AUREL<\/figcaption><\/figure>\nDevant \u00e0 une crise sans ant\u00e9c\u00e9dent et aux transformations des habitudes des clients, plus sensibles aux bonnes affaires, le groupe Carrefour s\u2019appr\u00eate \u00e0 importer en France son enseigne discount Supeco, n\u00e9e en Espagne.<\/strong><\/em><\/p>\nMesur\u00e9s aux changements des habitudes de consommation, les groupes de distribution alimentaires sont \u00e0 la requ\u00eate d\u2019un nouveau mod\u00e8le. Un an \u00e0 peine apr\u00e8s avoir entour\u00e9 tout le r\u00e9seau des anciens magasins de hard-discount Dia, Carrefour s\u2019appr\u00eate ainsi \u00e0 r\u00e9essayer, en septembre, l\u2019aventure du commerce \u00e0 prix bas.<\/p>\n
Il va introduire en France Supeco \u2013 contraction de \u00ab\u00a0supermercado economico\u00a0\u00bb, supermarch\u00e9 \u00e9conomique \u2013, son enseigne de supermarch\u00e9 discount originaire d\u2019Espagne, avec ses fa\u00e7ades jaunes et ses \u00e9critures noires. \u00ab\u00a0Ce sera un concept adapt\u00e9 au march\u00e9 fran\u00e7ais, avec un mod\u00e8le hybride, entre le supermarch\u00e9 traditionnel et le cash &\u00a0carry [point de vente en gros ]\u00a0qui associe des prix bas avec des bons produits\u00a0\u00bb, t\u00e9moigne un porte-parole de Carrefour au Monde, confirmant une information d\u2019Olivier Dauvers, observateur sp\u00e9cialiste de la grande distribution.<\/p>\n
Initi\u00e9 en Espagne en\u00a02012, Supeco s\u2019est emport\u00e9 d\u2019Atacadao, l\u2019enseigne br\u00e9silienne de cash &\u00a0carry rachet\u00e9e en\u00a02007 et devenue l\u2019une des p\u00e9pites du groupe en Am\u00e9rique latine. Supeco s\u2019est graduellement implant\u00e9 en Europe\u00a0: en Roumanie en\u00a02014, puis en Pologne (2016) et en Italie (2017)\u2026 pour atteindre 41 magasins (23 en Espagne, 15 en Roumanie, 1 en Italie et 2 en Pologne). En Afrique, Carrefour a li\u00e9 un contrat de franchise avec CFAO, leader local de la distribution, qui l\u2019exploite sous forme de plus petits magasins.<\/p>\n
Dans de nombreux pays, Supeco doit son succ\u00e8s \u00e0 un am\u00e9nagement minimaliste avec des produits pr\u00e9sent\u00e9s sur palette comme dans un entrep\u00f4t \u2013 symbole de prix bas \u2013, mais aussi \u00e0 un mod\u00e8le de double affichage des prix de vente \u2013 prix unitaire et prix sp\u00e9cifique pour des achats en grande quantit\u00e9 \u2013 pour \u00e9prouver les consommateurs en qu\u00eate de bons plans.<\/p>\n
\u00ab\u00a0Des prix imbattables\u00a0\u00bb<\/p>\n
En France, le magasin correspondra davantage \u00e0 Lidl ou Aldi qu\u2019\u00e0 un v\u00e9ritable entrep\u00f4t\u00a0: un document interne montre un agencement minimaliste et a\u00e9r\u00e9, des \u00ab\u00a0tables d\u2019arrivages\u00a0\u00bb exposant chaque semaine des stocks de bonnes affaires, des produits de marque Carrefour et des marques nationales issues de circuits de d\u00e9stockage\u2026 Le tout compl\u00e9t\u00e9 d\u2019innovations technologiques simplifiant la phase de lev\u00e9e. \u00ab\u00a0Une perception de qualit\u00e9 et des prix imbattables\u00a0\u00bb, pour toucher trois types de consommateurs selon ce document\u00a0: la client\u00e8le \u00e0 budget serr\u00e9 en qu\u00eate du meilleur prix et de chasses aux tr\u00e9sors, celle qui recherche un meilleur rapport qualit\u00e9-prix et un gain de temps, et enfin les \u00ab\u00a0promovores\u00a0\u00bb, \u00e9prouv\u00e9s par les arrivages de bonnes affaires sur les produits de marques nationales.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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