{"id":9231,"date":"2021-06-23T07:00:04","date_gmt":"2021-06-23T05:00:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lemonde.fr\/emploi\/article\/2021\/06\/23\/les-entreprises-americaines-confrontees-a-la-difficulte-de-retrouver-le-collectif-en-presentiel_6085311_1698637.html"},"modified":"2021-06-23T07:00:04","modified_gmt":"2021-06-23T05:00:04","slug":"les-entreprises-americaines-confrontees-a-la-difficulte-de-retrouver-le-collectif-en-presentiel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jeunediplome.net\/les-entreprises-americaines-confrontees-a-la-difficulte-de-retrouver-le-collectif-en-presentiel\/","title":{"rendered":"Les entreprises am\u00e9ricaines confront\u00e9es \u00e0 la difficult\u00e9 de retrouver le collectif en pr\u00e9sentiel"},"content":{"rendered":"
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\u00ab Un an apr\u00e8s, les employ\u00e9s sont encore traumatis\u00e9s, ils ne se sentent pas bien \u00e0 c\u00f4t\u00e9 des autres \u00bb,<\/em> assure David Rock, le dirigeant du NeuroLeadership Institute, aux Etats-Unis. \u00ab Il y a beaucoup d\u2019inqui\u00e9tude, <\/em>rench\u00e9rit Helio Fred Garcia, professeur de leadership et d\u2019\u00e9thique \u00e0 l\u2019universit\u00e9 Columbia. Vous ne savez pas qui est vaccin\u00e9. Le port du masque est un sujet politique. Certains pourraient \u00eatre agressifs, insulter leurs coll\u00e8gues, voire devenir violents. \u00bb<\/em><\/p>\n

Isabel, New-Yorkaise de 70 ans, appartient au service comptable d\u2019une entreprise de distribution de petits articles m\u00e9nagers. Toute sa vie, elle s\u2019est rendue au bureau de 9 heures \u00e0 17 heures. Et puis le Covid-19 est arriv\u00e9 et elle s\u2019est r\u00e9fugi\u00e9e chez elle. Un changement subi qu\u2019elle appr\u00e9cie \u00e9norm\u00e9ment. \u00ab Je suis beaucoup plus productive,<\/em> dit-elle. Personne ne m\u2019interrompt. Je ne suis plus sous pression, je n\u2019ai plus cette obligation de tout arr\u00eater \u00e0 17 heures. En fait, je finis quand je finis et je d\u00eene plus tard. \u00bb <\/em><\/p>\n

Article r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 nos abonn\u00e9s<\/span><\/span> Lire aussi <\/span> A partir du 9 juin, les entreprises pr\u00e9parent l\u2019all\u00e9gement du t\u00e9l\u00e9travail<\/a> <\/span> <\/section>\n

Comment g\u00e8re-t-elle les relations avec les autres employ\u00e9s ? \u00ab J\u2019ai un accord avec mes subordonn\u00e9s. Quand je les appelle, ils doivent me rappeler dans l\u2019heure. Fini la vieille routine,<\/em> ajoute-t-elle. Je ne pense plus aux apparences. \u00bb<\/em> Isabel ne sait pas encore ce que va d\u00e9cider la direction de son entreprise de 1 400 employ\u00e9s en septembre. Elle esp\u00e8re une solution hybride, trois jours chez elle, le reste au bureau.<\/p>\n

\u00ab Un changement de culture \u00bb<\/h2>\n

Bruce Ennis, responsable des ressources humaines de la soci\u00e9t\u00e9 d\u2019investissements priv\u00e9s Heartwood Partners, pr\u00e9f\u00e8re quant \u00e0 lui la \u00ab camaraderie du bureau \u00bb<\/em>. Chez lui, explique-t-il, \u00ab il y a des distractions \u00bb.<\/em> Il a deux enfants et trop souvent l\u2019envie de regarder le sport \u00e0 la t\u00e9l\u00e9. Il n\u2019emp\u00eache, M. Ennis pr\u00f4ne lui aussi la solution hybride. Car les nouvelles recrues le demandent et les personnels en place pourraient quitter le navire si l\u2019on ne leur offrait pas une certaine flexibilit\u00e9. \u00ab Il n\u2019y a pas de nouvelle normalit\u00e9 apr\u00e8s-Covid,<\/em> l\u00e2che-t-il. On apprend en le faisant. \u00bb<\/em><\/p>\n

Le retour progressif dans l\u2019entreprise n\u2019est pas ais\u00e9. Un sondage r\u00e9alis\u00e9 par la Harvard Business School aupr\u00e8s des travailleurs \u00e0 distance montre ainsi que 81 % d\u2019entre eux pr\u00e9f\u00e8rent un emploi du temps hybride. Et 61 % sont en faveur de deux \u00e0 trois jours par semaine au bureau. Quand les directions pensent \u00e0 l\u2019apr\u00e8s-\u00e9pid\u00e9mie, elles savent qu\u2019elles ne reprendront pas simplement comme avant.<\/p>\n

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\u00ab Un an apr\u00e8s, les employ\u00e9s sont encore traumatis\u00e9s, ils ne se sentent pas bien \u00e0 c\u00f4t\u00e9 des autres \u00bb, assure David Rock, le dirigeant du NeuroLeadership Institute, aux Etats-Unis. \u00ab Il y a beaucoup d\u2019inqui\u00e9tude, rench\u00e9rit Helio Fred Garcia, professeur de leadership et d\u2019\u00e9thique \u00e0 l\u2019universit\u00e9 Columbia. Vous ne savez pas qui est vaccin\u00e9. Le port du<\/p><\/div>\n

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