{"id":5511,"date":"2019-07-28T09:00:44","date_gmt":"2019-07-28T07:00:44","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lemonde.fr\/idees\/article\/2019\/07\/28\/la-faute-d-un-dirigeant-risque-d-impacter-plus-ou-moins-severement-son-entreprise-selon-son-profil-autoritaire-ou-prestigieux_5494267_3232.html"},"modified":"2019-07-28T09:00:44","modified_gmt":"2019-07-28T07:00:44","slug":"la-faute-dun-dirigeant-risque-dimpacter-plus-ou-moins-severement-son-entreprise-selon-son-profil-autoritaire-ou-prestigieux","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jeunediplome.net\/la-faute-dun-dirigeant-risque-dimpacter-plus-ou-moins-severement-son-entreprise-selon-son-profil-autoritaire-ou-prestigieux\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0La faute d\u2019un dirigeant risque d\u2019impacter plus ou moins s\u00e9v\u00e8rement son entreprise, selon son profil, autoritaire ou prestigieux\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"<figure><picture class=\"article__media\"><source srcset=\"https:\/\/img.lemde.fr\/2019\/07\/24\/0\/0\/3000\/1997\/688\/0\/60\/0\/a4bfc18_h9DKZkpb8nXlUGfMYpeyzJri.jpg\" media=\"(min-width: 992px)\"><source srcset=\"https:\/\/img.lemde.fr\/2019\/07\/24\/0\/0\/3000\/1997\/688\/0\/60\/0\/a4bfc18_h9DKZkpb8nXlUGfMYpeyzJri.jpg\" media=\"(min-width: 576px)\"><img src=\"https:\/\/img.lemde.fr\/2019\/07\/24\/0\/0\/3000\/1997\/688\/0\/60\/0\/a4bfc18_h9DKZkpb8nXlUGfMYpeyzJri.jpg\" alt=\"\u00ab\u00a0On devient dirigeant par le prestige (en partageant son savoir-faire, ses comp\u00e9tences) ou par la domination (en s\u2019imposant par l\u2019intimidation, par la coercition ou la peur). Diriger en dominant est commun au r\u00e8gne animal\u00a0\u00bb Photo : Jack Ma, fondateur du groupe Alibaba lors d\u2019une pr\u00e9sentation \u00e0 Bangkok de son entreprise en octobre 2016.\"\/><noscript> <img src=\"https:\/\/img.lemde.fr\/2019\/07\/24\/0\/0\/3000\/1997\/688\/0\/60\/0\/a4bfc18_h9DKZkpb8nXlUGfMYpeyzJri.jpg\"\/><\/noscript> <\/source><\/source><\/picture><figcaption class=\"article__legend\" aria-hidden=\"\u201ctrue\u201c\">\u00ab\u00a0On devient dirigeant par le prestige (en partageant son savoir-faire, ses comp\u00e9tences) ou par la domination (en s\u2019imposant par l\u2019intimidation, par la coercition ou la peur). Diriger en dominant est commun au r\u00e8gne animal\u00a0\u00bb Photo : Jack Ma, fondateur du groupe Alibaba lors d\u2019une pr\u00e9sentation \u00e0 Bangkok de son entreprise en octobre 2016. DPA \/ Photononstop<\/figcaption><\/figure>\n<p class=\"article__paragraph \"><strong>Tribune.<\/strong> L\u2019ex-ministre de la transition \u00e9cologique et solidaire Fran\u00e7ois de Rugy aura d\u00e9missionn\u00e9 pour rien\u00a0: ses d\u00eeners \u00e9taient aussi professionnels que n\u00e9cessaires pour tenir son rang de pr\u00e9sident de l\u2019Assembl\u00e9e nationale (on ne l\u2019imaginerait tout de m\u00eame pas commander des plateaux-repas pour ses visiteurs\u00a0!). Les d\u00e9penses pour le logement de fonction \u00e9taient aussi justifi\u00e9es. La pression publique l\u2019aura emport\u00e9 sur les faits.<\/p>\n<p class=\"article__paragraph \">Etonnamment, on n\u2019a pas plus \u00e9voqu\u00e9, m\u00eame au Parlement europ\u00e9en, le CV approximatif de Ursula Von der Leyen qui fit scandale en\u00a02015. On n\u2019a pas \u00e9voqu\u00e9 non plus l\u2019implication pour n\u00e9gligence de la future pr\u00e9sidente de la Banque centrale europ\u00e9enne, Christine Lagarde, dans l\u2019affaire Tapie. A l\u2019\u00e9poque non plus, elles ne furent pas inqui\u00e9t\u00e9es. Ici, la comp\u00e9tence a pris le dessus face \u00e0 des \u00ab\u00a0fautes\u00a0\u00bb ambigu\u00ebs. L\u00e0-bas, non.<\/p>\n<section class=\"catcher catcher--inline\"><span class=\"catcher__title\"> <span class=\"icon__premium\"><span class=\"sr-only\">Article r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 nos abonn\u00e9s<\/span><\/span> Lire aussi <\/span><span class=\"catcher__desc\"> <a href=\"https:\/\/www.lemonde.fr\/economie\/article\/2019\/06\/07\/proces-france-telecom-faut-il-penaliser-l-incompetence-manageriale_5473017_3234.html\" class=\"js-article-read-also\" data-premium=\"1\">Proc\u00e8s France T\u00e9l\u00e9com\u00a0: \u00ab\u00a0Faut-il p\u00e9naliser l\u2019incomp\u00e9tence manag\u00e9riale\u00a0?\u00a0\u00bb<\/a> <\/span> <\/section>\n<p class=\"article__paragraph \">Selon les cas, la carri\u00e8re de certains dirigeants s\u2019arr\u00eate net pour des \u00e9carts qu\u2019on pardonne \u00e0 d\u2019autres. Lorsque, en\u00a02009, deux candidats de Barack Obama aux postes de secr\u00e9taire au Tr\u00e9sor et \u00e0 la sant\u00e9 furent mis sur la sellette pour des oublis dans leurs imp\u00f4ts, personne ne comprit pourquoi l\u2019un fut nomm\u00e9 (Timothy Geithner) tandis que l\u2019autre (Tom Daschle) dut se retirer.<\/p>\n<h2 class=\"article__sub-title\">Diriger en dominant est commun au r\u00e8gne animal<\/h2>\n<p class=\"article__paragraph \">On devient dirigeant par le prestige (en partageant son savoir-faire, ses comp\u00e9tences) ou par la domination (en s\u2019imposant par l\u2019intimidation, par la coercition ou la peur). Diriger en dominant est commun au r\u00e8gne animal (<a href=\"https:\/\/www2.psych.ubc.ca\/~henrich\/pdfs\/Cheng%20et%20al.%20(2013)%20-%20Two%20Ways%20to%20the%20Top.pdf\">Two ways to the top\u00a0: Evidence that dominance and prestige are distinct yet viable avenues to social rank and influence. Cheng, J.\u00a0T Journal of Personality and Social Psychology, 104 (1), 2013<\/a>). On \u00e9vite des conflits sans fin pour les ressources, les partenaires sexuels, etc., qui sont d\u2019un co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 pour la survie de l\u2019esp\u00e8ce.<\/p>\n<p class=\"article__paragraph \">Diriger par le prestige est, en revanche, unique \u00e0 l\u2019homme\u00a0: une communaut\u00e9 survit mieux en organisant efficacement la diffusion des comp\u00e9tences du plus brillant individu, c\u2019est-\u00e0-dire en lui donnant le pouvoir. Les dirigeants populistes, agressifs, \u00e0 l\u2019\u00e9thique douteuse sont un exemple de la voie \u00ab\u00a0domination\u00a0\u00bb pour arriver au pouvoir. Elle a du succ\u00e8s quand les \u00e9lecteurs ont le sentiment de ne plus avoir leur destin en main, en p\u00e9riode d\u2019incertitude (mutation technologique, mondialisation). Ils pr\u00e9f\u00e8rent un profil autoritaire qui d\u00e9cide pour eux, d\u2019apr\u00e8s une exp\u00e9rience men\u00e9e en\u00a02017 (<a href=\"https:\/\/www.pnas.org\/content\/114\/26\/6734\">When the appeal of a dominant leader is greater than a prestige leader Hemant Kakkar and Niro Sivanathan, PNAS, 2017 11<\/a>).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00ab\u00a0On devient dirigeant par le prestige (en partageant son savoir-faire, ses comp\u00e9tences) ou par la domination (en s\u2019imposant par l\u2019intimidation, par la coercition ou la peur). Diriger en dominant est commun au r\u00e8gne animal\u00a0\u00bb Photo : Jack Ma, fondateur du groupe Alibaba lors d\u2019une pr\u00e9sentation \u00e0 Bangkok de son entreprise en octobre 2016. DPA \/<\/p><\/div>\n<div class=\"blog-btn\"><a href=\"https:\/\/jeunediplome.net\/la-faute-dun-dirigeant-risque-dimpacter-plus-ou-moins-severement-son-entreprise-selon-son-profil-autoritaire-ou-prestigieux\/\" class=\"home-blog-btn\">Lire la suite<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":5512,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5511"}],"collection":[{"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=5511"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/5511\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/media\/5512"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=5511"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=5511"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=5511"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}