{"id":10592,"date":"2022-07-26T18:00:05","date_gmt":"2022-07-26T16:00:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lemonde.fr\/idees\/article\/2022\/07\/26\/egalite-femmes-hommes-pour-bien-agir-contre-les-discriminations-il-faut-avoir-une-vision-claire-des-stereotypes-de-genre_6136232_3232.html"},"modified":"2022-07-26T18:00:05","modified_gmt":"2022-07-26T16:00:05","slug":"egalite-femmes-hommes-pour-bien-agir-contre-les-discriminations-il-faut-avoir-une-vision-claire-des-stereotypes-de-genre","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jeunediplome.net\/egalite-femmes-hommes-pour-bien-agir-contre-les-discriminations-il-faut-avoir-une-vision-claire-des-stereotypes-de-genre\/","title":{"rendered":"Egalit\u00e9 femmes-hommes\u00a0: \u00ab\u00a0Pour bien agir contre les discriminations, il faut avoir une vision claire des st\u00e9r\u00e9otypes de genre\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"
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D<\/span>e plus en plus attentifs \u00e0 la performance soci\u00e9tale et environnementale des entreprises, les investisseurs surveillent plus particuli\u00e8rement la mixit\u00e9, levier av\u00e9r\u00e9 d\u2019image, d\u2019attractivit\u00e9 et de performance autant que\u2026 facteur de risque de r\u00e9putation.<\/p>\n

R\u00e9cemment contraint de verser plus de 100 millions de dollars pour clore une plainte collective pour discrimination sexiste, Google pourrait en t\u00e9moigner ! Cette affaire vient aussi confirmer qu\u2019afficher sur ses rapports de jolis sourires et mettre en avant quelques r\u00e9ussites individuelles ne suffit plus : le temps du \u00ab pinkwashing \u00bb est r\u00e9volu. Il faut que les paroles se traduisent en engagements et les engagements en actions aux effets rapides et mesurables.<\/p>\n

Lire aussi :<\/span> Article r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 nos abonn\u00e9s<\/span><\/span> Placements financiers : les femmes osent enfin parler cash<\/a> <\/span> <\/section>\n

Pour agir efficacement, il faut d\u2019abord avoir une vision claire de la situation, en l\u2019occurrence de la r\u00e9alit\u00e9 et de la perception des st\u00e9r\u00e9otypes de genre et des discriminations sexistes en entreprise. R\u00e9aliser cette photographie, avec de surcro\u00eet une port\u00e9e internationale, permet d\u2019utiles comparaisons. C\u2019est l\u2019objectif de l\u2019\u00e9tude r\u00e9alis\u00e9e par la Women Initiative Foundation aupr\u00e8s de sept grands groupes en France, en Allemagne, en Italie et au Canada.<\/p>\n

La persistance et l\u2019universalit\u00e9 des st\u00e9r\u00e9otypes de genre<\/h2>\n

L\u2019originalit\u00e9 de cette enqu\u00eate est qu\u2019elle se fonde sur des r\u00e9ponses directes de salari\u00e9s, hommes et femmes, sans le filtre de la direction des ressources humaines, ni le biais r\u00e9ducteur des seuls prismes hi\u00e9rarchiques et salariaux. Gage de rigueur, la synth\u00e8se de ce travail a \u00e9t\u00e9 revue par des sp\u00e9cialistes universitaires de renomm\u00e9e mondiale en France (CentraleSup\u00e9lec), au Canada (Concordia) et aux Etats-Unis (Stanford).<\/p>\n

Le r\u00e9sultat le plus frappant, sans doute, est la persistance et l\u2019universalit\u00e9 de st\u00e9r\u00e9otypes de genre, opposant des femmes qui r\u00e9agissent (elles sont \u00ab pragmatiques \u00bb, \u00ab organis\u00e9es \u00bb, \u00ab \u00e0 l\u2019\u00e9coute \u00bb) \u00e0 des hommes qui agissent (ils sont \u00ab carri\u00e9ristes \u00bb, \u00ab politiques \u00bb, \u00ab strat\u00e8ges \u00bb). Aux Etats-Unis et en Europe, surtout en France, s\u2019y superposent des st\u00e9r\u00e9otypes concernant sp\u00e9cifiquement les femmes dirigeantes.<\/p>\n

Lire aussi :<\/span> Article r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 nos abonn\u00e9s<\/span><\/span> En entreprise, les discriminations persistent pour les femmes seniors<\/a> <\/span> <\/section>\n

Pour gravir les \u00e9chelons, les femmes dirigeantes semblent avoir d\u00fb abandonner les vertus qu\u2019on pr\u00eate g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 leur sexe pour adopter des traits masculins qui, curieusement, deviennent chez elles des d\u00e9fauts (elles sont \u00ab arrogantes \u00bb, \u00ab agressives \u00bb, \u00ab autoritaires \u00bb). Et les exemples de r\u00e9ussites f\u00e9minines invalidant ces clich\u00e9s sont encore trop rares, ou trop peu m\u00e9diatis\u00e9s, pour changer les mentalit\u00e9s.<\/p>\n

Un net d\u00e9calage de perception sur les discriminations sexistes<\/h2>\n

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De plus en plus attentifs \u00e0 la performance soci\u00e9tale et environnementale des entreprises, les investisseurs surveillent plus particuli\u00e8rement la mixit\u00e9, levier av\u00e9r\u00e9 d\u2019image, d\u2019attractivit\u00e9 et de performance autant que\u2026 facteur de risque de r\u00e9putation. R\u00e9cemment contraint de verser plus de 100 millions de dollars pour clore une plainte collective pour discrimination sexiste, Google pourrait en t\u00e9moigner !<\/p><\/div>\n