{"id":8357,"date":"2020-12-19T06:00:28","date_gmt":"2020-12-19T05:00:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lemonde.fr\/idees\/article\/2020\/12\/19\/les-dirigeants-d-entreprise-doivent-resister-a-la-tentation-de-retomber-dans-une-vision-purement-financiere-de-leur-performance_6063929_3232.html"},"modified":"2020-12-19T06:00:28","modified_gmt":"2020-12-19T05:00:28","slug":"les-dirigeants-dentreprise-doivent-resister-a-la-tentation-de-retomber-dans-une-vision-purement-financiere-de-leur-performance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jeunediplome.net\/les-dirigeants-dentreprise-doivent-resister-a-la-tentation-de-retomber-dans-une-vision-purement-financiere-de-leur-performance\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0Les dirigeants d\u2019entreprise doivent r\u00e9sister \u00e0 la tentation de retomber dans une vision purement financi\u00e8re de leur performance\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"
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Tribune.<\/strong> Pendant des ann\u00e9es, la politique de responsabilit\u00e9 sociale et environnementale (RSE) ambitieuse de Danone lui a assur\u00e9 les bonnes gr\u00e2ces de la presse \u00e9conomique. Et si certains acteurs du march\u00e9 demeuraient dubitatifs face \u00e0 ses importants engagements sociaux ou environnementaux, ces derniers lui permettaient aussi d\u2019attirer de nombreux investisseurs, int\u00e9ress\u00e9s par cette politique industrielle rassurante.<\/p>\n

Mais la crise du Covid-19 est pass\u00e9e par l\u00e0, r\u00e9duisant consid\u00e9rablement les marges du groupe fran\u00e7ais tandis que ses actionnaires r\u00e9clamaient subitement plus de rentabilit\u00e9. La politique de RSE du groupe, qui fait quasiment partie de l\u2019ADN de Danone et que son PDG, Emmanuel Faber, a accentu\u00e9 ces derni\u00e8res ann\u00e9es, est subitement point\u00e9e du doigt par de nombreux actionnaires, qui l\u2019accusent d\u2019\u00eatre trop co\u00fbteuse et de ne pas \u00eatre pertinente d\u2019un point de vue industriel.<\/p>\n

Article r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 nos abonn\u00e9s<\/span><\/span> Lire aussi <\/span> Le Covid-19 a encourag\u00e9 les DRH \u00e0 se pencher sur la responsabilit\u00e9 sociale et environnementale de l\u2019entreprise<\/a> <\/span> <\/section>\n

Ce qui \u00e9tait consid\u00e9r\u00e9 un atout il y a encore quelques mois serait subitement devenu un boulet ? Pourtant, dans de nombreux secteurs, et en particulier l\u2019agroalimentaire, conserver une telle d\u00e9marche est un imp\u00e9ratif pour traverser la temp\u00eate actuelle et gagner des parts de march\u00e9s dans les prochaines ann\u00e9es. Ce qui \u00e9tait jusque-l\u00e0 pour l\u2019entreprise qu\u2019un simple avantage risque de devenir un \u00e9l\u00e9ment indispensable pour assurer sa croissance.<\/p>\n

Une forte pression sur les entreprises irresponsables<\/h2>\n

D\u2019abord, le cadre l\u00e9gislatif et juridique europ\u00e9en resserre son \u00e9tau sur les entreprises irresponsables sur le plan social, environnemental ou des droits de l\u2019homme. Une tendance amorc\u00e9e depuis de nombreuses ann\u00e9es, mais qui s\u2019est acc\u00e9l\u00e9r\u00e9e ces derniers mois avec la crise \u00e9conomique et sanitaire, qui a offert une nouvelle l\u00e9gitimit\u00e9 \u00e0 ces probl\u00e9matiques.<\/p>\n

Les plans de relance fran\u00e7ais et europ\u00e9ens, tout comme la Banque europ\u00e9enne d\u2019investissement (BEI), conditionnent de plus en plus leurs mesures de soutien aux entreprises \u00e0 des pratiques plus vertueuses, tout en pla\u00e7ant la transition \u00e9cologique et bas carbone au c\u0153ur des activit\u00e9s de demain.<\/p>\n

Article r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 nos abonn\u00e9s<\/span><\/span> Lire aussi <\/span> L\u2019entreprise va-t-elle sauver le monde ?<\/a> <\/span> <\/section>\n

Une directive europ\u00e9enne sp\u00e9cifique sur la RSE devrait d\u2019ailleurs aboutir d\u00e8s 2021. A ce titre, les entreprises ayant entam\u00e9 une politique de RSE claire et ambitieuse ont d\u00e9j\u00e0 un coup d\u2019avance.<\/p>\n

Des consommateurs et des salari\u00e9s plus exigeants<\/h2>\n

Ensuite, les consommateurs deviennent de plus en plus exigeants vis-\u00e0-vis des marques et des produits alimentaires qu\u2019ils consomment, de plus en plus sensibilis\u00e9s aux labels et autres certifications qui reconnaissent les engagements soci\u00e9taux et environnementaux. Les consommateurs, bien inform\u00e9s et d\u00e9sormais de plus en plus conscients du risque de greenwashing <\/em>associ\u00e9 au marketing des marques, font \u00e9galement de plus en plus le tri entre, d\u2019une part, des engagements durables et coh\u00e9rents, d\u2019autre part, la communication environnementale opportuniste ou le stop-and-go suspect qui instille le poison du soup\u00e7on de greenwashing <\/em>dans leur esprit.<\/p>\n

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