{"id":12626,"date":"2024-02-19T08:00:11","date_gmt":"2024-02-19T07:00:11","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lemonde.fr\/emploi\/article\/2024\/02\/19\/investir-dans-la-capacite-d-apprentissage-de-l-organisation-pour-la-double-transition-digitale-et-ecologique_6217293_1698637.html"},"modified":"2024-02-19T08:00:11","modified_gmt":"2024-02-19T07:00:11","slug":"investir-dans-la-capacite-dapprentissage-de-lorganisation-pour-la-double-transition-digitale-et-ecologique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jeunediplome.net\/investir-dans-la-capacite-dapprentissage-de-lorganisation-pour-la-double-transition-digitale-et-ecologique\/","title":{"rendered":"\u00ab\u00a0Investir dans la capacit\u00e9 d\u2019apprentissage de l\u2019organisation pour la double transition digitale et \u00e9cologique\u00a0\u00bb"},"content":{"rendered":"
[Quelles sont les conditions pour faire de la France une puissance innovante ? Deux \u00e9conomistes r\u00e9pondent clairement \u00e0 cette question. Nathalie Greenan<\/a> est \u00e9conomiste et sp\u00e9cialiste de l\u2019analyse des changements au sein des organisations priv\u00e9es et publiques, de leurs performances \u00e9conomiques et de leurs cons\u00e9quences pour les salari\u00e9s et sur le march\u00e9 du travail. Professeure des universit\u00e9s au Conservatoire national des arts et m\u00e9tiers (CNAM, Paris) et membre du Laboratoire interdisciplinaire de recherches et sciences de l\u2019action (Lirsa), elle dirige scientifiquement les programmes de recherche transversaux \u00ab changements organisationnels, travail et emploi \u00bb du Centre d\u2019\u00e9tudes de l\u2019emploi et du travail (CEET) et \u00ab politiques des organisations \u00bb de la f\u00e9d\u00e9ration de recherche Th\u00e9orie, \u00e9valuation et politiques publiques (TEPP) du CNRS. Silvia Napolitano<\/a> est \u00e9galement \u00e9conomiste, sp\u00e9cialis\u00e9e dans la mesure de la transformation technologique, des pratiques organisationnelles des entreprises et de leurs cons\u00e9quences socio-\u00e9conomiques, en mobilisant des donn\u00e9es combin\u00e9es \u00e0 partir des enqu\u00eates europ\u00e9ennes aupr\u00e8s des employeurs et des m\u00e9nages. Elle est chercheuse au CNAM-CEET et associ\u00e9e au Lirsa.]<\/em><\/p>\n La capacit\u00e9 d\u2019apprentissage de l\u2019organisation est un facteur d\u2019innovation identifi\u00e9 dans la litt\u00e9rature \u00e9conomique et de gestion, mais la plupart du temps non mesur\u00e9 et donc absent des \u00e9tudes empiriques sur la transformation technologique. Pourtant, ce facteur semble essentiel \u00e0 la r\u00e9ussite de la double transition digitale et \u00e9cologique.<\/p>\n En effet, pour passer de la crise et de l\u2019urgence \u00e0 la transition, c\u2019est-\u00e0-dire \u00e0 une trajectoire de changement progressive et ma\u00eetris\u00e9e, il ne suffit pas de mettre en place des filets de s\u00e9curit\u00e9 ou d\u2019\u00e9quiper les individus avec des comp\u00e9tences ou m\u00eame des attitudes particuli\u00e8res. C\u2019est au c\u0153ur de nos organisations publiques et priv\u00e9es que doivent se d\u00e9velopper les ressources permettant de r\u00e9duire notre vuln\u00e9rabilit\u00e9 et d\u2019augmenter notre r\u00e9silience face aux chocs \u00e0 venir.<\/p>\n En soutenant les activit\u00e9s d\u2019exploration de champs de connaissances nouvelles, tout en exploitant la connaissance des situations de travail existantes, la capacit\u00e9 d\u2019apprentissage des organisations contribue au d\u00e9placement de la fronti\u00e8re technologique (Greenan et Lorenz, 2010 ; Greenan et Napolitano, 2021).<\/p>\n Un tel saut qualitatif est indispensable pour sortir du monde d\u2019hier. Rester focalis\u00e9 sur le seul objectif d\u2019optimisation des processus existants contribue, en effet, \u00e0 intensifier le travail (Green et al., 2021, voir la contribution de Maelezig Bigi et Dominique M\u00e9da<\/a>) et \u00e0 poursuivre une exploitation des ressources naturelles qui n\u2019est plus soutenable. Investir dans la capacit\u00e9 d\u2019apprentissage des organisations est donc un choix essentiel pour prendre le chemin de la transition.<\/p>\n Il vous reste 85% de cet article \u00e0 lire. La suite est r\u00e9serv\u00e9e aux abonn\u00e9s.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" [Quelles sont les conditions pour faire de la France une puissance innovante ? Deux \u00e9conomistes r\u00e9pondent clairement \u00e0 cette question. Nathalie Greenan est \u00e9conomiste et sp\u00e9cialiste de l\u2019analyse des changements au sein des organisations priv\u00e9es et publiques, de leurs performances \u00e9conomiques et de leurs cons\u00e9quences pour les salari\u00e9s et sur le march\u00e9 du travail. Professeure des<\/p><\/div>\n