{"id":10229,"date":"2022-04-18T17:53:32","date_gmt":"2022-04-18T15:53:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lemonde.fr\/economie\/article\/2022\/04\/18\/entre-teletravail-et-flex-office-deloitte-abandonne-un-nouvel-immeuble-a-la-city-de-londres_6122666_3234.html"},"modified":"2022-04-18T17:53:32","modified_gmt":"2022-04-18T15:53:32","slug":"entre-teletravail-et-flex-office-deloitte-abandonne-un-nouvel-immeuble-a-la-city-de-londres","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jeunediplome.net\/entre-teletravail-et-flex-office-deloitte-abandonne-un-nouvel-immeuble-a-la-city-de-londres\/","title":{"rendered":"Entre t\u00e9l\u00e9travail et \u00ab\u00a0flex office\u00a0\u00bb, Deloitte abandonne un nouvel immeuble \u00e0 la City de Londres"},"content":{"rendered":"
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Faire des \u00e9conomies d\u2019\u00e9chelle tout en s\u2019adaptant aux nouvelles m\u00e9thodes de travail : telle est la strat\u00e9gie de Deloitte au Royaume-Uni depuis la pand\u00e9mie de Covid-19. Selon les informations du Financial Times<\/em>, le g\u00e9ant de l\u2019audit et du conseil abandonnera en mai Hill House, l\u2019un des b\u00e2timents de son campus de New Street Square, dans la City de Londres.<\/p>\n

Hill House repr\u00e9sente plus de 17 000 m\u00e8tres carr\u00e9s de bureaux, ce qui porte \u00e0 23 000 m\u00e8tres carr\u00e9s la surface dont s\u2019est s\u00e9par\u00e9e la soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 Londres, en un an. Apr\u00e8s les premiers confinements, Deloitte n\u2019avait pas rouvert l\u2019un de ses quatre bureaux de New Street Square, et a aussi ferm\u00e9 un \u00ab hub num\u00e9rique \u00bb. Au total, le cabinet c\u00e8de un tiers de sa surface de bureaux dans la capitale. Deloitte a prolong\u00e9 les baux des deux plus grands b\u00e2timents de son campus jusqu\u2019en 2036, lui laissant 45 000 m\u00e8tres carr\u00e9s sur le site o\u00f9 l\u2019entreprise est implant\u00e9e depuis 2007.<\/p>\n

Ces grandes man\u0153uvres n\u2019auront aucune incidence sur l\u2019emploi, indique une source au Financial Times. <\/em>En effet, les salari\u00e9s travaillant dans les b\u00e2timents abandonn\u00e9s ont \u00e9t\u00e9, ou seront, transf\u00e9r\u00e9s dans les bureaux restants. En revanche, Deloitte avait d\u00e9j\u00e0 d\u00e9cid\u00e9, en 2020, de fermer des bureaux \u00e0 Gatwick, \u00e0 Liverpool, \u00e0 Nottingham et \u00e0 Southampton, donnant aux 500 employ\u00e9s concern\u00e9s la possibilit\u00e9 de conserver leur emploi s\u2019ils travaillaient \u00e0 temps plein \u00e0 domicile.<\/p>\n

Nouvelles m\u00e9thodes de management<\/h2>\n

Pour \u00e9viter l\u2019engorgement dans ses locaux de la City, la multinationale aux 345 000 salari\u00e9s dans 150 pays mise sur le travail hybride et le \u00ab flex office \u00bb, ce qui signifie qu\u2019il y a davantage de salari\u00e9s que de bureaux individuels disponibles. Cette strat\u00e9gie va de pair avec la g\u00e9n\u00e9ralisation du t\u00e9l\u00e9travail, alors qu\u2019une enqu\u00eate interne a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que la majorit\u00e9 du personnel ne souhaitait pas venir au bureau plus de deux jours par semaine. En 2021, l\u2019entreprise a demand\u00e9 aux employ\u00e9s de d\u00e9cider eux-m\u00eames de la fr\u00e9quence \u00e0 laquelle ils voulaient travailler \u00e0 domicile.<\/p>\n

Lire aussi <\/span> Article r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 nos abonn\u00e9s<\/span><\/span> Vie au travail : le groupe Deloitte m\u00e8ne un test grandeur nature \u00e0 la D\u00e9fense<\/a> <\/span> <\/section>\n

A l\u2019\u00e9volution des modes de travail post-Covid s\u2019ajoute la possibilit\u00e9, pour Deloitte, de r\u00e9aliser des \u00e9conomies, d\u2019autant que le secteur est confront\u00e9 \u00e0 des co\u00fbts plus \u00e9lev\u00e9s pour se conformer aux r\u00e9glementations environnementales. \u00ab Nous r\u00e9visons constamment nos besoins en espaces de bureaux pour refl\u00e9ter les changements apport\u00e9s \u00e0 nos m\u00e9thodes de travail et \u00e0 nos objectifs de d\u00e9veloppement durable \u00bb<\/em>, d\u00e9clare Stephen Griggs, associ\u00e9 directeur britannique de Deloitte.<\/p>\n

Le groupe est connu pour explorer de nouvelles m\u00e9thodes de management, pour lui-m\u00eame comme pour les entreprises qu\u2019il conseille. En 2016, le nouveau si\u00e8ge de sa filiale fran\u00e7aise avait fait tester cinq types d\u2019organisation du travail \u00ab flexible \u00bb \u00e0 mille de ses salari\u00e9s, \u00e0 commencer par les bureaux partag\u00e9s, d\u00e9j\u00e0 mis en avant \u00e0 l\u2019\u00e9poque pour \u00ab renforcer l\u2019efficacit\u00e9 \u00bb<\/em>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Faire des \u00e9conomies d\u2019\u00e9chelle tout en s\u2019adaptant aux nouvelles m\u00e9thodes de travail : telle est la strat\u00e9gie de Deloitte au Royaume-Uni depuis la pand\u00e9mie de Covid-19. Selon les informations du Financial Times, le g\u00e9ant de l\u2019audit et du conseil abandonnera en mai Hill House, l\u2019un des b\u00e2timents de son campus de New Street Square, dans la<\/p><\/div>\n