\u00ab Le Co\u00fbt du risque. , de Jean-David Darsa et Nicolas Dufour (2e \u00e9dition). Gereso, 2018, 160 p., 23 \u20ac.\u00a0\u00bb D.R<\/figcaption><\/figure>\nC\u2019est un livre qui d\u00e9taille les treize grandes familles de risques auxquels toutes les entreprises sont ou seront \u00e9ventuellement expos\u00e9es. Risques g\u00e9opolitiques, financiers, juridiques, sociaux et psychosociaux, ou encore informatiques.<\/p>\n
Souvent, des cas m\u00e9diatiques retentissants nous alertent sur le co\u00fbt du risque en entreprise. D\u2019autant que dans diff\u00e9rents domaines, la r\u00e9glementation s\u2019est renforc\u00e9e : le r\u00e8glement europ\u00e9en sur la protection des donn\u00e9es (RGPD) entr\u00e9 en vigueur en mai 2018 pr\u00e9voit sit\u00f4t de sanctionner lourdement les manquements des entreprises, \u00e0 l\u2019image de Google, qui vient d\u2019\u00eatre condamn\u00e9 \u00e0 verser 50 millions d\u2019euros. Dans un autre domaine, accus\u00e9e de complicit\u00e9 de blanchiment d\u2019argent sale, HSBC a pay\u00e9 un montant record de 1,48 milliard d\u2019euros pour mettre fin aux poursuites des autorit\u00e9s am\u00e9ricaines. Finalement, Deutsche Bank a connu une erreur op\u00e9rationnelle d\u2019un montant de 21 milliards d\u2019euros.<\/p>\n
Pourquoi et comment arr\u00eater de d\u00e9dier des ressources \u00e0 un co\u00fbt qui, peut-\u00eatre, ne verra jamais le jour ? Comment inspecter la coh\u00e9rence et la pertinence des actions \u00e9ventuellement initi\u00e9es pour r\u00e9duire les effets d\u00e9sastreux du co\u00fbt du risque sur les comptes annuels de l\u2019entreprise \u00e0 court, moyen et long terme ? Autant de questions que l\u2019expert en gestion des risques en entreprise Jean-David Darsa et le docteur en gestion Nicolas Dufour abordent dans Le Co\u00fbt du risque (Gereso), une nouvelle \u00e9dition de leur essai publi\u00e9 pour la premi\u00e8re fois en 2014, enrichie d\u2019exemples r\u00e9cents.<\/p>\n
La question du co\u00fbt du risque est \u00ab un sujet crucial entre enjeu financier, de r\u00e9putation, r\u00e9glementaire mais aussi humain, tant certains incidents ont des impacts sur l\u2019activit\u00e9 et le devenir m\u00eame d\u2019une entreprise \u00bb, d\u00e9clarent-ils. Les auteurs d\u00e9finissent la notion de risque, de co\u00fbt, mais aussi de co\u00fbt d\u2019opportunit\u00e9 \u2013 lorsqu\u2019une entreprise d\u00e9cide de ne pas se conformer \u00e0 une r\u00e9glementation dont la mise aux normes implique des co\u00fbts, quitte \u00e0 payer la sanction \u2013, avant de pr\u00e9senter les treize grandes familles de risques auxquels toutes les entreprises sont ou seront \u00e9ventuellement expos\u00e9es. Risques g\u00e9opolitiques, financiers, juridiques, sociaux et psychosociaux, ou encore informatiques : chacune des grandes classes de risques est analys\u00e9e et illustr\u00e9e par un exemple, qui indique les sp\u00e9cificit\u00e9s en termes de co\u00fbts.<\/p>\n
Des outils de d\u00e9couverte pr\u00e9cieux<\/strong><\/p>\nDans la deuxi\u00e8me partie de l\u2019ouvrage, les auteurs s\u2019inclinent sur la mesure du co\u00fbt. D\u00e9licate et complexe, elle sollicite \u00ab une m\u00e9canique de r\u00e9flexion, d\u2019arbitrage et de prise de d\u00e9cision constants \u00bb. Ils installent une priorisation dans les moyens mis \u00e0 disposition pour lutter contre le risque, les outils et les m\u00e9thodes.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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