entreprise employeuse. Lors de sa création en 2000, ce dispositif qui prenait le relais des départs en coopération dans le cadre du service militaire a également étendu l’accès à l’expatriation aux femmes.

Les effets négatifs du Covid-19

Le VIE a toutefois pris un coup dans l’aile avec le Covid. Les missions ont chuté de 20 % en un an. La pandémie a interrompu une ascension continue du nombre de contrats : « on comptait 11 000 VIE en poste en même temps, quand le Covid a bloqué les départs, alors même que les jeunes en fin de mission rentraient, explique Christophe Monnier. Les départs ont repris depuis. Toutes les affectations en Europe se sont poursuivies. Avec le Covid, l’Allemagne est devenue la première destination, devant les Etats-Unis », précise-t-il.

Le VIE est davantage utilisé par les grandes entreprises (60 %) que dans les PME (40 %). Ce que le gouvernement voudrait corriger. Cette nouvelle aide ne vise pas tant à compenser les dégâts du Covid qu’à inciter les PME à se développer à l’international. « Le chèque VIE est destiné aux PME et aux entreprises de taille intermédiaire, c’est un outil de développement commercial. Dans une période où les voyages sont entravés, l’entreprise qui a quelques VIE peut continuer à travailler à l’étranger », explique Christophe Lecourtier.

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Tribune. Bridgestone, l’un des premiers fabricants mondiaux de pneus, a annoncé le 12 novembre la fermeture de son usine de Béthune (Pas-de-Calais), qui employait 863 employés. De tels plans sociaux risquent malheureusement de se multiplier dans les mois à venir. S’ils ont des conséquences dramatiques pour les salariés concernés, ce sont aussi des territoires entiers qui sont marqués, et très durablement, par ces fermetures.

Et c’est à cette aune que les chiffres avancés pour préserver et développer un site industriel doivent être appréciés : 168 millions d’euros d’investissement à Béthune, selon Bridgestone ; 100 millions d’euros, en partie publics, selon le plan proposé par le gouvernement. Ces sommes sont à comparer au coût à long terme pour la collectivité d’une telle fermeture, qui pourrait de fait se révéler bien supérieur.

Tout d’abord parce que les destructions d’emplois industriels sont dévastatrices. Lorsqu’une usine ferme, ce sont les emplois des sous-traitants et de tous les services associés qui sont menacés : commerces, restaurants, entreprises de nettoyage, agences d’intérim… Les effets d’entraînement, ou (dé)multiplicateur, de l’emploi industriel sur l’emploi total sont élevés.

2 500 emplois pourraient disparaître

C’est le cas aux Etats-Unis (« Local Multipliers », Enrico Moretti, American Economic Review n° 100/2, 2010), mais aussi en France où nous estimons qu’entre 2008 et 2019 une réduction de l’emploi industriel de 1 % s’accompagne d’une baisse de 0,6 % de l’emploi total du bassin d’emploi.

Dans le cas de la fermeture de l’usine Bridgestone de Béthune, ce ne serait pas seulement 863 emplois (soit environ 6 % de l’emploi industriel du bassin d’emploi) qui pourraient disparaître, mais près de 2 500.

Ensuite, le risque est grand que les effets liés aux licenciements perdurent et s’aggravent, comme le révèlent des études récentes : en Allemagne, où l’emploi local continue de baisser même dix ans après des licenciements collectifs massifs (« Spillover Effects of Mass Layoffs », Christina Gathmann, Ines Helm, Uta Schönberg, Journal of the European Economic Association n° 18/1, 2020).

Ou encore au Brésil et au Danemark, où les effets négatifs d’une ouverture accrue au commerce international sur l’emploi local et sur les travailleurs concernés se sont renforcés au cours du temps (« Trade Liberalization and Regional Dynamics », Rafael Dix-Carneiro et Brian K. Kovak, American Economic Review n° 107/10, 2017 ; et « Workers Beneath the Floodgates : Low-Wage Import Competition and Workers’Adjustment », Hale Utar, The Review of Economics and Statistics n° 100/4, 2018).

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Dans les universités, les cours en présentiel ne reprendront au plus tôt qu’en février 2021. Un horizon lointain pour nombre d’enseignants déboussolés par les nouvelles modalités d’exercice de leur métier, seuls face à des « écrans noirs », éprouvés et inquiets pour leurs étudiants.