{"id":8549,"date":"2021-02-03T07:00:23","date_gmt":"2021-02-03T06:00:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lemonde.fr\/emploi\/article\/2021\/02\/03\/le-management-libere-de-chronoflex-sort-renforce-de-la-crise_6068590_1698637.html"},"modified":"2021-02-03T07:00:23","modified_gmt":"2021-02-03T06:00:23","slug":"le-management-libere-de-chronoflex-sort-renforce-de-la-crise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jeunediplome.net\/le-management-libere-de-chronoflex-sort-renforce-de-la-crise\/","title":{"rendered":"Le management \u00ab\u00a0lib\u00e9r\u00e9\u00a0\u00bb de Chronoflex sort renforc\u00e9 de la crise"},"content":{"rendered":"
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\u00ab Et si, du jour au lendemain, nous perdions 70 % de notre activit\u00e9, et si une crise majeure arrivait subitement ? \u00bb<\/em> C\u2019est en ces termes pr\u00e9monitoires qu\u2019Alexandre G\u00e9rard, PDG de Chronoflex, entreprise de d\u00e9pannage de flexibles hydrauliques implant\u00e9e en Loire-Atlantique, s\u2019est adress\u00e9 \u00e0 ses \u00e9quipes, il y a cinq ans. \u00ab J\u2019ai eu la conviction que c\u2019\u00e9tait quelque chose qui pouvait arriver, donc j\u2019ai partag\u00e9 mes inqui\u00e9tudes. \u00bb<\/em><\/p>\n

Car dans les entreprises \u00ab lib\u00e9r\u00e9es \u00bb, il est d\u2019usage de poser sans tabou les questions qui d\u00e9rangent, afin que tout le monde puisse proposer des r\u00e9ponses. Dans les locaux de Saint-Herblain, pr\u00e8s de Nantes, les quatre axes du management lib\u00e9r\u00e9 <\/strong>s\u2019affichent fi\u00e8rement sur les murs : \u00ab La performance par le bonheur, cultiver l\u2019amour du client, \u00e9quipe respectueuse et responsable, ouverture d\u2019esprit et esprit d\u2019ouverture. \u00bb<\/em><\/p>\n

Popularis\u00e9e par le patron picard Jean-Fran\u00e7ois Zobrist et th\u00e9oris\u00e9e par le professeur Isaac Getz, l\u2019entreprise lib\u00e9r\u00e9e d\u00e9veloppe une philosophie coconstruite sur la confiance et la transparence pour garantir les r\u00e9sultats de l\u2019entreprise. Une approche d\u00e9couverte par de nombreuses entreprises dans le contexte Covid, forc\u00e9es de faire confiance \u00e0 leurs \u00e9quipes, mises en t\u00e9l\u00e9travail du jour au lendemain. La crise sanitaire aura-t-elle renforc\u00e9 le mod\u00e8le d\u2019entreprise lib\u00e9r\u00e9e ?<\/p>\n

Facilit\u00e9 la r\u00e9activit\u00e9<\/h2>\n

C\u2019est dans un contexte de crise, en 2010, qu\u2019Alexandre G\u00e9rard a adh\u00e9r\u00e9 \u00e0 cette mani\u00e8re de voir. Son postulat : pour que la productivit\u00e9 soit meilleure, il suffit que les salari\u00e9s \u2013 ou, comme on aime \u00e0 dire chez Chronoflex, les \u00e9quipiers \u2013 se sentent engag\u00e9s dans leur travail et responsables. Il leur laisse alors une autonomie quasi totale, et Chronoflex se lib\u00e8re officiellement en 2012. D\u00e8s lors, plus de chefs ni de hi\u00e9rarchie : 49 \u00e9quipes autonomes (16 au si\u00e8ge et 33 sur le terrain), qui fonctionnent comme elles l\u2019entendent et g\u00e8rent leur recrutement, leur communication ou encore leur s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n

Tout allait pour le mieux pour les 420 salari\u00e9s (dont 270 techniciens) du leader national du d\u00e9pannage. Mais, dix ans plus tard, en mars 2020, le Covid a tout bloqu\u00e9 : le groupe perd subitement 80 % de son activit\u00e9 \u00e0 l\u2019annonce du confinement.<\/p>\n

Le mod\u00e8le d\u2019entreprise lib\u00e9r\u00e9e a facilit\u00e9 la r\u00e9activit\u00e9. Alors que le confinement a pris de court le management de nombreuses entreprises \u00ab classiques \u00bb<\/em>, \u00ab il a fallu un peu moins de deux heures pour que tout le monde bascule \u00bb<\/em>, se souvient Alexandre G\u00e9rard. Car le t\u00e9l\u00e9travail \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 dans les m\u0153urs depuis \u00ab sept ou huit ans \u00bb<\/em>.<\/p>\n

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\u00ab Et si, du jour au lendemain, nous perdions 70 % de notre activit\u00e9, et si une crise majeure arrivait subitement ? \u00bb C\u2019est en ces termes pr\u00e9monitoires qu\u2019Alexandre G\u00e9rard, PDG de Chronoflex, entreprise de d\u00e9pannage de flexibles hydrauliques implant\u00e9e en Loire-Atlantique, s\u2019est adress\u00e9 \u00e0 ses \u00e9quipes, il y a cinq ans. \u00ab J\u2019ai eu la conviction que c\u2019\u00e9tait quelque<\/p><\/div>\n

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