{"id":3628,"date":"2019-03-26T22:00:36","date_gmt":"2019-03-26T21:00:36","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lemonde.fr\/tiny\/5441655\/"},"modified":"2019-03-27T12:00:43","modified_gmt":"2019-03-27T11:00:43","slug":"61-des-attributions-aux-postes-de-changement-digital-ont-interesse-des-femmes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jeunediplome.net\/61-des-attributions-aux-postes-de-changement-digital-ont-interesse-des-femmes\/","title":{"rendered":"\u00ab61 % des attributions aux postes de changement digital ont int\u00e9ress\u00e9 des femmes, depuis 3 ans \u00bb"},"content":{"rendered":"<div id=\"\">\n<section class=\"article__authors\">\n<section class=\"article__author\">\n<section class=\"article__author-description \"><\/section>\n<\/section>\n<\/section>\n<p class=\"article__status article__status--opinion\">\n<\/div>\n<div id=\"\">\n<figure><picture class=\"article__media\"><source srcset=\"https:\/\/img.lemde.fr\/2019\/03\/26\/4\/0\/4584\/3054\/688\/0\/60\/0\/dec4fd7_JJJ1V1yy9OqKZS0X-FS-jO5i.jpg\" media=\"(min-width: 992px)\" \/><source srcset=\"https:\/\/img.lemde.fr\/2019\/03\/26\/4\/0\/4584\/3054\/688\/0\/60\/0\/dec4fd7_JJJ1V1yy9OqKZS0X-FS-jO5i.jpg\" media=\"(min-width: 576px)\" \/><img src=\"https:\/\/img.lemde.fr\/2019\/03\/26\/4\/0\/4584\/3054\/688\/0\/60\/0\/dec4fd7_JJJ1V1yy9OqKZS0X-FS-jO5i.jpg\" alt=\"\u00ab\u00a0Il est peu \u00e9tonnant que les r\u00eanes de la transformation num\u00e9rique et technologique soient de plus en plus donn\u00e9es aux femmes en France, les transformations de ce secteur nouveau n\u00e9cessitant des leaders plus progressistes dans leurs pens\u00e9es et leurs fa\u00e7ons de faire.\u00a0\u00bb\" \/><\/picture><noscript> <img src=\"https:\/\/img.lemde.fr\/2019\/03\/26\/4\/0\/4584\/3054\/688\/0\/60\/0\/dec4fd7_JJJ1V1yy9OqKZS0X-FS-jO5i.jpg\"\/><\/noscript><figcaption class=\"article__legend\" aria-hidden=\"\u201ctrue\u201c\">\u00ab\u00a0Il est peu \u00e9tonnant que les r\u00eanes de la transformation num\u00e9rique et technologique soient de plus en plus donn\u00e9es aux femmes en France, les transformations de ce secteur nouveau n\u00e9cessitant des leaders plus progressistes dans leurs pens\u00e9es et leurs fa\u00e7ons de faire.\u00a0\u00bb Jonathan McHugh\/Ikon Images \/ Photononstop<\/figcaption><\/figure>\n<p><em><strong>En charge du digital au cabinet de recrutement Heidrick &amp; Struggles<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Jennifer Flock et Ahmad Hassan, consultants chez Heidrick &amp; Struggles, examinent que les grandes entreprises tentent \u00e0 encourager un type de management \u00ab diff\u00e9rent \u00bb pour accomplir la mutation de leur mod\u00e8le \u00e9conomique.<\/p>\n<p>Depuis trois ans, la propension s\u2019inverse en France en ce qui int\u00e9resse les postes de cadres sup\u00e9rieurs dans les domaines du digital et des nouvelles technologies. Dans ces secteurs jusque-l\u00e0 tr\u00e8s masculins, 61 % des nominations aux postes de transformation et d\u2019innovation num\u00e9rique de ces trois derni\u00e8res ann\u00e9es int\u00e9ressaient des femmes, selon les chiffres re\u00e7us par Heidrick &amp; Struggles, et ce dans de grandes entreprises telles que Carrefour, Danone, Roche France, Travelzoo ou encore Europcar, pour n\u2019en appeler que quelques-unes.<\/p>\n<p>Au-del\u00e0 de la France, ce changement refl\u00e8te une disposition internationale progressive : celle de l\u2019exigence d\u2019un style de leadership diff\u00e9rent. Si les profils techniques sont g\u00e9n\u00e9ralement pr\u00e9empt\u00e9s largement par les hommes (71 %), les profils de direction, s\u00e9lectionn\u00e9s pour mener la transformation et l\u2019innovation digitale, sont d\u00e9sormais de plus en plus l\u2019apanage de profils f\u00e9minins.<\/p>\n<p>De fa\u00e7on g\u00e9n\u00e9rale, les bonnes recettes pass\u00e9es en mati\u00e8re de leadership \u00e9tendent \u00e0 devenir un handicap, en particulier dans les secteurs progressistes et avant-gardistes que sont le num\u00e9rique et les nouvelles technologies, ax\u00e9s sur la conduite du changement.<\/p>\n<p><strong>Des qualit\u00e9s souvent attribu\u00e9es aux femmes<\/strong><\/p>\n<p>Alors que dans un monde des affaires volatil, incertain, complexe et ambigu, les entreprises<\/p>\n<p>\u00ab Traditionnelles \u00bb fonctionnent encore trop en silos, les leaders qui conduisant le changement n\u00e9cessaire \u00e0 ce nouvel environnement de march\u00e9 doivent aussit\u00f4t \u00eatre capables de travailler autrement. Cela compromet de cr\u00e9er du lien et de faire \u0153uvrer les diff\u00e9rentes fonctions de l\u2019entreprise de mani\u00e8re transverse, d\u2019\u00e9couter et de faire affermir l\u2019information, de co-d\u00e9velopper des solutions, de faire preuve d\u2019empathie\u2026 des qualit\u00e9s souvent octroy\u00e9es aux femmes.<\/p>\n<p>Une d\u00e9termination s\u2019impose, malgr\u00e9 cela. Nous ne parlons pas ici de styles de leadership masculins et f\u00e9minins, mais plut\u00f4t des lignes de leadership \u00ab masculins \u00bb et \u00ab f\u00e9minins \u00bb que les hommes et les femmes ont choisir de d\u00e9velopper ou non. Si l\u2019on observe les styles de leadership mis en place dans des entreprises fonctionnant en silo, il n\u2019est pas vraiment surprenant que les personnes aux commandes \u00e9tendent \u00e0 \u00eatre des hommes et des femmes (mais surtout des hommes) d\u00e9montrant davantage de \u00ab traits de leadership masculins \u00bb, caract\u00e9ris\u00e9s par un contr\u00f4le fort et un leadership baissant.<\/p>\n<p>Or, la r\u00e9volution digitale et technologique exige aux dirigeants de s\u2019ajuster \u00e0 une nouvelle fa\u00e7on de r\u00e9fl\u00e9chir. Les grands projets de changement organisationnel sollicitent la reconnaissance des collaborateurs, et sont donc focalis\u00e9s sur le travail d\u2019\u00e9quipe et la collaboration entre les diff\u00e9rentes parties prenantes internes. L\u2019implication est donc indispensable au progr\u00e8s d\u2019une telle entreprise et sur ce terrain, les femmes, en g\u00e9n\u00e9ral, sont plus aptes \u00e0 accepter et accompagner ce type de changement.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u00ab\u00a0Il est peu \u00e9tonnant que les r\u00eanes de la transformation num\u00e9rique et technologique soient de plus en plus donn\u00e9es aux femmes en France, les transformations de ce secteur nouveau n\u00e9cessitant des leaders plus progressistes dans leurs pens\u00e9es et leurs fa\u00e7ons de faire.\u00a0\u00bb Jonathan McHugh\/Ikon Images \/ Photononstop En charge du digital au cabinet de recrutement<\/p><\/div>\n<div class=\"blog-btn\"><a href=\"https:\/\/jeunediplome.net\/61-des-attributions-aux-postes-de-changement-digital-ont-interesse-des-femmes\/\" class=\"home-blog-btn\">Lire la suite<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":3629,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[5],"tags":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3628"}],"collection":[{"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3628"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3628\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3629"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3628"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3628"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/jeunediplome.net\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3628"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}