{"id":10311,"date":"2022-05-14T07:00:23","date_gmt":"2022-05-14T05:00:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lemonde.fr\/idees\/article\/2022\/05\/14\/management-le-developpement-de-l-autonomie-conferee-aux-salaries-offre-une-liberte-en-trompe-l-il_6126066_3232.html"},"modified":"2022-05-14T07:00:23","modified_gmt":"2022-05-14T05:00:23","slug":"management-le-developpement-de-lautonomie-conferee-aux-salaries-offre-une-liberte-en-trompe-loeil","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jeunediplome.net\/management-le-developpement-de-lautonomie-conferee-aux-salaries-offre-une-liberte-en-trompe-loeil\/","title":{"rendered":"Management\u00a0: \u00ab\u00a0Le d\u00e9veloppement de l\u2019autonomie conf\u00e9r\u00e9e aux salari\u00e9s offre une libert\u00e9 en trompe-l\u2019\u0153il\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"
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V<\/span>aloriser son \u00ab capital humain \u00bb, ses \u00ab soft skills \u00bb (comp\u00e9tences g\u00e9n\u00e9rales), son \u00ab savoir-\u00eatre \u00bb, voil\u00e0 autant de conseils donn\u00e9s aux \u00e9tudiants et aux salari\u00e9s pour favoriser leur employabilit\u00e9. Ces concepts d\u00e9signent les comp\u00e9tences subjectives comportementales et relationnelles des individus telles que le dynamisme, la cr\u00e9ativit\u00e9, l\u2019esprit d\u2019entreprise et tout autre trait de personnalit\u00e9 qu\u2019un individu peut d\u00e9velopper dans sa vie personnelle ou professionnelle.<\/p>\n

L\u2019un des enjeux de la valorisation de ces comp\u00e9tences est de souligner que les salari\u00e9s, loin d\u2019\u00eatre de simples \u00ab charges \u00bb pour les entreprises (c\u2019est le statut que leur assigne le syst\u00e8me comptable), constituent en fait un v\u00e9ritable capital humain <\/em>tout aussi d\u00e9terminant pour leur p\u00e9rennit\u00e9 que le capital financier d\u00e9tenu par les actionnaires.<\/p>\n

Lire aussi <\/span> Article r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 nos abonn\u00e9s<\/span><\/span> L\u2019argot de bureau : l\u2019\u00ab empowerment \u00bb ou l\u2019autonomie retrouv\u00e9e<\/a> <\/span> <\/section>\n

Or, malgr\u00e9 des intentions de d\u00e9part potentiellement louables, cette tendance g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 la mise en avant des soft skills et du capital humain n\u2019est pas sans risque. C\u2019est en tout cas le r\u00e9sultat d\u2019une \u00e9tude que nous avons r\u00e9cemment men\u00e9e et qui aboutit \u00e0 mettre en garde contre la \u00ab face sombre \u00bb de ces concepts.<\/p>\n

Une nouvelle \u00e9tape dans la quantification du monde<\/h2>\n

L\u2019introduction des concepts de capital humain et de soft skills au sein des entreprises et des \u00e9tudes scientifiques, particuli\u00e8rement dans le champ comptable, a entra\u00een\u00e9 une objectivation des qualit\u00e9s subjectives des individus r\u00e9duites \u00e0 des indicateurs pouvant \u00eatre mis en parall\u00e8le avec les performances \u00e9conomique et financi\u00e8re des entreprises.<\/p>\n

Cette logique, pouss\u00e9e \u00e0 l\u2019extr\u00eame, am\u00e8ne \u00e0 l\u00e9gitimer une meilleure valorisation d\u2019un salari\u00e9 sympathique, docile ou entreprenant, selon des crit\u00e8res subjectifs qui interrogent. Il s\u2019agit d\u2019une nouvelle \u00e9tape dans la quantification du monde et dans sa marchandisation, puisque c\u2019est ici la \u00ab personnalit\u00e9 \u00bb des individus qui devient mesurable et valorisable financi\u00e8rement.<\/p>\n

Lire aussi :<\/span> Article r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 nos abonn\u00e9s<\/span><\/span> L\u2019argot de bureau : le \u00ab personal branding \u00bb, fabrique d\u2019une identit\u00e9 parfaite<\/a> <\/span> <\/section>\n

C\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment ce ph\u00e9nom\u00e8ne qui se joue lorsque le groupe Carrefour propose de mettre en place un nouveau dispositif appel\u00e9 \u00ab blabla caisses \u00bb. Destin\u00e9es \u00e0 recr\u00e9er du lien social, ces caisses permettent d\u2019instaurer pour les personnes qui le d\u00e9sirent un temps d\u2019\u00e9change entre l\u2019h\u00f4te de caisse et son client, en leur permettant de prendre le temps de discuter.<\/p>\n

Une logique de comp\u00e9tition et de distinction permanente<\/h2>\n

Si cette id\u00e9e a \u00e9t\u00e9 accueillie avec un certain succ\u00e8s par les salari\u00e9s, qui demeurent libres d\u2019y participer, il s\u2019agit par de telles actions de faire rentrer dans le processus de marchandisation une action, jusqu\u2019\u00e0 ce jour, normale (\u00e9changer avec le caissier ou la caissi\u00e8re), que les m\u00eames entreprises ont contribu\u00e9 \u00e0 d\u00e9truire en installant et en encourageant le passage aux caisses automatiques, et avant cela en augmentant au maximum la cadence des passages en caisse.<\/p>\n

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