{"id":12523,"date":"2024-01-18T06:30:10","date_gmt":"2024-01-18T05:30:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lemonde.fr\/emploi\/article\/2024\/01\/18\/le-travail-a-vif-le-huis-clos-des-consultations-de-salaries-en-souffrance_6211499_1698637.html"},"modified":"2024-01-18T06:30:10","modified_gmt":"2024-01-18T05:30:10","slug":"le-travail-a-vif-le-huis-clos-des-consultations-de-salaries-en-souffrance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jeunediplome.net\/le-travail-a-vif-le-huis-clos-des-consultations-de-salaries-en-souffrance\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0Le Travail \u00e0 vif\u00a0\u00bb\u00a0: le huis clos des consultations de salari\u00e9s en souffrance"},"content":{"rendered":"
Le livre.<\/strong> Lorsque le sociologue et clinicien Thomas P\u00e9rilleux voit arriver de nouveaux patients en consultation, ceux-ci mettent souvent un sympt\u00f4me en avant : \u00ab Je ne dors plus, j\u2019ai une oppression \u00e0 la poitrine, j\u2019ai une boule au ventre ; ou dans les termes d\u2019une pathologie du travail : je suis stress\u00e9, je fais un burn-out, je subis un harc\u00e8lement\u2026 \u00bb<\/em> Face \u00e0 ces travailleurs en difficult\u00e9 professionnelle, il va alors engager un lent travail d\u2019\u00e9coute, de questionnement, pour aller au c\u0153ur des probl\u00e9matiques qui les touchent.<\/p>\n C\u2019est ce cheminement complexe qu\u2019il nous pr\u00e9sente dans son nouvel ouvrage, Le Travail \u00e0 vif. Souffrances professionnelles, consulter pour quoi ?<\/em> (Er\u00e8s). En retranscrivant ses consultations men\u00e9es \u00e0 Li\u00e8ge et \u00e0 Namur, en Belgique, il nous propose \u00ab d\u2019entrer dans la cuisine d\u2019une pratique peu \u00e9tudi\u00e9e jusqu\u2019ici en tant que telle \u00bb<\/em>, convaincu que \u00ab les col\u00e8res et les interpellations que des travailleurs m\u2019ont adress\u00e9es ne doivent pas rester dans le huis clos<\/em> [o\u00f9 elles ont \u00e9t\u00e9 exprim\u00e9es] \u00bb<\/em>.<\/p>\n Ce faisant, l\u2019auteur nous propose un panorama saisissant des douleurs qui frappent aujourd\u2019hui les salari\u00e9s. Ils viennent avant tout \u00e0 lui parce qu\u2019ils sont \u00ab dans le brouillard \u00bb<\/em>, dans une situation de travail \u00ab devenue<\/em> illisible \u00bb<\/em>. Ils ne \u00ab trouv<\/em>[ent] plus les moyens, ni en<\/em> [eux] ni dans les instances collectives, pour lutter contre les injustices, faire barrage aux humiliations, surmonter sa honte, retrouver le go\u00fbt de ce qu\u2019<\/em>[ils font], d\u00e9fendre la dignit\u00e9 de <\/em>[leur] travail \u00bb<\/em>.<\/p>\n L\u2019auteur nous d\u00e9taille l\u2019histoire de S\u00e9bastien, technicien dans l\u2019industrie, qui, face \u00e0 des contraintes de plus en plus dures, a d\u00fb faire \u2013 et faire faire \u00e0 son \u00e9quipe \u2013 du travail b\u00e2cl\u00e9. Le d\u00e9tachement dans lequel il s\u2019\u00e9tait drap\u00e9 n\u2019a dur\u00e9 qu\u2019un temps : le corps a, un jour, l\u00e2ch\u00e9 et S\u00e9bastien a \u00e9t\u00e9 mis en arr\u00eat de travail.<\/p>\n Virginie est, elle aussi, en arr\u00eat. Intervenante psychosociale, elle travaillait dans une institution prenant en charge des adolescents subissant des violences intrafamiliales. Elle a \u00e9t\u00e9 victime d\u2019un burn-out, envahie par un sentiment d\u2019impuissance face aux maltraitances constat\u00e9es, sid\u00e9r\u00e9e par l\u2019immobilisme et les d\u00e9faillances de son organisation.<\/p>\nManagement par les chiffres<\/h2>\n