{"id":12539,"date":"2024-01-22T08:30:11","date_gmt":"2024-01-22T07:30:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lemonde.fr\/emploi\/article\/2024\/01\/22\/que-sait-on-du-travail-la-france-peine-a-developper-les-organisations-apprenantes_6212244_1698637.html"},"modified":"2024-01-22T08:30:11","modified_gmt":"2024-01-22T07:30:11","slug":"que-sait-on-du-travail-la-france-peine-a-developper-les-organisations-apprenantes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jeunediplome.net\/que-sait-on-du-travail-la-france-peine-a-developper-les-organisations-apprenantes\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0Que sait-on du travail\u00a0?\u00a0\u00bb\u00a0: La France peine \u00e0 d\u00e9velopper les organisations apprenantes"},"content":{"rendered":"
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43 % des salari\u00e9s fran\u00e7ais des entreprises d\u2019au moins dix personnes travaillent dans une organisation du travail dite \u00ab apprenante \u00bb, qui permet un d\u00e9veloppement continu des capacit\u00e9s d\u2019apprentissage, l\u2019autonomie et la participation des travailleurs aux d\u00e9cisions. C\u2019est moins qu\u2019en Allemagne, un peu plus qu\u2019en Italie et beaucoup moins qu\u2019en Su\u00e8de. Et la tendance en France est \u00e0 la baisse depuis une dizaine d\u2019ann\u00e9es.<\/p>\n

Dans sa contribution au projet de m\u00e9diation scientifique \u00ab Que sait-on du travail ?  \u00bb du Laboratoire interdisciplinaire d\u2019\u00e9valuation des politiques publiques<\/a> (Liepp), diffus\u00e9 en collaboration avec les Presses de Sciences Po sur la cha\u00eene Emploi<\/a> du site Lemonde.fr<\/em>, l\u2019\u00e9conomiste du travail du d\u00e9partement travail-emploi-comp\u00e9tences de France Strat\u00e9gie, Salima Benhamou, analyse le retard de la France dans la diffusion des organisations apprenantes au sein des entreprises et ses cons\u00e9quences sur la qualit\u00e9 de l\u2019emploi.<\/p>\n

L\u2019\u00e9conomiste compare quatre types d\u2019organisation du travail en place dans les entreprises qu\u2019elle qualifie d\u2019\u00ab apprenante \u00bb, de \u00ab taylorienne \u00bb, de \u00ab lean production<\/em> \u00bb (un mod\u00e8le ax\u00e9 sur l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 et sur une rationalisation maximale des co\u00fbts de production), et de \u00ab simple \u00bb.<\/p>\n

Apr\u00e8s les avoir d\u00e9crites en pr\u00e9cisant, par exemple, la plus forte autonomie des salari\u00e9s dans les organisations apprenantes, Salima Benhamou constate que \u00ab l\u2019organisation du travail apprenante appara\u00eet comme la plus favorable aux salari\u00e9s sur une grande majorit\u00e9 d\u2019indicateurs li\u00e9s \u00e0 la qualit\u00e9 du travail et de l\u2019emploi \u00bb<\/em>.<\/p>\n

Deux freins majeurs<\/h2>\n

Concernant la stabilit\u00e9 de l\u2019emploi : dans une organisation apprenante, une personne a plus de chances d\u2019obtenir un CDI.<\/p>\n

Concernant la reconnaissance : les salari\u00e9s se d\u00e9clarent plus souvent reconnus comme il se doit pour leur travail ; ils participent davantage \u00e0 la prise de d\u00e9cision ; ils sont plus nombreux \u00e0 se sentir trait\u00e9s avec \u00e9quit\u00e9 : 84 %, contre respectivement 69 % et 64 % des salari\u00e9s des organisations \u00ab lean \u00bb et \u00ab taylorienne \u00bb.<\/p>\n

Enfin, ce sont les moins nombreux \u00e0 d\u00e9clarer leur sant\u00e9 menac\u00e9e par leurs conditions de travail : 29 %, contre 47 % en <\/em>\u00ab lean production<\/em> \u00bb.<\/p>\n

Alors, pourquoi tarder \u00e0 d\u00e9velopper ce mod\u00e8le d\u2019organisation ? Sa diffusion en France est, certes, en avance par rapport \u00e0 quelques pays du sud de l\u2019Europe, comme la Gr\u00e8ce, l\u2019Espagne ou le Portugal, mais tr\u00e8s en retard par rapport \u00e0 l\u2019Europe du Nord. Pour Salima Benhamou, les deux freins majeurs sont le syst\u00e8me \u00e9ducatif et le management vertical.<\/p>\n

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