{"id":9707,"date":"2021-11-18T06:00:08","date_gmt":"2021-11-18T05:00:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lemonde.fr\/emploi\/article\/2021\/11\/18\/carriere-des-femmes-defaire-le-patriarcapitalisme-dans-nos-mentalites-est-possible_6102500_1698637.html"},"modified":"2021-11-18T06:00:08","modified_gmt":"2021-11-18T05:00:08","slug":"carriere-des-femmes-defaire-le-patriarcapitalisme-dans-nos-mentalites-est-possible","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jeunediplome.net\/carriere-des-femmes-defaire-le-patriarcapitalisme-dans-nos-mentalites-est-possible\/","title":{"rendered":"Carri\u00e8re des femmes\u00a0: \u00ab\u00a0D\u00e9faire le patriarcapitalisme dans nos mentalit\u00e9s est possible\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"
Professeure d\u2019\u00e9conomie \u00e0 l\u2019universit\u00e9 de Nouvelle-Galles-du-Sud \u00e0 Sydney (Australie) et chroniqueuse du \u00ab Monde \u00bb, Pauline Grosjean conceptualise, dans un livre paru au Seuil, le \u00ab patriarcapitalisme \u00bb, ou comment la structure de domination, la culture et l\u2019identit\u00e9 de genre interagissent avec le syst\u00e8me \u00e9conomique pour faire obstacle \u00e0 l\u2019\u00e9galit\u00e9 femmes-hommes.<\/p>\n
A la fin des ann\u00e9es 1980, les femmes sont en moyenne plus \u00e9duqu\u00e9es que les hommes dans les pays occidentaux, n\u2019interrompent plus ou tr\u00e8s peu leur carri\u00e8re pour s\u2019occuper de leur famille, et acc\u00e8dent \u00e0 des professions, notamment la m\u00e9decine ou la magistrature, qui auparavant \u00e9taient r\u00e9serv\u00e9es aux hommes. Mais l\u2019explosion des in\u00e9galit\u00e9s de revenus depuis s\u2019est marqu\u00e9e par un creusement des in\u00e9galit\u00e9s \u00e9conomiques entre les femmes et les hommes.<\/p>\n
Cet \u00e9cart s\u2019explique par les diff\u00e9rences syst\u00e9matiques en termes de choix de m\u00e9tier et d\u2019industrie, diff\u00e9rences dict\u00e9es par des injonctions \u00e0 satisfaire des identit\u00e9s de genre, et par des consid\u00e9rations sociales de qualit\u00e9s naturelles suppos\u00e9es f\u00e9minines ou masculines : c\u2019est ce que j\u2019appelle le patriarcapitalisme.<\/p>\n
L\u2019Australie, o\u00f9 je r\u00e9side depuis 2011, est un cas particuli\u00e8rement int\u00e9ressant en raison d\u2019une exp\u00e9rience historique particuli\u00e8re qui a laiss\u00e9 des traces ind\u00e9l\u00e9biles sur les normes de genre. Le pays a longtemps \u00e9t\u00e9 caract\u00e9ris\u00e9 par un d\u00e9s\u00e9quilibre d\u00e9mographique tr\u00e8s important, avec un surcro\u00eet du nombre d\u2019hommes par rapport aux femmes, aussi bien en raison de son statut de colonie p\u00e9nale que d\u2019une immigration volontaire majoritairement masculine. <\/strong>Cette exp\u00e9rience historique permet de mieux comprendre la formation des normes soci\u00e9tales de genre, leurs impacts \u00e9conomiques et leur persistance \u00e0 long terme.<\/p>\n Contrairement aux attentes, non : on travaille encore plus, notamment dans les postes \u00e0 responsabilit\u00e9. On parle alors de \u00ab opt-out revolution \u00bb<\/em> : certaines femmes, m\u00e8res et tr\u00e8s dipl\u00f4m\u00e9es, se rendent compte que leur travail est incompatible avec la maternit\u00e9. Dans le milieu acad\u00e9mique, si une femme a du succ\u00e8s, son statut nullipare va \u00eatre mis en avant. On dira : \u00ab Elle est prof \u00e0 Harvard, mais elle n\u2019a pas d\u2019enfants. \u00bb On n\u2019aura jamais la m\u00eame remarque pour un homme.<\/p>\n Les grandes entreprises doivent publier leurs comptes financiers plusieurs fois par an, mais presque rien ne les oblige \u00e0 d\u00e9voiler quoi que ce soit sur les probl\u00e9matiques de diversit\u00e9. Peu de donn\u00e9es publiques existent sur la r\u00e9partition des diff\u00e9rents postes hi\u00e9rarchiques entre les femmes et les hommes. Les entreprises ne sont m\u00eame pas contraintes de rendre publics les cas de harc\u00e8lement sexuel.<\/p>\n La France n\u2019a que tr\u00e8s r\u00e9cemment fait des progr\u00e8s dans ce sens : depuis 2020, les entreprises doivent publier un index global d\u2019\u00e9galit\u00e9 femmes-hommes \u00e0 partir de quatre ou cinq indicateurs selon leur taille \u2013 \u00e9cart de r\u00e9mun\u00e9ration, \u00e9cart de r\u00e9partition des augmentations, nombre de salari\u00e9es augment\u00e9es \u00e0 leur retour de cong\u00e9 maternit\u00e9, parit\u00e9 parmi les dix plus hautes r\u00e9mun\u00e9rations. Un progr\u00e8s donc, mais loin d\u2019une mesure syst\u00e9matique et d\u00e9taill\u00e9e de la culture d\u2019entreprise en termes d\u2019\u00e9galit\u00e9 femmes-hommes.<\/p>\n Les progr\u00e8s des femmes en haut de la hi\u00e9rarchie n\u2019ont pas b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 aux autres employ\u00e9es : on ne constate pas d\u2019augmentation des embauches des femmes en g\u00e9n\u00e9ral, ni de mise en place de politiques plus favorables pour elles dans l\u2019entreprise. Les femmes qui se hissent tout en haut de l\u2019\u00e9chelle n\u2019ont pas la m\u00eame exp\u00e9rience de vie que les autres. Elles ont fait des sacrifices importants vis-\u00e0-vis de leur famille : elles sont moins mari\u00e9es et ont moins d\u2019enfants par rapport aux autres femmes dans l\u2019entreprise. Elles sont donc moins bien plac\u00e9es pour identifier les obstacles qu\u2019on rencontre lorsqu\u2019on essaie de concilier carri\u00e8re et enfants.<\/p>\n Le Covid a touch\u00e9 des secteurs d\u2019activit\u00e9 plus f\u00e9minins, en contact avec le client. Il s\u2019agit de la r\u00e9cession la plus in\u00e9galitaire qu\u2019on ait jamais connue en termes de genre. Dans les pays o\u00f9 les \u00e9coles ont ferm\u00e9, ce sont les femmes qui se sont majoritairement occup\u00e9es des enfants \u00e0 la maison. M\u00eame quand, dans le couple, la femme comme l\u2019homme ont doubl\u00e9 le temps pass\u00e9 avec les enfants, comme les femmes y consacraient d\u00e9j\u00e0 plus d\u2019heures auparavant, en valeur absolue l\u2019\u00e9cart s\u2019est creus\u00e9.<\/p>\n Pourtant, devinez \u00e0 qui profite l\u2019argent mobilis\u00e9 dans les plans de relance ? Aux emplois majoritairement masculins, dans les secteurs des infrastructures et de la r\u00e9novation \u00e9nerg\u00e9tique.<\/p>\n Je suis assez optimiste. Mes \u00e9tudiantes de 20 ans ne sont pas comme moi au m\u00eame \u00e2ge. Elles n\u2019admettent plus les choses qui moi me faisaient rire nerveusement pour ensuite me sentir mal pendant des jours. On met des mots sur le harc\u00e8lement sexuel.<\/p>\n Mais il existe encore des comportements sur lesquels la lumi\u00e8re n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 faite. Sur le retour de cong\u00e9 maternit\u00e9 par exemple, qui fut le vrai obstacle \u00e0 mon \u00e9panouissement professionnel : on m\u2019a piqu\u00e9 des donn\u00e9es, vir\u00e9 des papiers.<\/p>\n Quand j\u2019ai commenc\u00e9 ma carri\u00e8re, le cong\u00e9 maternit\u00e9, je m\u2019en moquais, cela ne me concernait pas du tout. Si on m\u2019avait alert\u00e9e, qu\u2019on m\u2019avait dit que c\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment \u00e0 ce moment qu\u2019autant de femmes tombent de l\u2019\u00e9chelle, j\u2019aurais \u00e9t\u00e9 davantage vigilante. D\u00e9faire le patriarcapitalisme dans nos mentalit\u00e9s est possible. La l\u00e9gislation et une politique ambitieuse d\u2019\u00e9galit\u00e9 femmes-hommes peuvent changer les normes de fa\u00e7on durable et robuste.<\/p>\n <\/span>\u00ab Patriarcapitalisme \u00bb, de Pauline Grosjean. Seuil, 224 pages, 20 euros.<\/span><\/p>\n<\/section>\nLa robotisation a-t-elle rendu la conciliation entre vie professionnelle et priv\u00e9e plus ais\u00e9e ?<\/h3>\n
Comment lutter contre les in\u00e9galit\u00e9s de genre en entreprise ?<\/h3>\n
L\u2019arriv\u00e9e de femmes aux conseils de direction sous l\u2019effet de quotas s\u2019est-elle r\u00e9percut\u00e9e sur le reste de l\u2019entreprise ?<\/h3>\n
Quel a \u00e9t\u00e9 l\u2019impact de la pand\u00e9mie sur les in\u00e9galit\u00e9s de genre ?<\/h3>\n
Aujourd\u2019hui, les scandales #metoo incarnent une demande renouvel\u00e9e d\u2019\u00e9galit\u00e9. Une nouvelle \u00e8re s\u2019ouvre-t-elle ?<\/h3>\n