{"id":13060,"date":"2024-06-12T07:00:08","date_gmt":"2024-06-12T05:00:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lemonde.fr\/emploi\/article\/2024\/06\/12\/la-coresponsabilite-en-toile-de-fond-des-strategies-rh-pour-la-formation-professionnelle_6239043_1698637.html"},"modified":"2024-06-12T07:00:08","modified_gmt":"2024-06-12T05:00:08","slug":"la-coresponsabilite-en-toile-de-fond-des-strategies-rh-pour-la-formation-professionnelle","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jeunediplome.net\/la-coresponsabilite-en-toile-de-fond-des-strategies-rh-pour-la-formation-professionnelle\/","title":{"rendered":"La coresponsabilit\u00e9 en toile de fond des strat\u00e9gies RH pour la formation professionnelle"},"content":{"rendered":"
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Quelles formations pour garder vos talents ? C\u2019est le sujet qui a r\u00e9uni, mardi 4 juin au Monde<\/em>, une vingtaine de DRH pour le rendez-vous mensuel de l\u2019actualit\u00e9 des ressources humaines. Damien Brochier, le socio-\u00e9conomiste du Centre d\u2019\u00e9tudes et de recherches sur les qualifications (C\u00e9req), un organisme qui d\u00e9pend du minist\u00e8re du travail, a introduit les d\u00e9bats en retra\u00e7ant l\u2019\u00e9volution de la formation professionnelle depuis une cinquantaine d\u2019ann\u00e9es, pour annoncer un tournant strat\u00e9gique vers la cores.<\/p>\n

\u00ab La question de la responsabilit\u00e9 de l\u2019employeur se pose depuis l\u2019origine de l\u2019histoire de la formation professionnelle \u00bb<\/em>, <\/em>a-t-il rappel\u00e9. \u00ab<\/em> Le syst\u00e8me mis en place par la loi du 16 juillet 1971 <\/em>[loi Delors portant sur l\u2019organisation de la formation professionnelle continue] a tr\u00e8s vite distingu\u00e9 deux p\u00f4les : le plan de formation annuel de l\u2019entreprise d\u2019une part et d\u2019autre part les initiatives individuelles rapidement externalis\u00e9es. Puis, depuis la loi de 2018, c\u2019est l\u2019individu qui peut choisir sa formation professionnelle avec le CPF <\/em>[compte personnel de formation]. Les entreprises ne doivent-elles pas aujourd\u2019hui changer de paradigme pour d\u00e9velopper une vision fond\u00e9e sur la coresponsabilit\u00e9 ? \u00bb<\/em>, interroge-t-il.<\/p>\n

Les entreprises repr\u00e9sent\u00e9es lors de ces Rencontres RH, organis\u00e9es par Le Monde <\/em>en partenariat avec ManpowerGroup Talent Solutions et Malakoff Humanis, ne se sont pas \u00e9tendues sur le contenu de leurs programmes de formation aussi divers que leurs secteurs d\u2019activit\u00e9 \u2013 l\u2019industrie, la logistique, le commerce, le luxe, la pharmacie, etc. \u2013, pas plus que sur l\u2019impact de l\u2019intelligence artificielle<\/a>, mais sur leurs strat\u00e9gies, qui suivent plus ou moins les trois axes identifi\u00e9s par Damien Brochier : l\u2019abondement du CPF pour reprendre en main ce dispositif, le recrutement \u00e0 travers l\u2019apprentissage et, enfin, l\u2019accompagnement des mobilit\u00e9s. \u00ab Il faut aider les salari\u00e9s \u00e0 pouvoir \u00e9voluer m\u00eame \u00e0 l\u2019ext\u00e9rieur de l\u2019entreprise \u00bb<\/em>, avance le socio-\u00e9conomiste.<\/p>\n

Les \u00e9coles maison font flor\u00e8s<\/h2>\n

La n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une coresponsabilit\u00e9 entre employeur et salari\u00e9s est une vision largement partag\u00e9e par les DRH pr\u00e9sents, mais avec des motivations diff\u00e9rentes.<\/p>\n

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