{"id":8750,"date":"2021-03-06T13:00:13","date_gmt":"2021-03-06T12:00:13","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lemonde.fr\/idees\/article\/2021\/03\/06\/le-mal-etre-au-travail-a-ete-amplifie-par-la-pandemie_6072200_3232.html"},"modified":"2021-03-06T13:00:13","modified_gmt":"2021-03-06T12:00:13","slug":"le-mal-etre-au-travail-a-ete-amplifie-par-la-pandemie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jeunediplome.net\/le-mal-etre-au-travail-a-ete-amplifie-par-la-pandemie\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0Le mal-\u00eatre au travail a \u00e9t\u00e9 amplifi\u00e9 par la pand\u00e9mie\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"
<\/div>\n

Tribune.<\/strong> Du fait de la pand\u00e9mie de Covid-19, le t\u00e9l\u00e9travail a connu un essor sans pr\u00e9c\u00e9dent en 2020, pour atteindre 41 % des salari\u00e9s en mai lors du premier confinement, selon le Barom\u00e8tre annuel T\u00e9l\u00e9travail 2021 de Malakoff Humanis<\/a>. Coupl\u00e9 avec un contexte anxiog\u00e8ne, le t\u00e9l\u00e9travail a g\u00e9n\u00e9r\u00e9, selon cette \u00e9tude, du surmenage, de la porosit\u00e9 entre vie personnelle et vie professionnelle, du stress, de la d\u00e9tresse psychologique et de la fatigue physique.<\/p>\n

Ces cons\u00e9quences n\u00e9gatives du t\u00e9l\u00e9travail forc\u00e9 r\u00e9v\u00e8lent et accentuent le d\u00e9sengagement massif des salari\u00e9s, qui ne date en effet pas d\u2019aujourd\u2019hui. Une \u00e9tude men\u00e9e en 2012 par le cabinet de conseil Towers Watson montrait d\u00e9j\u00e0 que 43 % des salari\u00e9s interrog\u00e9s se sentaient d\u00e9tach\u00e9s de leur entreprise, et que 22 % ne se sentaient pas soutenus par leurs manageurs (Global Workforce Study 2012<\/a>).<\/p>\n

Article r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 nos abonn\u00e9s<\/span><\/span> Lire aussi <\/span> \u00ab Les Fran\u00e7ais sont particuli\u00e8rement insatisfaits et pessimistes concernant leur vie et celle du pays \u00bb<\/a> <\/span> <\/section>\n

Ce mal-\u00eatre est point\u00e9 du doigt depuis des d\u00e9cennies par de nombreux chercheurs en sciences sociales, d\u00e9montrant qu\u2019il est le pendant d\u2019un management fond\u00e9 sur l\u2019ajustement \u00e0 la seule variable de la finance, sur la course \u00e0 l\u2019hyperproductivit\u00e9 ou encore sur l\u2019imposition de process ou de pratiques d\u00e9corr\u00e9l\u00e9s de toute r\u00e9alit\u00e9 de terrain. Ce que<\/strong> Gary Hamel, professeur \u00e0 la Harvard Business School, avait qualifi\u00e9 de \u00ab honte du management \u00bb<\/em> dans son livre La Fin du management. Inventer les r\u00e8gles de demain<\/em> (Vuibert, 2008).<\/p>\n

Un terreau pour les risques psychosociaux<\/h2>\n

A la suite de l\u2019individualisation du travail amorc\u00e9e dans les ann\u00e9es 1970, face au changement permanent de leur environnement et \u00e0 l\u2019impossibilit\u00e9 de mettre en place ce qui leur semble \u00eatre le mieux pour \u00eatre efficaces, bref face \u00e0 l\u2019absence de prise en compte de leur professionnalit\u00e9, les salari\u00e9s se retrouvent aujourd\u2019hui seuls, d\u00e9munis et d\u00e9sengag\u00e9s.<\/p>\n

Yves Clot, titulaire de la chaire de psychologie du travail du CNAM, parle de \u00ab travail emp\u00each\u00e9 \u00bb<\/em> pour qualifier cette situation o\u00f9 les salari\u00e9s, ne participant pas aux d\u00e9cisions impactant directement leur quotidien, ne peuvent ni agir sur leur environnement ni exp\u00e9rimenter leurs hypoth\u00e8ses <\/strong>(Le Travail \u00e0 c\u0153ur<\/em>, La D\u00e9couverte, 2010).<\/p>\n

Article r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 nos abonn\u00e9s<\/span><\/span> Lire aussi <\/span> Alcool, tabac, drogues et m\u00e9dicaments\u2026 Les addictions, autre d\u00e9g\u00e2t collat\u00e9ral du Covid-19<\/a> <\/span> <\/section>\n

Ils se retrouvent enferm\u00e9s dans des process, des m\u00e9thodes, des pratiques d\u00e9finis par des personnes ext\u00e9rieures (manageur, consultant\u2026) persuad\u00e9es qu\u2019il n\u2019existe qu\u2019une seule bonne mani\u00e8re de faire : la leur. Cet \u00e9cart entre ce que les salari\u00e9s souhaitent effectuer, ce que leur environnement leur permet de faire et ce que leur sup\u00e9rieur attend d\u2019eux en termes de r\u00e9sultats est un terreau pour les risques psychosociaux.<\/p>\n

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