Les avis se sont diffus\u00e9es depuis f\u00e9vrier 2017, date \u00e0 laquelle Susan Fowler, ex-ing\u00e9nieure d\u2019Uber, r\u00e9voquait le laxisme de la direction face aux d\u00e9nonciations pour harc\u00e8lement sexuel ou s\u00e9gr\u00e9gation.<\/strong><\/em>\u00ab Brotopia \u00bb. C\u2019est par cette expression, crainte de brothers (\u00ab fr\u00e8res \u00bb) et d\u2019utopia (\u00ab utopie \u00bb), que la journaliste Emily Chang retra\u00e7ait en 2018 la culture de la Silicon Valley. \u00ab Une utopie moderne o\u00f9 tout le monde peut changer le monde. Mais si on est une femme, c\u2019est infiniment plus compliqu\u00e9 \u00bb, d\u00e9clarait-elle dans son livre Brotopia : Breaking Up the Boys\u2019Club of Silicon Valley (non traduit).<\/p>\nL\u2019\u00e9tudie, qui a caus\u00e9 de nombreuses cons\u00e9quences dans la r\u00e9gion, regorge d\u2019anecdotes pour illustrer cet \u00e9tat des lieux. De cet investisseur c\u00e9l\u00e8bre qui appel les entrepreneurs \u00e0 exposer leurs projets dans son jacuzzi, \u00e0 ces soir\u00e9es entre coll\u00e8gues masculins au strip-club o\u00f9 se nouent des relations et se jouent les futures promotions. Sans n\u00e9gliger le sexisme ambiant, les blagues salaces, les avances pressantes et r\u00e9p\u00e9titives\u2026 \u00ab Des comportements accept\u00e9s pendant beaucoup trop longtemps \u00bb, selon Mme Chang.<\/p>\n
Dans la Silicon Valley, l\u2019\u00e9lectrochoc s\u2019est produit en f\u00e9vrier 2017, \u00e0 la suite des divulgations de Susan Fowler. Cette ancienne ing\u00e9nieure d\u2019Uber r\u00e9voquait le laxisme de la direction face aux plaintes pour harc\u00e8lement sexuel ou s\u00e9gr\u00e9gation. Depuis, les langues se sont d\u00e9li\u00e9es, rejoignant plusieurs personnalit\u00e9s de la high-tech am\u00e9ricaine. \u00ab Les femmes qui accusent des hommes de comportements g\u00eanants sont d\u00e9sormais prises au s\u00e9rieux d\u00e8s le d\u00e9part \u00bb, se f\u00e9licite l\u2019investisseuse Freada Kapor Klein, qui se bat depuis des ann\u00e9es pour consolider la diversit\u00e9 dans le secteur.<\/p>\n
Disparit\u00e9s de r\u00e9tributions<\/strong><\/p>\nDerri\u00e8re cette prise de conscience, la condition ne s\u2019am\u00e9liore pourtant que lentement. Selon les donn\u00e9es recueillies aupr\u00e8s de 80 entreprises technologiques par l\u2019organisation Anita B, les femmes convoquaient \u00e0 l\u2019automne 2018 uniquement 24 % de la main-d\u2019\u0153uvre technique, contre 22 % en 2016. Cette proportion chute clairement pour les postes d\u2019ing\u00e9nieurs les plus \u00e9lev\u00e9s. Et elle devient d\u00e9risoire \u00e0 la direction g\u00e9n\u00e9rale des grandes soci\u00e9t\u00e9s. Les conseils d\u2019administration d\u2019Apple, Google et Facebook ne saisissent par ailleurs que deux femmes chacun, pour six \u00e0 neuf hommes.<\/p>\n
Les diff\u00e9rences existent aussi au niveau des r\u00e9mun\u00e9rations. Non uniquement les femmes touchent des salaires moins \u00e9lev\u00e9s (\u2013 8 % en moyenne \u00e0 San Francisco, selon les estimations du site de recrutement Hired), mais elles comprennent aussi deux fois moins de stock-options que les hommes. Par ailleurs, les start-up lanc\u00e9es uniquement par des femmes ne cueillent qu\u2019environ 2 % des sommes investies par les fonds de capital-risque. Peut-\u00eatre parce que ces fonds comptent moins de 10 % de femmes parmi leurs associ\u00e9s.<\/p>\n
Pour raffermir la repr\u00e9sentation des femmes, plusieurs soci\u00e9t\u00e9s technologiques ont mis en place des politiques d\u2019embauche, de formation et de sensibilisation qui tardent encore \u00e0 porter leurs fruits. Surtout que, \u00ab dans une volont\u00e9 d\u2019am\u00e9liorer les choses rapidement, nous ne r\u00e9fl\u00e9chissions pas d\u2019une mani\u00e8re plus globale \u00bb, avance Mme Kapor Klein. Elle regrette surtout que ces mesures ne d\u00e9nouent pas les difficult\u00e9s aper\u00e7ues par les femmes issues des minorit\u00e9s.<\/p>\n
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Dans la Silicon Valley, l\u2019\u00e9lectrochoc s\u2019est produit en f\u00e9vrier 2017, \u00e0 la suite des divulgations de Susan Fowler. Cette ancienne ing\u00e9nieure d\u2019Uber r\u00e9voquait le laxisme de la direction face aux plaintes pour harc\u00e8lement sexuel ou s\u00e9gr\u00e9gation. Depuis, les langues se sont d\u00e9li\u00e9es, rejoignant plusieurs personnalit\u00e9s de la high-tech am\u00e9ricaine. \u00ab Les femmes qui accusent des hommes de comportements g\u00eanants sont d\u00e9sormais prises au s\u00e9rieux d\u00e8s le d\u00e9part \u00bb, se f\u00e9licite l\u2019investisseuse Freada Kapor Klein, qui se bat depuis des ann\u00e9es pour consolider la diversit\u00e9 dans le secteur.<\/p>\n
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Les diff\u00e9rences existent aussi au niveau des r\u00e9mun\u00e9rations. Non uniquement les femmes touchent des salaires moins \u00e9lev\u00e9s (\u2013 8 % en moyenne \u00e0 San Francisco, selon les estimations du site de recrutement Hired), mais elles comprennent aussi deux fois moins de stock-options que les hommes. Par ailleurs, les start-up lanc\u00e9es uniquement par des femmes ne cueillent qu\u2019environ 2 % des sommes investies par les fonds de capital-risque. Peut-\u00eatre parce que ces fonds comptent moins de 10 % de femmes parmi leurs associ\u00e9s.<\/p>\n
Pour raffermir la repr\u00e9sentation des femmes, plusieurs soci\u00e9t\u00e9s technologiques ont mis en place des politiques d\u2019embauche, de formation et de sensibilisation qui tardent encore \u00e0 porter leurs fruits. Surtout que, \u00ab dans une volont\u00e9 d\u2019am\u00e9liorer les choses rapidement, nous ne r\u00e9fl\u00e9chissions pas d\u2019une mani\u00e8re plus globale \u00bb, avance Mme Kapor Klein. Elle regrette surtout que ces mesures ne d\u00e9nouent pas les difficult\u00e9s aper\u00e7ues par les femmes issues des minorit\u00e9s.<\/p>\n
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