{"id":11618,"date":"2023-04-22T18:30:23","date_gmt":"2023-04-22T16:30:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lemonde.fr\/idees\/article\/2023\/04\/22\/emploi-des-femmes-il-faut-creer-de-nouveaux-liens-contractuels-tant-dans-le-couple-que-dans-les-milieux-professionnels_6170623_3232.html"},"modified":"2023-04-22T18:30:23","modified_gmt":"2023-04-22T16:30:23","slug":"emploi-des-femmes-il-faut-creer-de-nouveaux-liens-contractuels-tant-dans-le-couple-que-dans-les-milieux-professionnels","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jeunediplome.net\/emploi-des-femmes-il-faut-creer-de-nouveaux-liens-contractuels-tant-dans-le-couple-que-dans-les-milieux-professionnels\/","title":{"rendered":"Emploi des femmes\u00a0: \u00ab\u00a0Il faut cr\u00e9er de nouveaux liens contractuels, tant dans le couple que dans les milieux professionnels\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"
L<\/span>es m\u00e9taphores du plafond de verre rendent mal compte de la place des femmes dans le monde du travail. Les hommes, agglutin\u00e9s dans les lieux de pouvoir, occultent en r\u00e9alit\u00e9 totalement la lumi\u00e8re \u2013 m\u00eame si, aujourd\u2019hui, filtrent enfin quelques lueurs du ciel gr\u00e2ce aux \u00e9volutions de la population cadre f\u00e9minine et aux quotas. Et parlons plut\u00f4t de murs de b\u00e9ton, car, except\u00e9 dans les m\u00e9tiers du num\u00e9rique, rien ne bouge : sur 87 familles de m\u00e9tiers, seules 13 peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9es comme mixtes, c\u2019est-\u00e0-dire comportant 40 % d\u2019un sexe donn\u00e9. L\u2019image de deux ascenseurs me semple plus adapt\u00e9e. Celui des hommes est moderne, rapide et bien huil\u00e9 ; celui des femmes est gripp\u00e9 par un mal qui ronge et coince les rouages \u00e0 tous les \u00e9tages, le sexisme.<\/p>\n Et c\u2019est \u00e0 l\u2019\u00e9tage le plus haut que cela coince le plus, celui de la gouvernance : un espace occup\u00e9 par les \u00ab hommes du 6e<\/sup> \u00e9tage \u00bb, pour parodier le titre du film de Philippe Le Guay Les Femmes du 6e<\/sup> \u00e9tage<\/em> (2011) \u2013 nous op\u00e9rons l\u00e0 un renouvellement de la sociologie des immeubles, puisque cet espace \u00e9tait autrefois d\u00e9volu au personnel domestique. La charge m\u00eame de l\u2019ascenseur des femmes diff\u00e8re au fil des ans : voil\u00e0 qu\u2019\u00e0 30 ans montent les enfants et, \u00e0 50 ans, les parents \u00e2g\u00e9s, dont elles doivent s\u2019occuper.<\/p>\n Quels que soient les secteurs, les femmes s\u2019\u00e9clipsent au fil des \u00e9tages : si l\u2019on compte 50 % de femmes dans une organisation de travail, il ne reste plus que 35 % de femmes cadres sup\u00e9rieures et 15 % de cadres dirigeantes. L\u2019opting out<\/em>, c\u2019est-\u00e0-dire le fait de partir en renon\u00e7ant \u00e0 des postes de pouvoir, renforce ce ph\u00e9nom\u00e8ne et montre que les femmes veulent jouer \u00e0 un autre jeu : pas seulement gagner leur vie, mais valoriser le capital humain et \u00eatre citoyennes du monde. Cette fuite des talents doit interroger sur notre mod\u00e8le de gouvernance.<\/p>\n Alors que faire ? Conserver le mod\u00e8le actuel mais le rendre plus inclusif pour les femmes, gr\u00e2ce aux quotas, \u00e0 l\u2019attention port\u00e9e aux biais de genre dans les proc\u00e9dures formelles et informelles de gestion des carri\u00e8res ? S\u2019attaquer au sexisme ordinaire en entreprise ? Certes, cela est indispensable, mais encore insuffisant. Seule issue : cr\u00e9er de nouveaux liens contractuels, tant dans le couple que dans les milieux professionnels.<\/p>\nPassage oblig\u00e9<\/h2>\n