{"id":10235,"date":"2022-04-20T07:00:02","date_gmt":"2022-04-20T05:00:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lemonde.fr\/emploi\/article\/2022\/04\/20\/les-politiques-des-manageurs-pas-tout-a-fait-comme-les-autres_6122867_1698637.html"},"modified":"2022-04-20T07:00:02","modified_gmt":"2022-04-20T05:00:02","slug":"les-politiques-des-manageurs-pas-tout-a-fait-comme-les-autres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jeunediplome.net\/les-politiques-des-manageurs-pas-tout-a-fait-comme-les-autres\/","title":{"rendered":"Les politiques, des manageurs pas tout \u00e0 fait comme les autres"},"content":{"rendered":"
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\u00ab L\u2019exp\u00e9rience politique est passionnante mais<\/em> un peu usante<\/em>, reconna\u00eet Hugo Baillet. Les conditions de travail ne sont pas optimales : grosse pression et charge de travail colossale. \u00bb <\/em>Apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 directeur de la communication du Mouvement des jeunes socialistes, \u00e0 l\u2019\u00e9poque de la campagne pr\u00e9sidentielle de 2012, il a \u00e9t\u00e9 charg\u00e9 de communication de la ministre de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et de la recherche, puis collaborateur parlementaire et conseiller en communication politique au S\u00e9nat.<\/p>\n

M\u00eame si la politique le passionne toujours, il a fait le choix de rejoindre le secteur priv\u00e9 et est aujourd\u2019hui directeur marketing et communication de Coldwell Banker Europa Realty, un r\u00e9seau sp\u00e9cialis\u00e9 dans l\u2019immobilier de prestige. Une exp\u00e9rience du secteur priv\u00e9 qui, selon lui, manque \u00e0 de nombreux \u00e9lus. \u00ab Ce sont, en g\u00e9n\u00e9ral, de mauvais manageurs<\/em>. Ils poussent parfois un peu loin le bouchon, estimant que leurs collaborateurs leur sont d\u00e9di\u00e9s \u00e0 100 %. Ils vont, par exemple, dire oui \u00e0 toutes les demandes de leurs \u00e9lecteurs, et ensuite ce sera aux collaborateurs de se d\u00e9brouiller pour prioriser. \u00bb<\/em> Sans compter quelques \u00e9lus au comportement autocratique.<\/p>\n

Lire aussi :<\/span> Article r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 nos abonn\u00e9s<\/span><\/span> Les salari\u00e9s comptent sur l\u2019entreprise pour d\u00e9fendre les valeurs de la R\u00e9publique<\/a> <\/span> <\/section>\n

Les m\u00e9thodes de management sont-elles vraiment diff\u00e9rentes entre la sph\u00e8re politique et le secteur priv\u00e9 ? \u00ab Non \u00bb<\/em>, estime Didier Baich\u00e8re, d\u00e9put\u00e9 LRM de la premi\u00e8re circonscription des Yvelines depuis 2017. Il a derri\u00e8re lui une carri\u00e8re d\u2019une vingtaine d\u2019ann\u00e9es en tant que DRH au sein de groupes internationaux du secteur des hautes technologies et de la d\u00e9fense comme Alcatel Lucent<\/a>, CGI<\/a>, DCNS<\/a> ou Akka Technologies<\/a>. \u00ab En tant que d\u00e9put\u00e9, je g\u00e8re mon \u00e9quipe comme n\u2019importe quel artisan \u00bb, <\/em>r\u00e9sume-t-il. Ce qui signifie que les collaborateurs ne comptent pas leurs heures et doivent \u00eatre \u00e0 la fois au four et au moulin. \u00ab Mais il faut \u00eatre clair d\u00e8s le recrutement : le job est tr\u00e8s particulier, car tr\u00e8s solitaire et peu encadr\u00e9. Tout est fond\u00e9 sur une relation de confiance. \u00bb<\/em><\/p>\n

\u00ab Recherche du compromis \u00bb<\/h2>\n

Quant au contenu du poste lui-m\u00eame, \u00ab DRH et d\u00e9put\u00e9, c\u2019est le m\u00eame travail, <\/em>estime l\u2019ex-DRH. Les n\u00e9gociations avec les syndicats en entreprise et les discussions autour d\u2019un projet de loi \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e nationale ont la m\u00eame finalit\u00e9 : la recherche du compromis. L\u2019objectif est de convaincre. \u00bb <\/em>Avec, cependant, une diff\u00e9rence de taille, pr\u00e9cise-t-il :<\/em> \u00ab En politique, on n\u2019est pas toujours jug\u00e9 sur ses comp\u00e9tences, contrairement \u00e0 l\u2019entreprise. \u00bb<\/em><\/p>\n

Lire aussi <\/span> Article r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 nos abonn\u00e9s<\/span><\/span> \u00ab Le manageur n\u2019est aujourd\u2019hui plus le seul \u00e0 pr\u00e9tendre d\u00e9finir et organiser le travail des autres \u00bb<\/a> <\/span> <\/section>\n

Pour Mathieu Zeggiato, attach\u00e9 parlementaire et responsable de la formation des \u00e9lus \u00e0 l\u2019Institut de pr\u00e9paration \u00e0 l\u2019administration g\u00e9n\u00e9rale (IPAG) de Strasbourg, la diff\u00e9rence essentielle tient aux \u00ab leviers de motivation, qui est pour les politiques la poursuite de l\u2019int\u00e9r\u00eat g\u00e9n\u00e9ral. Mais ce qui les rapproche du priv\u00e9, c\u2019est l\u2019acc\u00e9l\u00e9ration du temps \u2013 les attentes doivent \u00eatre satisfaites quasi imm\u00e9diatement \u2013, ainsi que le nouveau management public, qui est pass\u00e9 d\u2019une administration de moyens \u00e0 une administration de r\u00e9sultats \u00bb.<\/em><\/p>\n

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\u00ab L\u2019exp\u00e9rience politique est passionnante mais un peu usante, reconna\u00eet Hugo Baillet. Les conditions de travail ne sont pas optimales : grosse pression et charge de travail colossale. \u00bb Apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 directeur de la communication du Mouvement des jeunes socialistes, \u00e0 l\u2019\u00e9poque de la campagne pr\u00e9sidentielle de 2012, il a \u00e9t\u00e9 charg\u00e9 de communication de la ministre<\/p><\/div>\n

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