{"id":13151,"date":"2024-08-01T06:00:12","date_gmt":"2024-08-01T04:00:12","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lemonde.fr\/emploi\/article\/2024\/08\/01\/pour-en-finir-avec-le-machin-un-pamphlet-contre-le-management-qui-broie-la-competence-collective_6263631_1698637.html"},"modified":"2024-08-01T06:00:12","modified_gmt":"2024-08-01T04:00:12","slug":"pour-en-finir-avec-le-machin-un-pamphlet-contre-le-management-qui-broie-la-competence-collective","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jeunediplome.net\/pour-en-finir-avec-le-machin-un-pamphlet-contre-le-management-qui-broie-la-competence-collective\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0Pour en finir avec le machin\u00a0\u00bb\u00a0: un pamphlet contre le management qui broie la comp\u00e9tence collective"},"content":{"rendered":"
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Le terme \u00ab management \u00bb<\/em> ? \u00ab Une fumisterie \u00bb<\/em>. D\u00e8s les premi\u00e8res lignes de son ouvrage, Norbert Alter donne le ton. Avec Pour en finir avec le machin<\/em> (Editions EMS), le sociologue qui a exerc\u00e9 au Conservatoire national des arts et m\u00e9tiers \u00e0 Paris-Dauphine, auteur de plusieurs essais sur le monde du travail, propose un virulent pamphlet contre les pratiques manag\u00e9riales \u2013 rebaptis\u00e9es pour l\u2019occasion \u00ab le machin \u00bb<\/em>.<\/p>\n

Un parti pris men\u00e9 sous une forme originale : l\u2019auteur s\u2019autorise, pour cette derni\u00e8re livraison, une approche romanc\u00e9e, mettant en sc\u00e8ne Fr\u00e9d\u00e9ric, un consultant qui revient sur plus de trente ann\u00e9es de conseil en entreprise. Le propos se veut volontiers provoquant et n\u2019est pas d\u00e9nu\u00e9 d\u2019humour. Il jette une lumi\u00e8re crue sur le monde du consulting en management, dont les interventions apporteraient, in fine, davantage de probl\u00e8mes que de solutions aux organisations.<\/p>\n

Fr\u00e9d\u00e9ric n\u2019a plus la foi. L\u2019a-t-il d\u2019ailleurs jamais eue ? Pilotage d\u2019une entreprise de charcuterie industrielle, refonte de la gestion des comp\u00e9tences dans une soci\u00e9t\u00e9 informatique, d\u00e9finition de la strat\u00e9gie de communication interne de dirigeants d\u2019entreprise\u2026 Lors de ses multiples missions, il d\u00e9livre un pr\u00eat-\u00e0-penser et \u00e0 agir aux organisations. Proc\u00e9dure, indicateurs\u2026 Tout est fait pour \u00ab an\u00e9nti<\/em>[r] l\u2019incertitude \u00bb<\/em>, r\u00e9sume-t-il.<\/p>\n

Effets d\u00e9l\u00e9t\u00e8res sur les salari\u00e9s<\/h2>\n

Probl\u00e8me : il per\u00e7oit que ces strat\u00e9gies, si elles rassurent les dirigeants, ont des effets d\u00e9l\u00e9t\u00e8res sur les salari\u00e9s. Elles r\u00e9duisent tout d\u2019abord consid\u00e9rablement leurs marges de man\u0153uvre et leur possibilit\u00e9 d\u2019adapter les consignes donn\u00e9es, afin de mener \u00e0 bien leurs missions.<\/p>\n

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