La Soci\u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale a annonc\u00e9 en avril\u00a0 la suppression de plus de 700 postes en France. PIERRE VERDY \/ AFP<\/figcaption><\/figure>\n <\/p>\n
En\u00a02018, les effectifs des banques fran\u00e7aises ont perdu 3\u00a0400 postes d\u2019emploi, soit un repli de pr\u00e8s de 1\u00a0%.<\/strong><\/em><\/p>\nLe secteur bancaire, l\u2019un des primordiaux embaucheurs priv\u00e9s en France, est-il encore en mesure d\u2019engendrer une autre fois de l\u2019emploi, comme ce fut le cas avant la crise financi\u00e8re\u00a0? La d\u00e9sagr\u00e9gation poursuit du nombre de salari\u00e9s depuis le tournant des ann\u00e9es 2010 ne porte pas \u00e0 l\u2019optimisme. En 2018, pour la septi\u00e8me ann\u00e9e produite, l\u2019industrie bancaire fran\u00e7aise a, en effet, restreint une nouvelle fois ses effectifs, selon les chiffres diffus\u00e9s jeudi 20\u00a0juin par la F\u00e9d\u00e9ration bancaire fran\u00e7aise (FBF). En\u00a02018, 362\u00a0800\u00a0personnes \u0153uvraient dans les banques en France, soit une diminution de 3\u00a0400\u00a0postes par rapport \u00e0 2017, et un recul de pr\u00e8s de 1\u00a0% des effectifs.<\/p>\n
Tandis, la profession recrute. Les \u00e9tablissements ont recrut\u00e9, l\u2019an dernier, 42\u00a0300\u00a0travailleurs dans l\u2019Hexagone, \u00ab\u00a0un chiffre en constante hausse depuis cinq ans\u00a0\u00bb, note la FBF. Le secteur offre, en outre, des emplois stables. Les banques dites \u00ab\u00a0commerciales\u00a0\u00bb (par opposition aux \u00e9tablissements mutualistes), qui \u00e9ditent plus de donn\u00e9es, disent avoir embauch\u00e9 69\u00a0% de leurs nouveaux salari\u00e9s en CDI. La dur\u00e9e moyenne de l\u2019anciennet\u00e9 atteint quinze ann\u00e9es. Les postes sont aussi plus qualifi\u00e9s, puisque les 63\u00a0% des recrutements en CDI concernent des Bac +\u00a04 ou Bac +\u00a05 (contre 52\u00a0% en\u00a02014).<\/p>\n
Des d\u00e9parts nombreux<\/p>\n
Ces recrutements ne punissent toutefois pas les d\u00e9parts, plus nombreux. Les d\u00e9missions indiquent \u00ab\u00a0d\u00e9sormais le principal motif de d\u00e9part, en lieu et place des d\u00e9parts \u00e0 la retraite [largement majoritaires en\u00a02014]\u00a0\u00bb, montrait l\u2019Observatoire des m\u00e9tiers de la banque dans une \u00e9tude diffus\u00e9e en d\u00e9cembre\u00a02018. La banque ne parvient plus, autant que par le pass\u00e9, \u00e0 fid\u00e9liser ses commerciaux. Selon cet observatoire, \u00ab\u00a0pour la premi\u00e8re fois en\u00a02017\u00a0\u00bb, les m\u00e9tiers de la force de vente ont \u00e9voqu\u00e9 moins de la moiti\u00e9 des effectifs des \u00e9tablissements, non pas \u00e0 cause d\u2019un recul des embauches, mais d\u2019\u00ab\u00a0une augmentation du turnover, notamment chez les jeunes g\u00e9n\u00e9rations\u00a0\u00bb.<\/p>\n
Mais au-del\u00e0 des obstacles \u00e0 fournir certains types de postes, les banques fran\u00e7aises cherchent principalement \u00e0 borner leurs effectifs pour accomplir des \u00e9conomies. Bien moins rentables qu\u2019avant la crise financi\u00e8re, en raison des taux d\u2019int\u00e9r\u00eat tr\u00e8s bas qui rognent leurs marges sur les cr\u00e9dits et de leurs efforts pour consolider leur capital, la plupart des \u00e9tablissements r\u00e9duisent leurs r\u00e9seaux d\u2019agences, automatisent les t\u00e2ches qui peuvent l\u2019\u00eatre et d\u00e9localisent certaines activit\u00e9s. En avril, la Soci\u00e9t\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale pr\u00e9venait encore la rupture de plus de 700\u00a0postes en France. Le \u00ab\u00a0douzi\u00e8me plan de r\u00e9duction d\u2019effectif de l\u2019\u00e8re Oud\u00e9a [du nom du directeur g\u00e9n\u00e9ral, Fr\u00e9d\u00e9ric Oud\u00e9a]\u00a0\u00bb, selon un repr\u00e9sentant syndical de la CGT.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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