{"id":11629,"date":"2023-04-26T06:30:26","date_gmt":"2023-04-26T04:30:26","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lemonde.fr\/emploi\/article\/2023\/04\/26\/les-ressources-humaines-sauront-elles-verdir_6171018_1698637.html"},"modified":"2023-04-26T06:30:26","modified_gmt":"2023-04-26T04:30:26","slug":"les-ressources-humaines-sauront-elles-verdir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jeunediplome.net\/les-ressources-humaines-sauront-elles-verdir\/","title":{"rendered":"Les ressources humaines sauront-elles \u00ab\u00a0verdir\u00a0\u00bb\u00a0?"},"content":{"rendered":"
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Carnet de bureau.<\/strong> On ne vous appellera plus jamais RH, mais \u00ab m\u00e9diateur sur les enjeux climatiques \u00bb ou \u00ab conseiller en reconversion verte \u00bb. C\u2019est en tout cas une des le\u00e7ons \u00e0 tirer du rapport \u00ab La transition \u00e9cologique. D\u00e9fi du si\u00e8cle pour les RH ? \u00bb, publi\u00e9 le 20 avril. R\u00e9alis\u00e9 sur la base d\u2019\u00e9tudes et d\u2019entretiens de juin 2022 \u00e0 mars 2023 par le Lab RH, et les entreprises PageGroup, Renault Group et Axa Climate, il constate peu d\u2019avanc\u00e9es concr\u00e8tes dans les entreprises, mais une r\u00e9elle prise de conscience qui n\u2019attend qu\u2019\u00e0 \u00eatre traduite en actions par les \u00e9quipes de responsables des ressources humaines.<\/p>\n

L\u2019\u00e9volution des comp\u00e9tences pour r\u00e9aliser la \u00ab transition verte \u00bb a commenc\u00e9 il y a bien des ann\u00e9es par de belles promesses. Depuis quinze ans, les rapports se sont succ\u00e9d\u00e9, pr\u00e9voyant des dizaines de millions d\u2019emplois \u00ab verts \u00bb dans le monde (Organisation internationale du travail, en 2008), des centaines de milliers en France (Grenelle de l\u2019environnement de 2009), sans jamais trop entrer dans le concret.<\/p>\n

On parle aujourd\u2019hui plus volontiers de \u00ab m\u00e9tiers verdissants \u00bb ou de la \u00ab part verte \u00bb des emplois amen\u00e9s pour la plupart \u00e0 s\u2019adapter, puis des m\u00e9tiers \u00e0 r\u00e9inventer, et d\u00e9j\u00e0 de p\u00e9nurie de \u00ab comp\u00e9tences vertes \u00bb. A l\u2019horizon 2050, le cercle de r\u00e9flexion environnementaliste des entreprises The Shift Project<\/a> \u00e9voque 1,1 million d\u2019emplois cr\u00e9\u00e9s en France. A suivre\u2026<\/p>\n

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Lire aussi :<\/span> Article r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 nos abonn\u00e9s<\/span><\/span> Mobilit\u00e9 durable, \u00e9volution des m\u00e9tiers\u2026 Les entreprises face \u00e0 l\u2019imp\u00e9ratif de transition \u00e9cologique<\/a> <\/span> <\/div>\n<\/section>\n

En 2021, la convention citoyenne pour le climat demandait que, d\u2019ici \u00e0 2025, \u00ab chaque entreprise, chaque organisation et chaque personne soit accompagn\u00e9e pour faire \u00e9voluer leur activit\u00e9, voire en changer si elle devait dispara\u00eetre, et ainsi contribuer \u00e0 diminuer les \u00e9missions de gaz \u00e0 effet de serre<\/em> \u00bb, rappelle le rapport. La loi Climat et r\u00e9silience d\u2019ao\u00fbt 2021, qui exige des entreprises d\u2019inscrire dans leur base de donn\u00e9es accessible aux repr\u00e9sentants du personnel les \u00e9l\u00e9ments de leur politique g\u00e9n\u00e9rale en mati\u00e8re environnementale, a amorc\u00e9 la r\u00e9flexion des organisations.<\/p>\n

D\u00e8s l\u2019entretien de recrutement<\/h2>\n

En 2023, on en est l\u00e0. Les enjeux environnementaux sont pr\u00e9sents d\u00e8s l\u2019entretien de recrutement<\/a>, r\u00e9clam\u00e9s par les candidats, puis dans le quotidien de chaque salari\u00e9 dont le mug \u00e0 caf\u00e9 a remplac\u00e9 le gobelet jetable d\u00e9sormais banni. Plus s\u00e9rieusement, le \u00ab d\u00e9fi des RH \u00bb<\/em> diagnostiqu\u00e9 par le rapport passe par une politique prospective des emplois du futur, \u00e0 commencer par les siens.<\/p>\n

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Lire aussi :<\/span> Article r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 nos abonn\u00e9s<\/span><\/span> La RSE, ce n\u2019est pas que du \u00ab greenwashing \u00bb<\/a> <\/span> <\/div>\n<\/section>\n

L\u2019\u00e9quipe RH de 2025 devrait ainsi compter un m\u00e9diateur sur les enjeux climatiques \u00ab charg\u00e9 de faire le pont entre les directions et les collaborateurs pour mener \u00e0 bien la politique de sensibilisation \u00bb<\/em>, explique la pr\u00e9sidente de PageGroup France, Isabelle Bastide, puis un conseiller en conversion verte \u00ab pour identifier les profils issus d\u2019industrie polluante et leur concevoir un plan de formation sur mesure \u00bb<\/em>, un responsable des avantages sociaux climatiques, \u00ab qui devra transcrire en avantages financiers la r\u00e9duction carbone, par exemple, en l\u2019int\u00e9grant \u00e0 la politique de r\u00e9mun\u00e9ration \u00bb<\/em>, et enfin un responsable du score social et environnemental \u00ab charg\u00e9 du label et de son ad\u00e9quation avec les comportements au sein de l\u2019entreprise \u00bb<\/em>, une sorte de vigie antigreenwashing. De quoi redonner du sens \u00e0 la fonction RH.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Carnet de bureau. On ne vous appellera plus jamais RH, mais \u00ab m\u00e9diateur sur les enjeux climatiques \u00bb ou \u00ab conseiller en reconversion verte \u00bb. C\u2019est en tout cas une des le\u00e7ons \u00e0 tirer du rapport \u00ab La transition \u00e9cologique. D\u00e9fi du si\u00e8cle pour les RH ? \u00bb, publi\u00e9 le 20 avril. R\u00e9alis\u00e9 sur la base d\u2019\u00e9tudes et d\u2019entretiens de juin 2022 \u00e0 mars 2023<\/p><\/div>\n

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