Archive dans mars 2022

Est-il possible de travailler sans en avoir l’impression ? C’est l’objet de la quête de Samuel Durand, 25 ans, dans le documentaire Why Do We Even Work ? (« Mais pourquoi travaillons-nous ? »). Un geste original, provenant d’un homme n’ayant jamais été salarié : « J’ai commencé à travailler comme indépendant en école de commerce, puis j’ai fait un rapport d’études sur les nouveaux modes de management, expliquait-il au Monde en marge de l’avant-première du film diffusée le 9 mars à Paris et qui sort sur Internet à partir du 19 mars. Ce rapport m’a amené à faire un premier documentaire en 2020, qui montrait qu’on pouvait s’éclater dans son travail, qu’on soit salarié ou indépendant. »

Pour réaliser son deuxième film, Samuel Durand a approfondi pendant un an ses interrogations sur le travail, puis est parti à la rencontre d’entreprises de différents secteurs d’activité, aux quatre coins du monde.

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Du fabricant de glaces Ben & Jerry’s aux Etats-Unis à l’industriel Saint-Gobain au Royaume-Uni, en passant par l’entreprise de développement informatique Mindera au Portugal et le formateur en ligne OpenClassrooms à Paris, le documentaire s’intéresse à la relation d’individus avec leur entreprise. Il dresse un certain nombre de constats sur ce que pourrait être la vie idéale au travail, organisés en trois axes.

Bonheur, autonomie, créativité

Le cadre de travail est la première piste du bonheur, postule l’auteur : nous serions motivés par l’ambiance, le collectif, mais aussi par des avantages plus prosaïques comme la possibilité de télétravailler ou les congés. OpenClassrooms offre ainsi 1 000 euros de bonus au salarié qui prendrait plus de trois semaines consécutives de congés : « On dit à nos équipes que ça va être bon pour eux. L’important c’est d’être performant sur le long terme », justifie le PDG, Pierre Dubuc, devant la caméra.

Les modes de management constituent la deuxième partie : un bon environnement de travail n’étant pas suffisant, il faut aimer la tâche en elle-même, et la manière dont on l’exécute pour être épanoui. C’est le cas des ouvriers d’une usine de verre de Saint-Gobain, heureux de voir les fruits de leur travail, ou d’un artisan fabricant de skis à Chamonix.

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Le film invite les entreprises à favoriser l’autonomie et la créativité de leurs employés pour les rendre fiers et acteurs de leur travail, prenant l’exemple de Mindera, à Porto, qui a adopté une organisation horizontale, sans chef : les salariés ont d’ailleurs pour intitulé de poste « artisan du logiciel ».

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Cela pourrait devenir le dossier social « chaud » de la campagne présidentielle. Mise en difficulté par la perte en 2021 d’un important contrat auprès d’Orange, Scopelec, la plus ancienne coopérative de France, spécialisée dans le déploiement de réseaux de télécommunications, a annoncé vendredi 18 mars avoir été placée en procédure de sauvegarde par un jugement du 17 mars rendu par le tribunal de commerce de Lyon. « Face à l’impératif de la situation, nous n’avions pas d’autres choix que de prendre cette décision. Il nous faut maintenant, dans ce nouveau cadre judiciaire, faire valoir nos droits dans l’intérêt de Scopelec et de ses salariés », explique Thomas Foppiani, le président du directoire de Scopelec.

Grâce à cette procédure, la coopérative va pouvoir suspendre le paiement de ses dettes et préserver sa trésorerie au cours d’une période d’observation de 6 mois, renouvelables. Scopelec a une dette financière brute de 85 millions d’euros, dont un prêt garanti par l’Etat de 40 millions. Elle dispose d’une trésorerie d’un peu plus de 50 millions.

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Ce sursis sera mis à profit pour étudier avec l’aide du tribunal de commerce différentes possibilités de rétablissement. Si l’une d’entre elles assure la viabilité de l’entreprise, le tribunal pourra alors arrêter d’un plan de sauvegarde avec un étalement potentiel des dettes sur dix ans. En revanche, si aucune solution viable n’est trouvée à la fin de la période d’observation, la sauvegarde passera en procédure de redressement ou en liquidation judiciaire, ce qui conduirait à la cession

Coup de pression sur le gouvernement

Aidée par le ministère de l’économie et le Comité interministériel de restructuration industrielle, Scopelec cherchait depuis plusieurs semaines une solution amiable avec Orange et plusieurs des concurrents afin que ceux-ci reprennent une partie de ses salariés menacés par la perte de ce contrat. Mais « en près de quatre mois, Scopelec n’a reçu que des réponses partielles et peu concluantes », regrette amèrement la société.

Ces négociations ont permis quelques avancées. « Sur la question des transferts de salariés vers les autres attributaires du marché, Scopelec a obtenu de la part de plusieurs repreneurs un cadre contractuel acceptable, avec reprise d’ancienneté et maintien des conditions salariales », apprécie la coopérative. Les discussions portant sur des mesures visant à compenser la perte d’activité de la société grâce à l’attribution de « volumes additionnels temporaires » se poursuivent, ce qui laisse encore un peu d’espoir.

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Jeudi 17 mars, lors d’une conférence de presse au cours de laquelle il a présenté les grandes lignes de son programme en vue de sa réélection, Emmanuel Macron a répété à plusieurs reprises son objectif d’atteindre le « plein-emploi ». Un objectif atteignable en suivant la ligne qu’il a conduite depuis 2017, a-t-il martelé, et qui aurait porté ses fruits en matière de réduction du chômage. Est-ce vraiment le cas ? Si les chiffres lui donnent raison, ils masquent d’importantes inégalités. Explications.

Ce qu’il a dit

« Le taux de chômage atteint son plus bas niveau depuis quinze ans. Le taux de chômage des jeunes, son plus bas niveau depuis quarante ans, et le taux d’activité le plus haut depuis qu’on le mesure. »

Ce qui est plutôt vrai

• Le chômage au plus bas depuis 2008

Emmanuel Macron avait déjà affirmé, en novembre 2021, que le taux de chômage n’avait jamais été aussi bas en quinze ans. Les chiffres lui donnent toujours plutôt raison, si l’on s’en tient à l’évolution du taux de chômage au sens du Bureau international du travail (BIT), « indicateur de référence pour l’analyse des évolutions du marché du travail », comme le note le ministère du travail.

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Le taux de chômage en France a en effet reculé de 0,6 point au quatrième trimestre 2021 pour concerner 7,4 % de la population active, selon les derniers chiffres de l’Institut national de la statistique et des études économiques (Insee). Il s’agit bien du taux de chômage le plus bas depuis quinze ans, ou presque, puisqu’il faut remonter à 2008, il y a quatorze ans, pour retrouver un taux inférieur à 8 %. « Les quatre trimestres précédents, il était resté quasi stable, entre 8,1 % et 8 %. Il est inférieur de 0,8 point à son niveau d’avant crise (fin 2019) et à son plus bas niveau depuis 2008, si l’on excepte la baisse ponctuelle en trompe-l’œil du printemps 2020, liée à la crise sanitaire », détaille l’Insee.

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• Le taux d’activité a battu le record de 1975

Concernant le taux d’activité, qui mesure la proportion de la population active (employés comme chômeurs) par rapport à la population totale, l’actuel président de la République dit aussi plutôt vrai.

En effet, cet indicateur a atteint au troisième trimestre 2021 « son plus haut niveau depuis que l’Insee le mesure (1975) », à 73,5 % de la population, détaille l’Institut. Il a toutefois enregistré une baisse au dernier trimestre 2021, minime, de l’ordre de 0,2 %.

Ce qui mérite d’être nuancé

• Un taux de chômage pour les jeunes loin des records…

En revanche, le président-candidat joue sur les chiffres lorsqu’il affirme que le taux de chômage des jeunes « atteint son plus bas niveau depuis quarante ans ».

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Si l’on regarde le taux de chômage des jeunes en moyenne annuelle, il a nettement baissé au cours des cinq dernières années, passant de 26 % en 2016, à 18,9 % en 2021, selon les données de l’Insee. Mais il reste bien plus élevé qu’en 1975 (7,9 %), qu’en 1990 (16,8 %), ou, plus récemment, en 2002 (17,8 %). De ce point de vue, il aurait été plus correct d’affirmer que le taux de chômage des jeunes est au plus bas depuis dix-neuf ans.

Pour donner raison à M. Macron, il faut s’intéresser non pas à la moyenne annuelle du chômage des plus jeunes, mais à sa moyenne trimestrielle. En effet, au dernier trimestre de 2021, le chômage des 18-24 ans a chuté de 3,6 points pour descendre à 15,9 %, niveau jamais atteint depuis le premier trimestre 1981 (15,3 %).

Cette baisse est à mettre en relation avec une nette progression du nombre de bénéficiaires de contrats en alternance depuis 2016, tendance qui s’est « même accélérée entre fin 2020 et fin 2021 », relève l’Insee dans une note de conjoncture publiée en mars. Elle s’explique par différentes réformes : aides financières aux apprentis, soutien renforcé à l’embauche et mesures visant à simplifier le recours à l’apprentissage pour les employeurs. Ces jeunes alternants contribuent à réduire le taux de chômage des jeunes puisqu’ils sont considérés comme « actifs en emploi » au sens du BIT. Entre fin 2015 et fin 2021, le taux d’emploi des jeunes a augmenté de 5,3 points, dont 2,9 points sont attribués aux contrats en alternance.

Le tableau d’un chômage en chute masque de fortes inégalités. Le chômage des plus jeunes 15-24 ans reste très important, à 18,9 %, contre 23,5 % au début du quinquennat d’Emmanuel Macron. C’est 3,3 fois plus élevé que le taux de chômage des 50 ans ou plus. Ce chiffre, de plus, est reparti à la hausse dernièrement, augmentant de 0,5 point.

Et la tendance ne va pas dans la bonne direction : entre début octobre et fin décembre 2021, la proportion des 15-29 ans qui ne sont ni en activité ni en formation est repartie à la hausse (+ 0,5 point) pour s’établir à 12,2 %, et retrouver son niveau d’avant-crise (12,3 % au quatrième trimestre 2019).

• Le nombre de chômeurs reste à un niveau élevé

Même s’il a amorcé une décrue importante au cours des trois derniers trimestres, le nombre de chômeurs reste à un niveau élevé. On comptait 3,336 millions demandeurs d’emploi sans aucune activité (catégorie A) fin 2021, un chiffre qui s’élevait à 5,659 millions en incluant les demandeurs d’emploi à temps partiel (catégories B et C). C’est le niveau le plus bas atteint depuis fin 2012.

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• Un « halo du chômage » en hausse

L’Insee comptabilise un « halo autour du chômage », regroupant les personnes qui sont sorties du décompte officiel car elles ne répondent plus aux critères de la définition du chômage au sens du BIT, bien qu’elles soient toujours à la recherche d’un emploi.

Au cours du dernier trimestre 2021, ce nombre repart légèrement à la hausse, revenant au niveau d’avant crise. Ce sont ainsi 1,897 million de personnes inactives qui souhaitent travailler, mais qui ne sont pas considérés comme « chômeurs », faute de remplir les critères du BIT (faire des recherches, être disponible immédiatement).

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• Une explosion de microentreprises et de la précarité

La baisse du taux de chômage cache aussi l’émergence d’une nouvelle forme de précarité : le travail à la tâche, souvent qualifiée d’« ubérisation de la société », est l’un des principaux marqueurs économiques du quinquennat Macron.

Celui-ci s’est en effet caractérisé par l’explosion de l’autoentreprenariat. En 2021, près d’un million entreprises a été créé, dont 641 000 microentreprises, dont le statut est connu pour son instabilité (un tiers seulement survit au bout de cinq ans), sa faible rémunération (environ 590 euros par mois en moyenne) et sa vulnérabilité (dans certains cas, il s’apparente à de la dissimulation d’emploi salarié, souvent subie).

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• Des perspectives incertaines

Autre motif d’inquiétude : malgré la vigueur économique de la reprise post-Covid-19, l’année 2022 pourrait être difficile sur le marché du travail, si l’on en croit l’Observatoire français des conjonctures économiques (OFCE). Dans une note publiée en octobre 2021, ce dernier craint un ralentissement des créations d’emplois et une remontée du chômage, qui pourrait atteindre 8,2 % de la population active en France : « En 2022, les créations d’emplois seraient moins soutenues et la population active progresserait plus rapidement que l’emploi, ce qui se traduirait par une hausse du chômage (+ 45 000 chômeurs en fin d’année par rapport à fin 2021). Le taux de chômage progresserait ainsi de 0,2 point. »

William Audureau et Romain Imbach

Emmanuel Macron l’a martelé à plusieurs reprises : les Français doivent « travailler plus ». En dévoilant son programme, jeudi 17 mars, à Aubervilliers (Seine-Saint-Denis), le président candidat a accordé une place centrale à cet objectif, l’inscrivant dans une volonté plus large de redonner de « l’indépendance » à notre pays. Pour lui, une telle démarche implique de renouer avec le plein-emploi « dans les cinq ans qui viennent » et de reculer de 62 ans à 65 ans l’âge légal de départ à la retraite. Plusieurs de ses ambitions convergent avec des dispositions défendues par Valérie Pécresse, sa rivale du parti Les Républicains (LR) dans la course à la magistrature suprême. Au point que celle-ci l’a accusé de « contrefaçon ».

Durant le quinquennat qui s’achève, le taux de chômage a diminué de 2,1 points, pour s’établir à 7,4 % – soit un ratio très proche du but que s’était fixé M. Macron au commencement de la législature (7 %). Désormais, le chef de l’Etat veut que cet indicateur, encore relativement haut, continue de baisser jusqu’au plein-emploi – un âge d’or révolu depuis le premier choc pétrolier de 1973-1974. Quel pourcentage faut-il atteindre ? Le locataire de l’Elysée ne l’a pas dit.

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Ce qui est clair, en revanche, dans son discours, c’est la série de mesures qu’il a l’intention de porter. Premier axe : poursuivre la réforme de l’assurance-chômage. M. Macron souhaite instaurer des règles qui « réincitent encore davantage » à la reprise d’un poste, « chaque fois que la conjoncture s’améliore ». Les modalités n’ont pas été précisées, mais cette idée peut signifier, par exemple, que la durée d’indemnisation serait raccourcie lorsque la croissance s’emballe et stimule les besoins de main-d’œuvre des entreprises. A l’inverse, quand l’activité pique du nez, « on doit mieux protéger celles et ceux » qui sont privés de travail, ce qui pourrait se traduire par un allongement de la période pendant laquelle l’allocation est attribuée.

« France travail » et RSA

Combattre le chômage de masse nécessite également un big bang institutionnel, aux yeux de M. Macron. C’est pourquoi il plaide pour que Pôle emploi se mue en « France travail », par analogie avec France compétences – l’instance créée en 2019 pour coiffer le système d’apprentissage et de la formation professionnelle. Le chef de l’Etat veut « mettre en commun » les moyens et l’expertise détenus par de multiples acteurs du service public : Pôle emploi, donc, ainsi que les missions locales et les collectivités territoriales (les régions, notamment, qui ont des prérogatives en matière de formation continue et de développement économique). Il s’agit d’ouvrir une sorte de guichet unique, où seront accueillis tous ceux « qui ont vocation à revenir à l’emploi », afin de leur proposer un accompagnement : bilans de compétences, stages pour élever son niveau de qualification, etc.

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C’est un coup de tonnerre au Royaume-Uni. Dans la matinée du jeudi 17 mars, P & O Ferries a annoncé le licenciement, avec effet immédiat, de 800 marins britanniques. En France, à Calais (Pas-de-Calais), la direction locale de la compagnie l’a confirmé lors d’un comité social et économique extraordinaire à la mi-journée, a affirmé une source syndicale à l’Agence France-Presse. « La direction nous a lu un communiqué de la direction britannique, nous n’en savons pas plus », a ajouté cette source, soulignant « qu’aucun salarié n’est touché en France ».

Contacté par Le Monde, un porte-parole a déclaré que « dans son état actuel, P&O Ferries n’est pas une entreprise viable ». La firme a subi des pertes croissantes, entre la crise du Covid-19, le Brexit, et désormais la hausse du coût du diesel. La maison mère, DP World, basée à Dubaï, explique n’avoir jamais prélevé de dividendes sur P&O Ferries. « Nous avons subi une perte de 100 millions de livres sterling (118,4 millions d’euros) d’année en année, qui a été couverte par notre société mère. Ce n’est pas soutenable, explique le service communication. Notre survie dépend désormais de changements rapides et significatifs. Sans ces changements, il n’y a pas d’avenir pour P&O Ferries. »

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Les préavis de licenciement immédiat ont été adressés aux marins, qui devaient être remplacés par une centaine de marins colombiens et une quarantaine d’intérimaires. « En prenant cette décision difficile, nous assurons la viabilité future de notre entreprise, qui emploie 2 200 personnes et soutient des milliards de dollars d’échanges commerciaux à destination et en provenance du Royaume-Uni, ajoute au Monde le porte-parole britannique. Et nous veillons à pouvoir continuer à servir nos clients. »

Pourtant, mardi 15 mars, sur Twitter, la compagnie de ferries annonçait que vendredi, à partir de 4 heures du matin, toutes les restrictions de voyage liées au Covid-19 seraient supprimées pour tous les voyageurs arrivant en Angleterre. De quoi redonner envie de traverser la Manche. Mais jeudi, à 9 heures, c’est sur ce même réseau social que les clients découvraient ce message laconique : « Malheureusement, les services de P&O Ferries ne peuvent pas fonctionner durant les prochaines heures. Nos équipes portuaires vous guideront et le voyage sera organisé via un opérateur alternatif. »

« Le gouvernement britannique doit agir »

En milieu d’après-midi, un nouveau message précisait que bon nombre de (leurs) services ne fonctionneraient pas au cours des prochains jours. Au port de Calais, selon le quotidien régional La Voix du Nord, l’arrêt du trafic a provoqué des ralentissements et la formation d’une file de camions qui remontait sur la rocade portuaire.

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Sans surprise, Emmanuel Macron n’a pas manqué d’évoquer le thème du travail lors de la grande conférence de presse présentant son programme, jeudi 17 mars. Le président candidat a dit vouloir poursuivre l’orientation des réformes du monde du travail prise il y a cinq ans lors d’un éventuel second mandat et viser le « plein-emploi » dans les cinq ans, grâce à des réformes « favorisant le retour à l’emploi » des chômeurs, objectif selon lui « atteignable » au vu de la baisse du chômage depuis 2017.

Après avoir rappelé vouloir mener à son terme la réforme des retraites, repoussée début 2020, et abordé la question de la formation professionnelle, le président sortant a proposé une nouvelle réforme de l’assurance-chômage. « Nous transformerons aussi Pôle emploi en le transformant en France Travail, ce qui est un changement profond », estime-t-il.

Le chef de l’Etat ambitionne de faire de l’institution « un lieu où on accompagne celles et ceux qui ont vocation à revenir à l’emploi de manière beaucoup plus simple et où on met toutes les compétences autour de la table » – soit une sorte de « guichet unique » de l’emploi, même si Emmanuel Macron dit réprouver ce terme.

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Le président a également confirmé son souhait de réformer le revenu de solidarité active (RSA) en conditionnant l’ouverture de ce droit à « l’obligation de consacrer quinze à vingt heures par semaine pour une activité permettant d’aller vers l’insertion professionnelle ». Il précise ensuite :

« Je n’ai pas voulu le RSA pour les 18-25 ans et je l’assume totalement parce que je considère que c’est en quelque sorte nous satisfaire d’une idée qu’on traiterait la pauvreté ou la précarité uniquement à travers des prestations monétaires. Oui, il faut des prestations monétaires mais il faut, en plus de ça, reconnaître la dignité de chacun, demander une part d’effort pour toutes celles et ceux qui le peuvent. »

Le Monde

Ils se prénomment Arthur, Ilan, Ludovic, Kevin, Simon, Edouard, ont la trentaine, s’expriment avec aisance et ont travaillé pour Deliveroo entre 2015 et 2018. Ils étaient étudiants, intermittents du spectacle, en attente d’un emploi, et pour la plupart, vivaient leur première expérience professionnelle. De la plate-forme, ils gardent un souvenir amer, qu’ils sont venus raconter, mercredi 9 mars, devant le tribunal correctionnel de Paris. Tous se sont constitués parties civiles, aux côtés de plus de deux cents autres coursiers, représentés par M^e Kevin Mention, qui les défend depuis 2016, et des syndicats SUD et CGT.

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Arthur Hay a travaillé pour Deliveroo à Bordeaux pendant un an, de 2016 à 2017, et fait partie des premiers à avoir engagé des actions contre la plate-forme. « On a commencé à se réunir chaque semaine dans un magasin de vélo, a-t-il raconté. On était une dizaine, on découvrait le monde du travail, en fait. Pour dénoncer nos contrats de travail, on a lancé une opération escargot, c’est-à-dire qu’on a simplement respecté le code de la route pendant nos livraisons… »

Mineurs ou sans-papiers

Pour lui, comme pour Edouard Bernasse et Ludovic Boison, l’expérience a été la genèse d’un engagement militant. Arthur est toujours coursier mais dans une société coopérative et il est devenu délégué syndical CGT. Ludovic est lui aussi resté coursier « auprès d’une société qui salarie ses employés » et milite également à la CGT. Edouard, collaborateur d’un sénateur communiste, est secrétaire général du Collectif des livreurs autonomes de Paris (CLAP). Des témoignages qui ne représentent qu’une minorité des milliers de coursiers arpentant à vélo ou en scooter les grandes agglomérations, leur sac isotherme sur le dos, et qui ont offert à l’avocat de Deliveroo, M^e Antonin Levy, l’occasion de dénoncer « les airs de forum politique » pris par le procès. Ils racontent surtout une époque révolue, celle des débuts de Deliveroo, qui ne correspond plus à ce que l’on observe aujourd’hui.

L’un des témoins est d’ailleurs le premier à en convenir : « Avant, on prêtait son compte à un copain. Aujourd’hui, les livreurs filent leur numéro à un mineur ou à un sans-papiers. » Ceux-là, que l’on voit circuler sur des vélos en libre-service, ou qui se partagent à plusieurs l’abonnement au vélo électrique d’un tiers, en échange du versement d’une commission, n’étaient pas représentés au procès Deliveroo. Ils constituent la nouvelle infanterie de livreurs, qui permet aux plates-formes de se prévaloir à juste titre de donner du travail à une population rejetée partout ailleurs. Mais qui, comme l’a observé M^e Eric Gaftarnik, avocat du Syndicat national des transports légers (SNTL) – celui de la « logistique du dernier kilomètre » – explique aussi la bienveillance des pouvoirs publics à l’égard de ces plates-formes qui permettent de « baisser les chiffres du chômage, d’augmenter le nombre de créations d’entreprises, de calmer les banlieues et d’acheter la paix sociale, mais qui, à terme, détruisent l’emploi salarié ».

En matière d’emploi, le quinquennat d’Emmanuel Macron s’achève sur des résultats spectaculaires. Alors que la récession liée à l’épidémie de Covid-19 laissait craindre le pire, il y a un peu moins de deux ans, l’activité a rebondi avec une vigueur inédite, ramenant le taux de chômage à 7,4 % – soit à quatre dixièmes de point de l’objectif que le chef de l’Etat s’était fixé pour le terme de son mandat (7 %). Dans une note diffusée jeudi 17 mars, l’Observatoire français des conjonctures économique (OFCE) analyse les ingrédients de « cette bonne tenue du marché du travail ». La politique du « quoi qu’il en coûte », qui s’est traduite par un soutien massif des entreprises et des salariés, a joué un rôle déterminant. L’une des questions qui se pose, maintenant, est de savoir si la reprise sera fragilisée par la levée graduelle des aides.

Entre la mi-2017 et la fin 2021, le nombre de personnes en poste s’est accru de 1,2 million, si l’on agrège toutes les catégories (privé, public, indépendants). Une telle performance repose principalement sur la boulimie de main-d’œuvre des sociétés, qui ont embauché à tour de bras (+ 4,8 % sur la période). Grâce à ce dynamisme, les effectifs dans le secteur marchand ont, pour la première fois, dépassé la barre symbolique des 20 millions, au dernier trimestre 2021.

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Désormais, la part des individus de 15 à 64 ans qui ont un emploi atteint 67,8 %, soit le ratio le « plus haut » depuis que l’Insee le calcule (c’est-à-dire depuis 1975). Pour les jeunes, cet indicateur monte à 33,8 %, ce qui ne s’était pas vu au cours des trente dernières années. Pas étonnant, dans ce contexte, de voir le taux de chômage refluer : il est inférieur de 2,1 points par rapport à la mi-2017, au moment où M. Macron est entré à l’Elysée, et retrouve son niveau antérieur à « la “Grande Récession” de 2008 », écrit l’OFCE.

« Retour » des difficultés de recrutement

Les mesures prises depuis mars 2020 pour affronter la crise sanitaire ont permis à notre économie de surmonter cette mauvaise passe et de redémarrer à toute vitesse. Un dispositif a eu une forte incidence : les primes versées aux patrons qui recrutent des salariés en alternance. Quelque « 422 000 emplois d’apprentis auraient été créés en deux ans, expliquant l’immense majorité des [postes] créés depuis 2019 », indiquent les auteurs de l’étude. Dès lors, le recul du chômage durant la période récente « reposerait (…) sur une contribution très importante de l’apprentissage, lui-même dopé par un niveau de subvention atypique ». Toutefois, prévient l’OFCE, cet effet-là a une « pérennité incertaine » car il risque de s’amoindrir lorsque les aides disparaîtront.

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Plus d’espaces, plus de mètres carrés, moins de stress… Ces derniers mois, les arguments en faveur de « la petite maison à la campagne » revenaient sans cesse dans les dîners en ville. Restait à savoir combien de salariés passaient des mots aux actes.

Les chiffres officiels du service des statistiques du ministère du travail (Dares) viennent de tomber et confirment le phénomène : de plus en plus de salariés quittent Paris et les centres-villes des grandes métropoles pour s’installer dans un environnement plus rural.

« Entre les mois d’avril 2020 et 2021, les départs à plus de 100 kilomètres de Paris augmentent de 34 % (…) et les arrivées y reculent de 12 % », indique la Dares, dans une étude intitulée « Quelles mobilités géographiques des salariés du privé durant la crise sanitaire ? », parue mercredi 16 mars. Soit 4 000 déménagements en plus et 1 600 arrivées en moins sur un an. Une tendance « déjà entamée » avant la crise sanitaire, précise le service des statistiques des ministères du travail, du fait de la flambée des prix du mètre carré parisien.

Désamour

Le désamour de la grande ville atteint également la province. Sur un an, les salariés qui ont déménagé à plus de 100 kilomètres ont davantage quitté les départements comptant une grande métropole (+ 3 points), au profit d’un département rural.

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Même si les territoires de la « France profonde » restent des points de chute minoritaires, leur part dans le total des déménagements à plus de 100 kilomètres grimpe de 26,3 % à 28,6 % sur un an. Inversement, en avril 2021, la proportion de départs des grandes métropoles atteignait presque un tiers des déménagements longue distance (29 %).

Au vu de la carte établie par la Dares, les départements qui profitent le plus de cette attractivité retrouvée sont principalement les territoires situés à deux heures de Paris : l’Orne (61), le Loir-et-Cher (41) et l’Aube (10). Dans cette redistribution des cartes au profit des espaces ruraux, la Dordogne (24), la Haute-Vienne (87) et la Lozère (48) tirent aussi leur épingle du jeu. Dans ces départements, le prix d’une maison peut afficher un zéro en moins que le même bien situé en Île-de-France.

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Sans conteste, le télétravail a facilité cette mise au vert. « Sont notamment concernés [par ces déménagements] les domaines des services administratifs, comptables et financiers, de l’informatique ou encore de la banque et assurance », note le service des statistiques du ministère du travail. Autrement dit, des activités pouvant être facilement exercées à distance.

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Comment mesurer le coût de la guerre en Ukraine pour l’économie française ? L’ampleur des incertitudes sur l’évolution du conflit, sur l’effet des sanctions ou des contre-sanctions, les pénuries éventuelles de matières premières ou les difficultés d’approvisionnement et, enfin, le « choc de confiance » rendent l’exercice particulièrement incertain et périlleux.

Dans sa note de conjoncture publiée mercredi 16 mars, l’Insee redouble de prudence, se refusant à donner une prévision de croissance pour l’ensemble de l’année 2022. La Banque de France, elle, a élaboré deux scénarios, publiés lundi 14 mars : l’un où la croissance atteint 3,4 % en fin d’année, et l’autre, plus dégradé, où elle se limite à 2,8 %.

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Mais, parmi les conséquences du conflit, celui sur les prix ne fait aucun doute. Selon l’Insee, en prenant l’hypothèse d’un baril de pétrole à 125 dollars (113,60 euros), l’inflation sur un an dépasserait les 4 % à la fin mars, contre 3,6 % à la fin février, avant d’atteindre 4,5 % entre avril et juin. Et encore ce chiffre a-t-il été atténué par le bouclier tarifaire mis en place par le gouvernement, fin 2021, pour protéger les ménages des effets de la hausse des coûts du gaz, des carburants et de l’électricité.

L’Insee estime que, en l’absence de cette mesure, l’inflation aurait frôlé la barre des 5 % en février. Un niveau tel que, contrairement à ce qui s’est passé pendant la crise liée au Covid-19, où les dépenses publiques ont annulé le choc sur le porte-monnaie des ménages, le pouvoir d’achat ne sortirait pas indemne du conflit russo-ukrainien.

Une humeur peu encline aux dépenses

Exprimé en « unité de consommation » – c’est-à-dire, en tenant compte de la taille des ménages –, le pouvoir d’achat reculera d’au moins 0,9 % par rapport à 2021 sur l’ensemble de l’année, calcule l’Insee. Sur le seul premier trimestre, ce recul est encore plus significatif, puisqu’il atteint 1,4 % – mais ce chiffre est à interpréter avec précaution, car il succède à un trimestre atypique. « Le versement de l’indemnité inflation, qui représente un point de revenu disponible trimestriel, a fortement soutenu le revenu des ménages, fin 2021 », explique Julien Pouget, chef du département de la conjoncture à l’Insee. La fin de cette aide accentue la baisse de pouvoir d’achat.

Les ménages, en tout cas, ne s’y trompent pas. « Les enquêtes montrent une nette baisse du solde d’opinion sur le niveau de vie général en France », souligne M. Pouget. Le taux d’épargne, qui avait atteint des sommets pendant la crise liée au Covid-19, et qui était toujours, fin 2021, au-dessus de sa moyenne de longue période, est désormais orienté à la baisse, tout comme l’idée que la période est propice aux achats importants, comme les biens d’équipement ou les voitures.

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