C\u00e9cile Louis-Loyant et ses assesseurs, lors du proc\u00e8s France T\u00e9l\u00e9com. ERWAN FAGES<\/figcaption><\/figure>\nLe chiffre annonc\u00e9 par le PDG en 2006 \u00e9tait-il une simple \u00ab pr\u00e9vision \u00bb ou une \u00ab cible \u00bb qui a collabor\u00e9 au climat nuisible qui gouvernait dans l\u2019entreprise ?<\/strong><\/em><\/p>\nAu d\u00e9but, il faut dire un mot de la pr\u00e9sidente du tribunal, C\u00e9cile Louis-Loyant. De son obstination \u00e0 concevoir et de son humilit\u00e9 \u00e0 dire ce qu\u2019elle ne con\u00e7oit pas. Le tout donne une conduite des d\u00e9bats \u00e0 la fois ouverte et incommode, qui s\u2019est encore v\u00e9rifi\u00e9e, jeudi 16 mai, au septi\u00e8me jour d\u2019audience de France T\u00e9l\u00e9com.<\/p>\n
La question du jour approchait la cl\u00e9 de vo\u00fbte de ce dossier : le chiffre de \u00ab 22 000 d\u00e9parts naturels \u00bb sur 120 000 salari\u00e9s avis\u00e9 par Didier Lombard \u00e0 la presse et aux milieux financiers le 14 f\u00e9vrier 2006. Etait-il une simple \u00ab pr\u00e9vision \u00bb, r\u00e9alis\u00e9e sur les \u00e9valuations des ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes comme le supportent les pr\u00e9venus ? Ou constituait-il une \u00ab cible \u00bb \u00e0 atteindre co\u00fbte que co\u00fbte, qui a r\u00e9solu la mise en place d\u2019une strat\u00e9gie d\u2019entreprise \u00ab visant \u00e0 attaquer les salari\u00e9s et agents et \u00e0 cr\u00e9er un climat professionnel anxiog\u00e8ne \u00bb, comme le soutiennent les juges d\u2019instruction qui ont d\u00e9termin\u00e9 le renvoi de M. Lombard et de six autres ex-responsables de l\u2019entreprise pour harc\u00e8lement moral ou connivence de ce d\u00e9lit devant le tribunal correctionnel ?<\/p>\n
\u00ab D\u2019o\u00f9 sort ce chiffre de 22 000 d\u00e9parts naturels, Monsieur Lombard ?, sollicite la pr\u00e9sidente.<\/p>\n
\u2013 A l\u2019automne 2005, il fallait que j\u2019aie un ordre de grandeur. J\u2019ai demand\u00e9 un chiffre pr\u00e9visionnel \u00e0 la direction financi\u00e8re et c\u2019est comme \u00e7a que ce chiffre est arriv\u00e9.<\/p>\n
\u2013 A la direction financi\u00e8re ?, s\u2019\u00e9tonne C\u00e9cile Louis-Loyant. Pourquoi ne l\u2019avez-vous pas demand\u00e9 \u00e0 la direction des ressources humaines ?<\/p>\n
(\u201cAh !\u201d, murmure le public de parties civiles et de d\u00e9l\u00e9gu\u00e9s syndicaux.)<\/p>\n
\u2013 La direction financi\u00e8re faisait la synth\u00e8se\u2026 \u00bb<\/p>\n
(\u201cOh !\u201d, s\u2019\u00e9tonne le public.)<\/p>\n
Didier Lombard retire son explication.<\/p>\n
\u00ab Ce chiffre ne m\u2019a pas heurt\u00e9. Tout cela vient du surrecrutement qui a eu lieu dans les ann\u00e9es 1970 et 1980. Ces personnels parvenaient \u00e0 la fin de leur carri\u00e8re. Il faut aider le cours de l\u2019histoire. En 1974, il y avait six millions de lignes t\u00e9l\u00e9phoniques en France. Sous la pr\u00e9sidence de Val\u00e9ry Giscard d\u2019Estaing, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 d\u2019en ouvrir vingt millions en deux ans. Il a donc fallu recruter en urgence de personnes additionnelles. On a cr\u00e9\u00e9 des concours sur titre de mani\u00e8re d\u00e9rogatoire. Puis, en 1981, il a fallu amener la fibre dans les grandes villes. Les municipalit\u00e9s ont cr\u00e9\u00e9 des soci\u00e9t\u00e9s locales d\u2019exploitation du c\u00e2ble, mais le service ne suivait pas. Du coup, tout le personnel de ces soci\u00e9t\u00e9s a \u00e9t\u00e9 r\u00e9cup\u00e9r\u00e9 par France T\u00e9l\u00e9com. Si vous regardiez la pyramide des \u00e2ges de l\u2019entreprise, vous voyiez qu\u2019elle \u00e9tait boursoufl\u00e9e. J\u2019ai donc r\u00e9fl\u00e9chi que cette g\u00e9n\u00e9ration \u00e9tait encore l\u00e0.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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