{"id":8106,"date":"2020-10-25T06:30:10","date_gmt":"2020-10-25T05:30:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lemonde.fr\/idees\/article\/2020\/10\/25\/pourquoi-l-alignement-entre-l-entreprise-et-la-societe-est-il-si-difficile-a-obtenir_6057292_3232.html"},"modified":"2020-10-25T06:30:10","modified_gmt":"2020-10-25T05:30:10","slug":"pourquoi-lalignement-entre-lentreprise-et-la-societe-est-il-si-difficile-a-obtenir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jeunediplome.net\/pourquoi-lalignement-entre-lentreprise-et-la-societe-est-il-si-difficile-a-obtenir\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0Pourquoi l\u2019alignement entre l\u2019entreprise et la soci\u00e9t\u00e9 est-il si difficile \u00e0 obtenir\u00a0?\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"
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Tribune<\/strong>. J\u2019appartiens \u00e0 une g\u00e9n\u00e9ration n\u00e9e au d\u00e9but des ann\u00e9es 1980, qui a grandi avec l\u2019imp\u00e9ratif de r\u00e9concilier l\u2019entreprise et la soci\u00e9t\u00e9, le business et l\u2019environnement, le salari\u00e9 et le citoyen, mais qui n\u2019a aussi cess\u00e9 de vivre, malgr\u00e9 une somme de petits pas, la difficult\u00e9 de cet alignement dans la vraie vie.<\/p>\n

En t\u00e9moignent le flux et le reflux, l\u2019espoir puis la d\u00e9ception, autour de l\u2019\u00e9mergence de la notion de d\u00e9veloppement durable (dans les ann\u00e9es 1980) puis de celle de responsabilit\u00e9 sociale de l\u2019entreprise (RSE, ann\u00e9es 2000), puis la loi sur les nouvelles r\u00e9gulations \u00e9conomiques (NRE) de 2001, le pacte pour la plan\u00e8te<\/a>, de Nicolas Hulot (2007).<\/p>\n

Autant d\u2019avatars d\u2019une transformation sociale plusieurs fois souhait\u00e9e, qui s\u2019est trop souvent limit\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9volution du cadre r\u00e9glementaire, \u00e0 la normalisation de pratiques sectorielles comme l\u2019investissement socialement responsable (ISR) ou les crit\u00e8res \u00ab environnement, social, gouvernance \u00bb (ESG) dans la finance, et \u00e0 un verdissement des intentions port\u00e9es sur la place publique.<\/p>\n

Contrainte externe<\/h2>\n

La cr\u00e9ation du statut d\u2019entreprise \u00e0 mission par la loi Pacte [Plan d\u2019action pour la croissance et la transformation des entreprises]<\/em> du 22 mai 2019 a cristallis\u00e9 le m\u00eame \u00e9lan et le m\u00eame espoir. Mais force est de constater que plus d\u2019un an apr\u00e8s et malgr\u00e9 quelques exemples, la vague d\u2019adoption de l\u2019entreprise \u00e0 mission n\u2019a pas encore eu lieu. Le contexte de crise sanitaire, lui-m\u00eame pr\u00e9c\u00e9d\u00e9 par une crise sociale et l\u2019\u00e9veil de la vigilance \u00e9cologique, aurait pu constituer un aiguillon ; mais la multiplicit\u00e9 des initiatives r\u00e9centes, publiques et priv\u00e9es, autour de la RSE a consid\u00e9rablement brouill\u00e9 et dilu\u00e9 le message.<\/p>\n

Article r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 nos abonn\u00e9s<\/span><\/span> Lire aussi <\/span> \u00ab L\u2019\u00e9conomie dont nous avons besoin au moment o\u00f9 s\u2019\u00e9puise le syst\u00e8me dominant \u00bb<\/a> <\/span> <\/section>\n

Finalement, pourquoi cet alignement entre l\u2019entreprise et la soci\u00e9t\u00e9 est-il si difficile \u00e0 obtenir ? Certainement parce qu\u2019aucune de ces \u00e9volutions, positives en soi, n\u2019a atteint directement le c\u0153ur du r\u00e9acteur, \u00e0 savoir la pratique effective de la gouvernance.<\/p>\n

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L\u2019entreprise \u00e0 mission a ouvert une br\u00e8che conceptuelle dans l\u2019\u00e9vidence de la soci\u00e9t\u00e9 anonyme, mais elle amende plus le formalisme juridique de la gouvernance qu\u2019elle n\u2019en transforme sa vie r\u00e9elle<\/p>\n<\/blockquote>\n

Le d\u00e9veloppement durable et la RSE ont davantage agi comme une contrainte externe, et ont vu leur place dans l\u2019agenda strat\u00e9gique fluctuer au gr\u00e9 des crises \u00e9conomiques et des imp\u00e9ratifs de r\u00e9tablissement des marges. L\u2019entreprise \u00e0 mission a ouvert une vraie br\u00e8che conceptuelle dans l\u2019\u00e9vidence de la soci\u00e9t\u00e9 anonyme, mais elle amende aujourd\u2019hui plus le formalisme juridique de la gouvernance qu\u2019elle n\u2019en transforme sa vie r\u00e9elle.<\/p>\n

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Tribune. J\u2019appartiens \u00e0 une g\u00e9n\u00e9ration n\u00e9e au d\u00e9but des ann\u00e9es 1980, qui a grandi avec l\u2019imp\u00e9ratif de r\u00e9concilier l\u2019entreprise et la soci\u00e9t\u00e9, le business et l\u2019environnement, le salari\u00e9 et le citoyen, mais qui n\u2019a aussi cess\u00e9 de vivre, malgr\u00e9 une somme de petits pas, la difficult\u00e9 de cet alignement dans la vraie vie. En t\u00e9moignent<\/p><\/div>\n

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