{"id":6439,"date":"2019-10-16T10:03:04","date_gmt":"2019-10-16T08:03:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lemonde.fr\/emploi\/article\/2019\/10\/16\/s-inspirant-des-entreprises-dites-liberees-certains-eliminent-le-manageur_6015692_1698637.html"},"modified":"2019-10-16T15:44:25","modified_gmt":"2019-10-16T13:44:25","slug":"sinspirant-des-entreprises-dites-liberees-certains-eliminent-le-manageur","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jeunediplome.net\/sinspirant-des-entreprises-dites-liberees-certains-eliminent-le-manageur\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0S\u2019inspirant des entreprises dites \u201clib\u00e9r\u00e9es\u201d, certains \u00e9liminent le manageur\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"<header class=\"article__header article__header--opinion \" readability=\"33.18904109589\">\n<section class=\"article__authors\"> <a class=\"article__author article__author--link\" href=\"https:\/\/www.lemonde.fr\/signataires\/anne-rodier\/\"><\/p>\n<section class=\"article__author-description \">\n<p class=\"article__author-identity\">Anne Rodier<\/p>\n<\/section>\n<p><\/a><a class=\"article__author article__author--link\" href=\"https:\/\/www.lemonde.fr\/signataires\/anne-rodier\/\"><\/a><\/p>\n<\/section>\n<p class=\"article__desc article__desc--opinion\">Au nom de l\u2019\u00ab&nbsp;agilit\u00e9&nbsp;\u00bb, de nouveaux modes d\u2019organisation du travail se diffusent dans les entreprises depuis les ann\u00e9es 2000, recomposant les cha\u00eenes de d\u00e9cision, explique la journaliste du \u00ab&nbsp;Monde&nbsp;\u00bb Anne Rodier dans sa chronique.<\/p>\n<p class=\"meta meta__publisher meta__publisher--opinion\"> <span class=\"meta__date\">Publi\u00e9 aujourd\u2019hui \u00e0 10h03<\/span> <span class=\"meta__reading-time meta__reading-time--opinion\"> <span class=\"icon__reading-time icon__reading-time--opinion\"><\/span> <span class=\"sr-only\">Temps de <\/span>Lecture 2 min. <\/span><\/p>\n<p class=\"article__status article__status--opinion\"><span class=\"icon__premium\"><\/span>Article r\u00e9serv\u00e9 aux abonn\u00e9s<\/p>\n<\/header>\n<section class=\"article__content article__content--restricted-media old__article-content-single\" readability=\"42.448892343568\">\n<figure><picture class=\"article__media\"><source srcset=\"https:\/\/img.lemde.fr\/2019\/10\/15\/0\/0\/5100\/4877\/688\/0\/60\/0\/9e79b7a_TRVX5ruF1IbxToNVvLaGKnqK.jpg\" media=\"(min-width: 992px)\"><source srcset=\"https:\/\/img.lemde.fr\/2019\/10\/15\/0\/0\/5100\/4877\/688\/0\/60\/0\/9e79b7a_TRVX5ruF1IbxToNVvLaGKnqK.jpg\" media=\"(min-width: 576px)\"><img src=\"https:\/\/img.lemde.fr\/2019\/10\/15\/0\/0\/5100\/4877\/688\/0\/60\/0\/9e79b7a_TRVX5ruF1IbxToNVvLaGKnqK.jpg\" alt=\"\u00ab&nbsp;Des strates de manageurs sont supprim\u00e9es, jusque dans les entreprises les plus classiques du monde industriel.&nbsp;\u00bb\"><noscript> <img src=\"https:\/\/img.lemde.fr\/2019\/10\/15\/0\/0\/5100\/4877\/688\/0\/60\/0\/9e79b7a_TRVX5ruF1IbxToNVvLaGKnqK.jpg\"><\/noscript> <\/picture><figcaption class=\"article__legend\" aria-hidden=\"\u201ctrue\u201c\">\u00ab&nbsp;Des strates de manageurs sont supprim\u00e9es, jusque dans les entreprises les plus classiques du monde industriel.&nbsp;\u00bb David Leahy\/Cultura \/ Photononstop<\/figcaption><\/figure>\n<p class=\"article__paragraph \"><strong>Chronique \u00ab&nbsp;Carnet de bureau&nbsp;\u00bb. <\/strong>Les manageurs fran\u00e7ais, d\u00e9bord\u00e9s, stress\u00e9s, d\u00e9motiv\u00e9s, sont assez pessimistes sur l\u2019avenir de leur fonction&nbsp;: <em>\u00ab&nbsp;38&nbsp;% pensent qu\u2019elle aura disparu d\u2019ici cinq \u00e0 dix ans&nbsp;\u00bb<\/em>, indique <a href=\"http:\/\/media-publications.bcg.com\/BCG_Theendofmanagement-vimpression.pdf\">une \u00e9tude du Boston Consulting Group<\/a>, publi\u00e9e fin septembre. Ils n\u2019ont peut \u00eatre pas compl\u00e8tement tort.<\/p>\n<p class=\"article__paragraph \">Au nom de l\u2019\u00ab&nbsp;<em>agilit\u00e9&nbsp;<\/em>\u00bb, qui est au management ce que le num\u00e9rique est \u00e0 la technologie, de nouveaux modes d\u2019organisation du travail se diffusent dans les entreprises depuis les ann\u00e9es 2000, recomposant les cha\u00eenes de d\u00e9cision. <em>\u00ab&nbsp;Big bang&nbsp;\u00bb, \u00ab&nbsp;essaimage&nbsp;\u00bb<\/em> ou <em>\u00ab&nbsp;red\u00e9ploiement par p\u00f4le&nbsp;\u00bb<\/em>, font voler en \u00e9clat l\u2019organigramme d\u2019hier, relate <a href=\"https:\/\/www.julhiet-sterwen.com\/livre-blanc-agilite-la-nouvelle-alliee-du-drh\/\">le Livre blanc des DRH<\/a> \u00e9dit\u00e9 au printemps par le cabinet de conseils Julhiet Sterwen, sp\u00e9cialis\u00e9 en transformation des entreprises.<strong> <\/strong><\/p>\n<p class=\"article__paragraph \">Le mode classique de gestion les entreprises <em>\u00ab&nbsp;a atteint ses limites&nbsp;\u00bb, <\/em>affirmait d\u00e8s 2014 l\u2019auteur du best-seller <em>Reinventing Organizations. <\/em>Fr\u00e9d\u00e9ric Laloux annon\u00e7ait ni plus ni moins un changement d\u2019\u00e8re dans la gouvernance et l\u2019\u00e9mergence d\u2019une nouvelle fa\u00e7on de voir la collaboration&nbsp;:<em> \u00ab&nbsp;<\/em><a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=NZKqPoQiaDE\"><em>Une organisation o\u00f9 des millions d\u2019acteurs se coordonnent fonctionne mieux qu\u2019une pyramide, <\/em><em>disait-il<\/em><em>. Mais \u00e7a n\u00e9cessite qu\u2019on r\u00e9invente l\u2019ensemble des pratiques et des processus de d\u00e9cision<\/em><\/a><em>. Il faut des structures, mais pas forc\u00e9ment des boss.&nbsp;\u00bb<\/em><\/p>\n<section class=\"catcher catcher--inline\"><span class=\"catcher__title\"> <span class=\"icon__premium\"><span class=\"sr-only\">Article r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 nos abonn\u00e9s<\/span><\/span> Lire aussi <\/span><span class=\"catcher__desc\"> <a href=\"https:\/\/www.lemonde.fr\/emploi\/article\/2019\/02\/13\/un-new-deal-pour-l-engagement-des-salaries_5422707_1698637.html\" class=\"js-article-read-also\" data-premium=\"1\">Un New Deal pour l\u2019engagement des salari\u00e9s<\/a> <\/span> <\/section>\n<p class=\"article__paragraph \">Des strates de manageurs sont supprim\u00e9es, jusque dans les entreprises les plus classiques du monde industriel. Saint-Gobain a ainsi repens\u00e9 son organisation \u00e0 l\u2019occasion du d\u00e9m\u00e9nagement du si\u00e8ge, programm\u00e9 pour le 1<sup>er<\/sup> trimestre 2020 dans une nouvelle tour de la D\u00e9fense. \u00ab<em>&nbsp;Pour am\u00e9liorer le management, pour que la circulation de l\u2019information soit plus fluide, nous avons supprim\u00e9 trois niveaux hi\u00e9rarchiques en&nbsp;2019. Nous incitons les salari\u00e9s \u00e0 travailler en groupe&nbsp;\u00bb<\/em>, explique R\u00e9gis Bluegeon, le DRH France du groupe industriel.<\/p>\n<h2 class=\"article__sub-title\">Retour de la \u00ab&nbsp;hi\u00e9rarchie plate&nbsp;\u00bb<\/h2>\n<p class=\"article__paragraph \">Les salari\u00e9s ne s\u2019y retrouvent pas toujours&nbsp;:<em> \u00ab&nbsp;67&nbsp;% des manageurs estiment que depuis deux ans le management a \u00e9volu\u00e9 vers des m\u00e9thodes plus collaboratives, mais seuls 44&nbsp;% des salari\u00e9s partagent cet avis&nbsp;\u00bb, <\/em>indique l\u2019Observatoire du management dans son <a href=\"https:\/\/www.flipsnack.com\/OASYS\/observatoire-du-management-2019\/full-view.html\">barom\u00e8tre annuel paru le 11&nbsp;octobre<\/a>.<\/p>\n<\/section>\n<aside class=\"aside__article old__aside\">\n<section class=\"friend\"> <\/section>\n<section class=\"friend\"> <\/section>\n<\/aside>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Anne Rodier Au nom de l\u2019\u00ab&nbsp;agilit\u00e9&nbsp;\u00bb, de nouveaux modes d\u2019organisation du travail se diffusent dans les entreprises depuis les ann\u00e9es 2000, recomposant les cha\u00eenes de d\u00e9cision, explique la journaliste du \u00ab&nbsp;Monde&nbsp;\u00bb Anne Rodier dans sa chronique. Publi\u00e9 aujourd\u2019hui \u00e0 10h03 Temps de Lecture 2 min. Article r\u00e9serv\u00e9 aux abonn\u00e9s \u00ab&nbsp;Des strates de manageurs sont supprim\u00e9es,<\/p><\/div>\n<div class=\"blog-btn\"><a href=\"https:\/\/jeunediplome.net\/sinspirant-des-entreprises-dites-liberees-certains-eliminent-le-manageur\/\" class=\"home-blog-btn\">Lire la suite<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6502,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6439"}],"collection":[{"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6439"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6439\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6502"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6439"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6439"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6439"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}