Le minist\u00e8re de l\u2019\u00e9conomie, des finances et de l\u2019industrie, dans le quartier de Bercy, \u00e0 Paris, en octobre 2014. BERTRAND GUAY \/ AFP<\/figcaption><\/figure>\nCet outil de veille g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par Bercy est pr\u00e9sum\u00e9 pr\u00e9venir sur la mauvaise passe \u00e0 parvenir d\u2019une soci\u00e9t\u00e9. Il sera \u00e9tal\u00e9 graduellement dans l\u2019ensemble des r\u00e9gions.<\/strong><\/em><\/p>\nCela peut \u00eatre le d\u00e9part d\u2019un assistant, l\u2019accroissement brusque du ch\u00f4mage partiel ou de premiers impay\u00e9s\u2026 Bref, quelques signes savent avertir sur la mauvaise passe \u00e0 venir d\u2019une soci\u00e9t\u00e9. Et c\u2019est en suivant ces d\u00e9nonciateurs, tr\u00e8s en amont, que Bercy a d\u00e9velopp\u00e9 un nouvel outil de veille des soci\u00e9t\u00e9s, baptis\u00e9\u2026 Signaux faibles.<\/p>\n
Le mercredi 3 avril, Thomas Courbe, le patron de la direction g\u00e9n\u00e9rale des entreprises (DGE), d\u00e9clare le d\u00e9fil\u00e9 accentu\u00e9 dans l\u2019ensemble des r\u00e9gions de ce logiciel de veille, \u00ab afin d\u2019am\u00e9liorer la r\u00e9silience des entreprises. Plus t\u00f4t nous sommes capables de p\u00e9n\u00e9trer les probl\u00e8mes, plus t\u00f4t nous pouvons les assister et, en retour, r\u00e9duire le nombre de d\u00e9faillances \u00e0 venir \u00bb.<\/p>\n
Cet outil est n\u00e9 en 2015, \u00e0 Dijon, o\u00f9 c\u00e9l\u00e9brait St\u00e9phanie Schaer, alors commissaire \u00e0 la rectification productif. \u00ab Nous sommes partis d\u2019un constat simple, explique la fonctionnaire. Quand les entreprises en besoin saisissent les services de l\u2019Etat, il est fr\u00e9quemment trop tard, car de nombreuses aides ne sont plus propos\u00e9es. \u00bb<\/p>\n
Afin de limiter de mani\u00e8re pr\u00e9coce les indices de faiblesse des entreprises, les statisticiens de la Direccte de Bourgogne-Franche-Comt\u00e9, l\u2019\u00e9chelon r\u00e9gional de Bercy, se sont dirig\u00e9s vers leurs coll\u00e8gues des Urssaf, charg\u00e9es de la collecte des contributions sociales, avant d\u2019\u00eatre rejoints par la Banque de France. Avec une intuition : \u00ab En combinant les donn\u00e9es des uns et des autres gr\u00e2ce \u00e0 un algorithme d\u00e9velopp\u00e9 en interne, nous \u00e9tions capables de rep\u00e9rer de mani\u00e8re pr\u00e9coce les fragilit\u00e9s de certaines soci\u00e9t\u00e9s \u00bb, d\u00e9veloppe St\u00e9phanie Schaer. En 2018, dans sa r\u00e9gion, une cinquantaine de PME (de 20 \u00e0 100 salari\u00e9s) ont ainsi \u00e9t\u00e9 localis\u00e9es et assist\u00e9es.<\/p>\n
Programme d\u2019incubation<\/p>\n
Dans chaque r\u00e9gion, seule quelques agents a acc\u00e8s \u00e0 ce tableau de bord s\u00e9curis\u00e9, qui m\u00e9lange donn\u00e9es financi\u00e8res individuelles et macro\u00e9conomiques, chiffres sur l\u2019emploi et sur les contributions sociales, et admet d\u2019adopter les faiblesses. Ult\u00e9rieurement, \u00e0 chaque agent de proposer des solutions dans le panel d\u2019aides existantes. Ainsi, la Direccte dijonnaise a pu \u00e9pauler certaines PME dans leur recherche de financements. Elle peut aussi leur proposer un diagnostic financier, strat\u00e9gique ou en ressources humaines, ou mettre en relation leurs patrons avec d\u2019autres acteurs de leur fili\u00e8re industrielle\u2026<\/p>\n
Afin de modifier d\u2019\u00e9chelle et d\u2019affiner les algorithmes, en assimilant sp\u00e9cialement les donn\u00e9es des greffes et de la Banque de France, Signaux faibles est devenu en 2018 une \u00ab start-up d\u2019Etat \u00bb, un programme d\u2019incubation. Et son ambition est claire : \u00eatre capable, partout en France, de limiter dix-huit mois \u00e0 l\u2019avance d\u2019\u00e9ventuelles futures faiblesses d\u2019entreprises.<\/p>\n
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