{"id":10997,"date":"2022-11-24T10:53:56","date_gmt":"2022-11-24T09:53:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lemonde.fr\/economie\/article\/2022\/11\/24\/les-salaries-de-worldline-leader-du-paiement-en-ligne-en-greve-pour-le-black-friday_6151404_3234.html"},"modified":"2022-11-24T10:53:56","modified_gmt":"2022-11-24T09:53:56","slug":"les-salaries-de-worldline-leader-du-paiement-en-ligne-en-greve-pour-le-black-friday","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jeunediplome.net\/les-salaries-de-worldline-leader-du-paiement-en-ligne-en-greve-pour-le-black-friday\/","title":{"rendered":"Les salari\u00e9s de Worldline, leader du paiement en ligne, en gr\u00e8ve pour le \u00ab\u00a0Black Friday\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"
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Les salari\u00e9s de Worldline le reconnaissent volontiers : \u00ab la culture de la gr\u00e8ve \u00bb<\/em> n\u2019est pas dans leur \u00ab ADN \u00bb<\/em>. Mais dans cette entreprise du CAC 40 comme ailleurs, l\u2019inflation a r\u00e9veill\u00e9 la mobilisation collective. Pour la premi\u00e8re fois depuis douze ans, la soci\u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e dans le paiement en ligne a connu six demi-journ\u00e9es de gr\u00e8ve, cet automne, pour protester contre les propositions d\u2019augmentations de salaire, jug\u00e9es tr\u00e8s en de\u00e7\u00e0 des attentes, lors des n\u00e9gociations annuelles obligatoires anticip\u00e9es pour 2023.<\/p>\n

Lire aussi :<\/span> Article r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 nos abonn\u00e9s<\/span><\/span> En 2022, les salaires augmenteront moins vite que l\u2019inflation<\/a> <\/span> <\/section>\n

A savoir, 0,58 % d\u2019augmentation g\u00e9n\u00e9rale, 3,57 % pour les augmentations individuelles et promotions. Quand l\u2019inflation a atteint 6,2 % sur un an, et que le groupe se porte bien, avec un r\u00e9sultat brut d\u2019exploitation en hausse de 25 % en 2021. \u00ab Franchement, 0,58 %, dans une bo\u00eete qui marche comme la n\u00f4tre, c\u2019est se moquer de nous \u00bb<\/em>, s\u2019indignaient des gr\u00e9vistes au pied de l\u2019entreprise, \u00e0 la D\u00e9fense, \u00e0 Puteaux, le 8 novembre.<\/p>\n

Tout en affirmant avoir \u00e9cout\u00e9 \u00ab attentivement \u00bb<\/em> les revendications des syndicats, la direction de Worldline explique au Monde<\/em>, par \u00e9crit, devoir garder \u00ab \u00e0 l\u2019esprit qu\u2019elle doit aussi garantir tout le reste des \u00e9quilibres \u00e9conomiques de l\u2019entreprise dans le contexte macro\u00e9conomique actuel incertain \u00bb<\/em>. L\u2019intersyndicale CFTC-CFDT-FO-CGT-CFE-CGC a lanc\u00e9 deux nouveaux appels \u00e0 la gr\u00e8ve, pour le \u00ab Black Friday \u00bb, vendredi 25 novembre, et le \u00ab Cyber Monday \u00bb, lundi 28 novembre, deux journ\u00e9es de soldes durant lesquelles l\u2019activit\u00e9 explose sur les plates-formes de paiement.<\/p>\n

Lire aussi :<\/span> Article r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 nos abonn\u00e9s<\/span><\/span> \u00ab L\u2019ensemble des salaires doit \u00e9voluer au rythme de la hausse g\u00e9n\u00e9rale des prix, au moins jusqu\u2019\u00e0 fin 2023 \u00bb<\/a> <\/span> <\/section>\n

1 050 signatures<\/h2>\n

Tout est automatis\u00e9, mais les gr\u00e9vistes pr\u00e9viennent qu\u2019ils ne seront pas l\u00e0 pour r\u00e9tablir le service en cas d\u2019incident. Lors de la derni\u00e8re gr\u00e8ve, le 8 novembre, l\u2019intersyndicale a compt\u00e9 pr\u00e8s de 400 participants aux assembl\u00e9es g\u00e9n\u00e9rales, sur 4 000 salari\u00e9s en France (et 18 000 dans le monde). En outre, 1 050 d\u2019entre eux ont sign\u00e9 la p\u00e9tition qui rassemble leurs revendications. Soit un quart de l\u2019effectif.<\/p>\n

Lire aussi :<\/span> Article r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 nos abonn\u00e9s<\/span><\/span> N\u00e9gociations salariales : on n\u2019est pas tous \u00e9gaux devant l\u2019inflation<\/a> <\/span> <\/section>\n

Ils demandent 150 euros brut d\u2019augmentation par mois pour tous (contre entre 10 euros et 70 euros, propos\u00e9s par la direction en deux fois, d\u2019ici \u00e0 juillet 2023) pour \u00ab couvrir l\u2019inflation galopante \u00bb<\/em>, et 2 500 euros d\u2019int\u00e9ressement, pour une \u00ab plus juste redistribution de la marge r\u00e9alis\u00e9e par l\u2019entreprise \u00bb<\/em>. En juin, c\u2019est le rejet commun d\u2019un accord d\u2019int\u00e9ressement jug\u00e9 \u00ab incoh\u00e9rent \u00bb<\/em> qui a soud\u00e9 l\u2019intersyndicale. Aujourd\u2019hui, la direction propose une \u00ab prime de partage de la valeur \u00bb<\/em> de 1 600 \u00e0 2 000 euros, qu\u2019elle conditionne \u00e0 l\u2019am\u00e9lioration de la marge du groupe.<\/p>\n

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Les salari\u00e9s de Worldline le reconnaissent volontiers : \u00ab la culture de la gr\u00e8ve \u00bb n\u2019est pas dans leur \u00ab ADN \u00bb. Mais dans cette entreprise du CAC 40 comme ailleurs, l\u2019inflation a r\u00e9veill\u00e9 la mobilisation collective. Pour la premi\u00e8re fois depuis douze ans, la soci\u00e9t\u00e9 sp\u00e9cialis\u00e9e dans le paiement en ligne a connu six demi-journ\u00e9es de gr\u00e8ve, cet automne, pour protester contre<\/p><\/div>\n